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我国改革开放四十周年之际， “一带一路”战略逐步实施，5G时代即将到来。在新的社会经济环境中，财务工作管理者担负着推动财务转型的责任，应实现由决策执行向决策支撑的转型，由价值核算向价值创造的转型，由职能管理向协同管理转型，由事后监督向源头治理转型。
如何结合自己的所在的企业特点把财务管理知识应用落地，英国伦敦商学院金融学教授理查德A.布雷利、美国麻省理工学院教授斯图尔特C.迈尔斯和宾夕法尼亚大学金融学教师弗兰克林.艾伦合著的《企业财务原理》一书给了我们很好的启示。首先，我们应深刻认识财务分析的重要作用，它是企业各利益相关者理解企业经营管理过程及其结果的重要手段和工具，在衡量监督上起到至关重要的作用。做财务分析之前要明确分析的目的是什么，针对不同的目的选择不同的衡量标准，从而形成评价结论，它为庞大的计算过程指明了方向，而不是盲目算出一堆没有任何价值的数据，努力得做无用功。其次，我们必须清楚了解企业的业务流程，和业务做朋友，不单单是以往经营业务完全发生以后的事后记账，更应关注业务的全过程。最后，深刻认识现金流的重要性。“现金流是企业的血液”。现金之于企业就像血液之于人体，必须确保造血功能良好，血液运转正常，才能成长壮大。
《企业财务原理》一书是现代企业财务决策与实践的圣典，兼顾财务理论与实际。重读财务管理原理，除了是对自身财务管理知识的更新，更多的是對于观念的革新，随着国家全面深化改革战略的实施和经济领域开放的深入，这样的革新在不同领域悄然兴起，作为会计领军人才自当引领行业，勇立潮头。
2018年11月中旬，在结束了税务师考试后，开始阅读由英国伦敦商学院金融学教授理查德A.布雷利、美国麻省理工学院教授斯图尔特C.迈尔斯和宾夕法尼亚大学金融学教师弗兰克林.艾伦合著的《企业财务原理》一书，读书之前，纵览这本厚厚的书籍，有34章11个部分之多，到底国外学者是如何描述财务原理的呢？他们看问题的角度和视野和我们有什么不同？我怀着好奇和渴望，开启了阅读之旅。
本书作为介绍企业财务决策与实践的圣典，兼顾财务理论与实际。每一章节，采用背景介绍、主题内容、本章小结和练习题的框架结构，读来使人觉得条例清楚，不同于一般教科书的枯燥，既有严谨的理论阐述，又有我喜欢的丰富有趣的案例。书中以全球经济为基础，案例涉及金融、制造、贸易等知名的跨国企业，给我打开了一扇窗，一扇俯瞰财务管理各个方面的窗口，把金融理论和实务很好的结合在一起，理论阐述清晰，很接地气、操作性很强。
财务基本原理方面的知识，对于一个财务从业人员就如同一座大厦的地基，只有掌握的基础知识和基本原理，才有在工作生活中进一步建筑坚实的大楼，随着我国改革开放四十周年以来的经济发展， “一带一路”经济战略的逐步落地，以及互联网+时代的到来、德勤机器人的出现，我们面临的经济环境日益复杂化，我们面对的市场环境多元化，那么作为一个财务管理人员如何更好的立足岗位，转变思想，由原来传统的记账先生提升到不仅核算和监督企业的经济业务，更能通过金融知识、财税法规、行业动态和市场预测来为企业创造价值，这是摆在每一名财务管理人员面前不可逾越的课题。如果用一句话来概括这次读书的收获，对我来说最深刻的体会是“现金流是企业的血液”。现金之于企业就像血液之于人体，必须确保造血功能良好，血液运转正常，才能成长壮大。作为陕西领军第三期（管理会计）的学员之一，我深知报表分析对企业的重要性，在本书第九部分“财务计划和营运资本管理”中详细介绍了财务分析，这部分的内容我读了三遍，感觉每一遍阅读都有新的收获。财务报表作为企业披露基本信息的主要渠道，不仅反映企业经营状况，对管理者决策起到衡量参考的作用，也是以会计语言描述企业财务状况、经营成果和现金流动情况，使企业各利益相关者理解企业经营管理过程及其结果的重要手段和工具，在衡量监督上起到至关重要的作用。
学习是一个借鉴以往成熟之时体系，结合自身实践经验，不断思考的过程，如同经济全球化的发展趋势，学科之间的互动和交融也在不断演化，在专业学习过程需要不断融入其他学科知识，在工作应用中不断积累和创新，这些创新和经验同时又不断丰富财务管理知识。在实际工作中，做财务分析之前首先要明确分析的目的是什么，接下来针对不同的目的选择不同的衡量标准，从而形成评价结论，例如要基于生于收益增长的价值分析，剩余收益对企业价值增长的贡献，判断企业是否有增值能力，这属于企业盈利的主要指标，剩余收益变化是普通股收益回报率变化、权益资本成本的变化，以及普通股东权益的变化，三个主要因素共同推动的在明确点以后，而普通股收益回报率变化权益资本收益的变化，以及普通股东权益的变化。剩余收益变化衡量企业是否是一个能够增加股东剩余收益的增长，增长型企业为股东评价企业业绩和潜在投资者衡量企业增值能力提供依据，如果不明了方向，不知道判断企业是否有增值能力，属于哪方面的指标，无法将其剩余收益变化联系起来，也就无法计算出相关变化因素，在众多的数据中，只能不知从何下手，毫无头绪，因此，我认为明确目标，把握方向分析开始前要做出最重要的判断，它为庞大的计算过程指明了方向，而不是盲目算出一堆没有任何价值的数据，白浪费时间，这也是本书介绍杜邦分析体系的魅力所在。
通过财务原理的学习，我陷入深深的思考，学习的本质需求是什么，是为了应用还是应试，答案显而易见，那么如何结合自己的所在的企业特点把财务管理知识应用落地，我想我们有必要了解业务，和业务做朋友，不单单是以往经营业务完全发生以后的事后记账，我们更应关注业务的全过程。回到主题，学习的目的就是为了落地。我们在做好财务核算监督的同时，是否应思考企业的供应链问题和资金流问题，是否符合行业特点？是否对我们的库存管理造成困扰？是否导致自有资金的占压？在有限的资源分配前，是否明白“重要且紧急”和“重要但不紧急”之分？而落地与否，基于各方面的财务和非财务数据反映的问题，进行总结和策略采用上的调整，来对企业组织运营效率实施管理。
结合目前工作，我认为作为一位财务工作管理者，担负着推动财务转型的步伐：实现由决策执行向决策支撑的转型，提高财务人员的素质和财务管理能力，提升财务人员的专业素质和战略视野，搭建财务管理体系框架;由价值核算向价值创造的转型，财务人员需要学习研究金融知识和财税政策通过最优的投融资决策、信息化手段和资金集中管控措施，最大限度地发挥资金使用效果和财务杠杆作用，服务于企业价值创造;由职能管理向协同管理转型，财务部门的职能，过去是基本的核算和监督管理，现在向协调管理转型，生产、销售、供应、建设、人力资源都是由其他部门完成的，财务和其他部门管理部门共同筹划各项管理工作，比如说项目技术上可行，经济上是否可行就需要财务部门的参与，实现真正的业财融合;由事后监督向源头治理转型，传统的会计核算过去是事后算账，现在转到事前的预测、研判、过程的管理。出现偏差及时纠正，超出预算不能办，就要分析原因，这个过程就真正做到的由事后监督向源头治理转型，持续强化风险的防范，财务安全同生产的安全同等重要。
“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，作为从业多年的财务管理人员，重读财务管理原理，除了是对自身财务管理知识的更新，更多的是对于观念的革新，随着国家全面深化改革战略的实施和经济领域开放的深入，这样的革新在不同领域悄然兴起，作为财务管理领军人员自当引领行业，勇立潮头。（作者单位：陕西延长石油（集团）有限责任公司招标中心）
如何结合自己的所在的企业特点把财务管理知识应用落地，英国伦敦商学院金融学教授理查德A.布雷利、美国麻省理工学院教授斯图尔特C.迈尔斯和宾夕法尼亚大学金融学教师弗兰克林.艾伦合著的《企业财务原理》一书给了我们很好的启示。首先，我们应深刻认识财务分析的重要作用，它是企业各利益相关者理解企业经营管理过程及其结果的重要手段和工具，在衡量监督上起到至关重要的作用。做财务分析之前要明确分析的目的是什么，针对不同的目的选择不同的衡量标准，从而形成评价结论，它为庞大的计算过程指明了方向，而不是盲目算出一堆没有任何价值的数据，努力得做无用功。其次，我们必须清楚了解企业的业务流程，和业务做朋友，不单单是以往经营业务完全发生以后的事后记账，更应关注业务的全过程。最后，深刻认识现金流的重要性。“现金流是企业的血液”。现金之于企业就像血液之于人体，必须确保造血功能良好，血液运转正常，才能成长壮大。
《企业财务原理》一书是现代企业财务决策与实践的圣典，兼顾财务理论与实际。重读财务管理原理，除了是对自身财务管理知识的更新，更多的是對于观念的革新，随着国家全面深化改革战略的实施和经济领域开放的深入，这样的革新在不同领域悄然兴起，作为会计领军人才自当引领行业，勇立潮头。
2018年11月中旬，在结束了税务师考试后，开始阅读由英国伦敦商学院金融学教授理查德A.布雷利、美国麻省理工学院教授斯图尔特C.迈尔斯和宾夕法尼亚大学金融学教师弗兰克林.艾伦合著的《企业财务原理》一书，读书之前，纵览这本厚厚的书籍，有34章11个部分之多，到底国外学者是如何描述财务原理的呢？他们看问题的角度和视野和我们有什么不同？我怀着好奇和渴望，开启了阅读之旅。
本书作为介绍企业财务决策与实践的圣典，兼顾财务理论与实际。每一章节，采用背景介绍、主题内容、本章小结和练习题的框架结构，读来使人觉得条例清楚，不同于一般教科书的枯燥，既有严谨的理论阐述，又有我喜欢的丰富有趣的案例。书中以全球经济为基础，案例涉及金融、制造、贸易等知名的跨国企业，给我打开了一扇窗，一扇俯瞰财务管理各个方面的窗口，把金融理论和实务很好的结合在一起，理论阐述清晰，很接地气、操作性很强。
财务基本原理方面的知识，对于一个财务从业人员就如同一座大厦的地基，只有掌握的基础知识和基本原理，才有在工作生活中进一步建筑坚实的大楼，随着我国改革开放四十周年以来的经济发展， “一带一路”经济战略的逐步落地，以及互联网+时代的到来、德勤机器人的出现，我们面临的经济环境日益复杂化，我们面对的市场环境多元化，那么作为一个财务管理人员如何更好的立足岗位，转变思想，由原来传统的记账先生提升到不仅核算和监督企业的经济业务，更能通过金融知识、财税法规、行业动态和市场预测来为企业创造价值，这是摆在每一名财务管理人员面前不可逾越的课题。如果用一句话来概括这次读书的收获，对我来说最深刻的体会是“现金流是企业的血液”。现金之于企业就像血液之于人体，必须确保造血功能良好，血液运转正常，才能成长壮大。作为陕西领军第三期（管理会计）的学员之一，我深知报表分析对企业的重要性，在本书第九部分“财务计划和营运资本管理”中详细介绍了财务分析，这部分的内容我读了三遍，感觉每一遍阅读都有新的收获。财务报表作为企业披露基本信息的主要渠道，不仅反映企业经营状况，对管理者决策起到衡量参考的作用，也是以会计语言描述企业财务状况、经营成果和现金流动情况，使企业各利益相关者理解企业经营管理过程及其结果的重要手段和工具，在衡量监督上起到至关重要的作用。
学习是一个借鉴以往成熟之时体系，结合自身实践经验，不断思考的过程，如同经济全球化的发展趋势，学科之间的互动和交融也在不断演化，在专业学习过程需要不断融入其他学科知识，在工作应用中不断积累和创新，这些创新和经验同时又不断丰富财务管理知识。在实际工作中，做财务分析之前首先要明确分析的目的是什么，接下来针对不同的目的选择不同的衡量标准，从而形成评价结论，例如要基于生于收益增长的价值分析，剩余收益对企业价值增长的贡献，判断企业是否有增值能力，这属于企业盈利的主要指标，剩余收益变化是普通股收益回报率变化、权益资本成本的变化，以及普通股东权益的变化，三个主要因素共同推动的在明确点以后，而普通股收益回报率变化权益资本收益的变化，以及普通股东权益的变化。剩余收益变化衡量企业是否是一个能够增加股东剩余收益的增长，增长型企业为股东评价企业业绩和潜在投资者衡量企业增值能力提供依据，如果不明了方向，不知道判断企业是否有增值能力，属于哪方面的指标，无法将其剩余收益变化联系起来，也就无法计算出相关变化因素，在众多的数据中，只能不知从何下手，毫无头绪，因此，我认为明确目标，把握方向分析开始前要做出最重要的判断，它为庞大的计算过程指明了方向，而不是盲目算出一堆没有任何价值的数据，白浪费时间，这也是本书介绍杜邦分析体系的魅力所在。
通过财务原理的学习，我陷入深深的思考，学习的本质需求是什么，是为了应用还是应试，答案显而易见，那么如何结合自己的所在的企业特点把财务管理知识应用落地，我想我们有必要了解业务，和业务做朋友，不单单是以往经营业务完全发生以后的事后记账，我们更应关注业务的全过程。回到主题，学习的目的就是为了落地。我们在做好财务核算监督的同时，是否应思考企业的供应链问题和资金流问题，是否符合行业特点？是否对我们的库存管理造成困扰？是否导致自有资金的占压？在有限的资源分配前，是否明白“重要且紧急”和“重要但不紧急”之分？而落地与否，基于各方面的财务和非财务数据反映的问题，进行总结和策略采用上的调整，来对企业组织运营效率实施管理。
结合目前工作，我认为作为一位财务工作管理者，担负着推动财务转型的步伐：实现由决策执行向决策支撑的转型，提高财务人员的素质和财务管理能力，提升财务人员的专业素质和战略视野，搭建财务管理体系框架;由价值核算向价值创造的转型，财务人员需要学习研究金融知识和财税政策通过最优的投融资决策、信息化手段和资金集中管控措施，最大限度地发挥资金使用效果和财务杠杆作用，服务于企业价值创造;由职能管理向协同管理转型，财务部门的职能，过去是基本的核算和监督管理，现在向协调管理转型，生产、销售、供应、建设、人力资源都是由其他部门完成的，财务和其他部门管理部门共同筹划各项管理工作，比如说项目技术上可行，经济上是否可行就需要财务部门的参与，实现真正的业财融合;由事后监督向源头治理转型，传统的会计核算过去是事后算账，现在转到事前的预测、研判、过程的管理。出现偏差及时纠正，超出预算不能办，就要分析原因，这个过程就真正做到的由事后监督向源头治理转型，持续强化风险的防范，财务安全同生产的安全同等重要。
“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，作为从业多年的财务管理人员，重读财务管理原理，除了是对自身财务管理知识的更新，更多的是对于观念的革新，随着国家全面深化改革战略的实施和经济领域开放的深入，这样的革新在不同领域悄然兴起，作为财务管理领军人员自当引领行业，勇立潮头。（作者单位：陕西延长石油（集团）有限责任公司招标中心）