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中图分类号：F406 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2011)12-000-01
摘 要 对人的管理是企业管理的核心，以人为本的人本管理理念是管理科学的发展方向。本文就管理工作中如何发挥企业思想政治工作的优势，与企业管理有效融合，形成适合人发展的管理模式进行了探讨。
关键词 企业管理 思想政治工作 结合
現代企业管理的核心是人本管理，在企业管理中最重要、最活跃、最具潜力的因素就是人的管理。思想政治工作的对象也是人，树立以人为本的管理思想，是做好企业思想政治工作的重要前提。思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分，又独立于企业经济管理，它是做好企业全部工作的有力保证。特别是在市场经济体制不断完善、企业改革不断深化、经济全球化的新形势下，企业思想政治工作如何加强和改进，怎样与现代企业管理有机结合，更好地为企业发展服务，是值得每一位企业思想政治工作者深思的问题。
一、思想政治工作与现代企业管理的内在统一性
首先，现代企业管理与企业思想政治工作相辅相成，相得益彰。
思想政治工作是我们的政治优势，企业思想政治工作致力于解决如何将思想政治工作渗透至经济活动中；如何把对职工的理想、信念、道德、纪律、形势任务等教育内容与经济工作紧密结合起来；如何有效地把精神力量转化为物质力量；如何将具体的思想政治教育工作联结成一个系统，并与企业管理构成一个有机的整体。
现代企业管理理论包括刚性管理和柔性管理，思想政治工作可认为是柔性管理的一个方面。从思想政治工作的特点来看，它具有直接重于间接、心理重于物理、肯定重于否定、身教重于言教、执教重于执纪等特征，这些特征也正是柔性管理的基本原则。从思想政治工作作用的性质来看，它具有协调性和激励性，这与柔性管理的基本职能也相吻合。
其次，思想政治工作是现代企业管理的重要手段。现代企业管理追求的是资源的最优配置和利润的最大化，而人是达成这些目标的关键因素。提高人的素质，培养全面发展的社会主义新人，正确处理人与人间的关系，既是思想政治工作的根本目标和任务所在，也是企业管理的社会属性所要求的。如何做好人的工作，开发人的潜能，是思想政治工作要解决的问题。现代企业管理理论的核心思想是人本管理，要实现企业管理的最终目标，必须做好人的工作，激励是人在管理中最灵活最重要的方式。在物质激励基础上，思想政治工作是实现激励的主要手段，如：榜样激励、目标激励、荣誉激励、情感激励、表扬激励等。通过激励可以使职工最大限度地发挥其技能和才干，提高企业工作效率；通过激励可以吸引和留住人才，长期为企业服务；通过激励可以进一步激发职工的创造性和创新精神，增强企业的竞争力。
二、企业管理是思想政治工作的用武之地
企业要面向市场，按照国内和国际市场需求组织生产和从事经营，以经济效益最大化为主要目标，参与市场竞争，从而加大了企业管理的力度，增强企业的风险，这就要求思想政治工作紧紧围绕企业的中心工作，进市场、下基层、到人头，提高实效性。
1.适应市场经济特点，充分发挥思想政治工作的导向作用。科学的企业管理模式，其目的就是使企业适应市场经济的要求，让人们的思想意识，精神状态、道德水平、文化修养与市场经济相适应。为此，思想政治工作要引导大家努力创造一流的质量、一流的服务和一流的效益，自觉参预市场竞争。
2.围绕现代企业制度改革，充分发挥思想政治工作的保证作用。改革在某种意义上说， 是对职工利益关系的调整。科学的管理模式，必然涉及职工的切身利益，在职工中引起不同反响。思想政治工作要围绕现代企业制度改革，一抓超前性，采取先宣传、后实施，先干部、后职工，先党内、后党外，先挖渠、后施水的方法，做好思想宣传发动工作；二抓群众性， 坚持企业重大改革措施出台前必须经过职代会审议，让广大职工参政议政，保证决策民主化； 三抓实效性，充分运用各种宣传载体，着眼于释疑解惑、理顺情绪，积极引导职工树立正确的利益观念，保证现代企业制度的实施运作。
三、寻求二者的最佳结合点，做深做活思想政治工作
两者的根本点都是以人为中心，思想政治工作的育人功能与现代企业管理的“以人为本”之间具有内在的联系。一方面，现代企业管理以人为本是离不开思想政治工作的， 因为先进管理的基础是具有强烈敬业精神和良好技术技能的职工队伍，先进管理制度的确立和执行离不开对员工进行技能、纪律、文化等综合素质的教育，这些都需要强有力的思想政治工作做保证；另一方面，实现思想政治工作的目标和任务，也需要严格科学的管理制度作保障， 如果思想政治工作游离于企业的管理体制，将不可避免地产生“两张皮”。为此，笔者认为在实践中应着力进行“三大创新”。
1.管理体制上的创新。适应现代企业制度的要求，应建立党委统一领导、党政工团齐抓共管、行政干部“一岗双责”、广大职工积极参与的“大政工”格局。每一位行政干部首先必须是一名合格的思想政治工作者， 自觉地将精神文明建设的目标和任务与行政工作同步布置、同步检查落实， 把思想政治工作作为完成企业各项任务的重要保证。
2.工作机制上的创新。应倡导思想教育与严格管理相一致的治企原则，在企业思想政治工作中，既要坚持以思想教育引导人、启迪人、培育人、激励人，又要强调以严格管理制度来规范人、造就人。
3.方法上的创新。应重点围绕增强时代感，增强针对性、实效性、主动性进行探索与实践，推行“五化”“、四围绕”的思想政治工作方法。即：政工干部兼职化；思想工作责任化；党建工作主题化；活动方式小型化；活动时间业余化。使思想政治工作焕发新的生命力， 推进企业两个文明建设跃上新台阶。
参考文献:
[1]李晨,施翔.企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合.科技情报开发与经济.2005(18).
[2]路黎明.企业文化建设与思想政治工作的融合.中共山西省委党校省直分校学报.2005(2).
[3]邓晓春.应用管理心理学.辽宁人民出版社.2002.
摘 要 对人的管理是企业管理的核心，以人为本的人本管理理念是管理科学的发展方向。本文就管理工作中如何发挥企业思想政治工作的优势，与企业管理有效融合，形成适合人发展的管理模式进行了探讨。
关键词 企业管理 思想政治工作 结合
現代企业管理的核心是人本管理，在企业管理中最重要、最活跃、最具潜力的因素就是人的管理。思想政治工作的对象也是人，树立以人为本的管理思想，是做好企业思想政治工作的重要前提。思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分，又独立于企业经济管理，它是做好企业全部工作的有力保证。特别是在市场经济体制不断完善、企业改革不断深化、经济全球化的新形势下，企业思想政治工作如何加强和改进，怎样与现代企业管理有机结合，更好地为企业发展服务，是值得每一位企业思想政治工作者深思的问题。
一、思想政治工作与现代企业管理的内在统一性
首先，现代企业管理与企业思想政治工作相辅相成，相得益彰。
思想政治工作是我们的政治优势，企业思想政治工作致力于解决如何将思想政治工作渗透至经济活动中；如何把对职工的理想、信念、道德、纪律、形势任务等教育内容与经济工作紧密结合起来；如何有效地把精神力量转化为物质力量；如何将具体的思想政治教育工作联结成一个系统，并与企业管理构成一个有机的整体。
现代企业管理理论包括刚性管理和柔性管理，思想政治工作可认为是柔性管理的一个方面。从思想政治工作的特点来看，它具有直接重于间接、心理重于物理、肯定重于否定、身教重于言教、执教重于执纪等特征，这些特征也正是柔性管理的基本原则。从思想政治工作作用的性质来看，它具有协调性和激励性，这与柔性管理的基本职能也相吻合。
其次，思想政治工作是现代企业管理的重要手段。现代企业管理追求的是资源的最优配置和利润的最大化，而人是达成这些目标的关键因素。提高人的素质，培养全面发展的社会主义新人，正确处理人与人间的关系，既是思想政治工作的根本目标和任务所在，也是企业管理的社会属性所要求的。如何做好人的工作，开发人的潜能，是思想政治工作要解决的问题。现代企业管理理论的核心思想是人本管理，要实现企业管理的最终目标，必须做好人的工作，激励是人在管理中最灵活最重要的方式。在物质激励基础上，思想政治工作是实现激励的主要手段，如：榜样激励、目标激励、荣誉激励、情感激励、表扬激励等。通过激励可以使职工最大限度地发挥其技能和才干，提高企业工作效率；通过激励可以吸引和留住人才，长期为企业服务；通过激励可以进一步激发职工的创造性和创新精神，增强企业的竞争力。
二、企业管理是思想政治工作的用武之地
企业要面向市场，按照国内和国际市场需求组织生产和从事经营，以经济效益最大化为主要目标，参与市场竞争，从而加大了企业管理的力度，增强企业的风险，这就要求思想政治工作紧紧围绕企业的中心工作，进市场、下基层、到人头，提高实效性。
1.适应市场经济特点，充分发挥思想政治工作的导向作用。科学的企业管理模式，其目的就是使企业适应市场经济的要求，让人们的思想意识，精神状态、道德水平、文化修养与市场经济相适应。为此，思想政治工作要引导大家努力创造一流的质量、一流的服务和一流的效益，自觉参预市场竞争。
2.围绕现代企业制度改革，充分发挥思想政治工作的保证作用。改革在某种意义上说， 是对职工利益关系的调整。科学的管理模式，必然涉及职工的切身利益，在职工中引起不同反响。思想政治工作要围绕现代企业制度改革，一抓超前性，采取先宣传、后实施，先干部、后职工，先党内、后党外，先挖渠、后施水的方法，做好思想宣传发动工作；二抓群众性， 坚持企业重大改革措施出台前必须经过职代会审议，让广大职工参政议政，保证决策民主化； 三抓实效性，充分运用各种宣传载体，着眼于释疑解惑、理顺情绪，积极引导职工树立正确的利益观念，保证现代企业制度的实施运作。
三、寻求二者的最佳结合点，做深做活思想政治工作
两者的根本点都是以人为中心，思想政治工作的育人功能与现代企业管理的“以人为本”之间具有内在的联系。一方面，现代企业管理以人为本是离不开思想政治工作的， 因为先进管理的基础是具有强烈敬业精神和良好技术技能的职工队伍，先进管理制度的确立和执行离不开对员工进行技能、纪律、文化等综合素质的教育，这些都需要强有力的思想政治工作做保证；另一方面，实现思想政治工作的目标和任务，也需要严格科学的管理制度作保障， 如果思想政治工作游离于企业的管理体制，将不可避免地产生“两张皮”。为此，笔者认为在实践中应着力进行“三大创新”。
1.管理体制上的创新。适应现代企业制度的要求，应建立党委统一领导、党政工团齐抓共管、行政干部“一岗双责”、广大职工积极参与的“大政工”格局。每一位行政干部首先必须是一名合格的思想政治工作者， 自觉地将精神文明建设的目标和任务与行政工作同步布置、同步检查落实， 把思想政治工作作为完成企业各项任务的重要保证。
2.工作机制上的创新。应倡导思想教育与严格管理相一致的治企原则，在企业思想政治工作中，既要坚持以思想教育引导人、启迪人、培育人、激励人，又要强调以严格管理制度来规范人、造就人。
3.方法上的创新。应重点围绕增强时代感，增强针对性、实效性、主动性进行探索与实践，推行“五化”“、四围绕”的思想政治工作方法。即：政工干部兼职化；思想工作责任化；党建工作主题化；活动方式小型化；活动时间业余化。使思想政治工作焕发新的生命力， 推进企业两个文明建设跃上新台阶。
参考文献:
[1]李晨,施翔.企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合.科技情报开发与经济.2005(18).
[2]路黎明.企业文化建设与思想政治工作的融合.中共山西省委党校省直分校学报.2005(2).
[3]邓晓春.应用管理心理学.辽宁人民出版社.2002.