浅谈企业管理中的知识资本问题刘振云

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  摘要:本文通过对知识资本内涵与价值的认识,探讨了企业管理中知识资本创新的重要作用,提出了企业知识资本创新的评价方法,并对该方法的实际运用做了详细阐释。
  关键词:企业管理;知识资本;创新
  中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828x(2011)03-0027-01
  
  知识资本是知识经济时代的产物,是企业中最具有增值能力的资本,是企业价值创造的源泉。一些知识资本研究者们认为,企业资产平衡表在知识经济时代己经难以反映企业的实际情况,企业真正的价值恰恰是隐藏在传统的资产平衡表背后的知识资本。如何衡量知识资本的价值是知识企业管理者和资产评估机构面临的重要挑战。企业评价作为企业的一项经营管理活动对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。首先,通过科学的企业评价可以使企业内外信息使用者了解企业的长处和不足,为改善企业的经营管理指明方向。其次,企业评价的指标体系有利于管理者明确努力的方向,从而使企业评价带有很强的导向性。再次,企业评价可以为所有者对经营者的业绩考核、选拔、激励和任免提供充分的依据,有利于管理者的优胜劣汰,推动企业家队伍的建设。因此,研究企业管理中的知识资本问题,对于企业管理和企业发展都具有及其重要的理论意义和现实价值。
  
  一、知识资本概念及价值问题
  
  第一个提出了知识资本的概念的学者是美国经济学家加尔布雷斯(J.K.Galbraigh),他于1967年提出的知识资本概念在经济学界引起了强烈反响。后来,斯图尔特在其经典论文《知识资本:如何成为美国最有价值的资产》中指出了知识资本是企业、组织和一个国家最有价值的资产。埃德文森和沙利文则认为,知识资本是企业真正的市场价值与账面价值之间的差距,是知识企业物质资本和非物质资本的合成,而这恰恰是微软这种知识企业在股票市场上被持续看好的真正原因。斯维比认为,知识资本是企业一种以相对无限的知识为基础的无形资产,是企业的核心竞争能力。国内外学术界对知识资本的构成可谓是仁者见仁、智者见智,但从其根本来说可以分为人力资本、结构资本、市场资本和知识产权资本。大家认识到,虽然它们常常以潜在的方式存在,是你无法触摸到的,但它却是能够使你富有的东西。
  
  二、知识资本评价及创新问题
  
  当今世界,科学突飞猛进,推动新产业、新产品、新服务不断涌现,产品和服务越来越知识化、智力化,经济效益也越来越依赖于知识及其创新,人类社会开始进入一个以知识资源为重要生产要素的经济时代。为了使企业评价更好地服务于企业管理的需要,真正地成为一种有效的管理工:具,学界将知识资本构成的作为企业评价的主要组成部分,并建立了一种新的评价方法——“企业评价方格法”。该方法基于知识资本评价视角,兼顾传统企业的评价方法的优势,如下图表,用横坐标表示企业财务资本状况,分为优良中差四个等级,用纵坐标表示企业知识资本状况,分为优良中差四个等级,将代表两类状况的坐标各划分为4等分,形成了16个方格,每个方格代表一种“企业财务资本”和“企业知识资本”不同等级程度的组合形成的企业所处的状况。
  
  图表显示的企业评价方格法既包括财务指标又包括知识资本指标,内容更加全面,并形成完整的框图结构。企业可以根据这一思路进行趋势分析和因果分析,准确把握企业问题,制定正确的决策。基于知识资本的企业评价方格法评价研究可以得到相应的评价等级且综合评价企业生产经营的状况,暴露存在的问题,企业可以根据情况不断改进,提高企业的经营管理水平。
  在图表中,I区企业是知识资本和财务分析评价都是差的企业。这类企业可以被称之为“陨星企业”。从经营管理上讲,可以认为企业处于衰退期,知识资本也呈下降趋势。如果不采取有效措施,企业有财务状况恶化的危险。现阶段的当务之急是防止财务失败,避免走上破产清算的道路。同时,积极寻求知识资本的保值与增值。
  Ⅱ区企业是知识资本评价为优,财务分析为差的企业。这类企业为“明星企业”。企业由于前期将大量的资金用于知识资本的运营,表现为企业知识资本的增加,即具有较好的市场发展前景,但要加强知识资本的应用,促进知识资本优势向财务优势的转化。加速企业发展,提高效益。
  Ⅲ区企业是知识资本评价为优,财务分析评价也为优的企业。这类企业往往是市场竞争的领先者,具有明显的优势。这类企业为“恒星企业”,处于高速扩张时期。这时有可能是产品迅速占领市场,销售呈现快速上升趋势,投资收益很大,产品进入了成熟期,有大量的货币回笼。由于有物质资本良好的表现,促进了知识资本的发展。知识资本的发展又为物质资本的扩张提供了强有力的支持与保证。这种企业要注意保持自己的知识资本优势,不断加大知识资本经营与管理的投入,以确保企业在市场竞争中的不败地位。
  Ⅳ区企业是知识资本评价为差,财务分析评价为优的企业。被称为“流星企业”。这类企业不重视知识资本经营,有可能在良好的外部环境及其它有利因素作用下,短期内获得了收益的增加,或者是企业通过出售、转让知识资本或物质资本获得了物质资本经营效果的改善。但长期来看,在辉煌之后就有可能被市场竞争所淘汰。在经营管理上,应重视知识资本运营,加大知识资本的投入,将良好的财务结果转化为知识资本优势,以期获得持久的竞争优势。
  
  三、结语
  
  企业管理中的知识资本问题是当前企业管理中的重要问题,将知识资本存量及知识资本创新纳入企业评价,是知识经济时代企业发展的必然要求,与传统的企业评价方法相比具有一定的创新性与实用性。首先,知识资本的纳入承认了知识资本在企业发展中的重要地位,让企业各级员工更加认识到知识及知识资本在企业中的重要作用。其次,重视知识资本的价值有助于组织竞争力提升和组织战略目标的实现,把公司的长期战略与公司的短期行动联系起来,有利于企业进行战略管理。再次,将知识资本纳入企业评价体系的评价方法,能够较好地避免企业经营中的短期行为,更好地激发企业成长潜能。
  
  参考文献:
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