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摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，人们对于市政工程项目的建设质量引起了广泛的关注。本文主要对市政工程项目施工管理中常见的问题进行了分析，并结合实际情况提出了一些有效的解決措施，希望在一定程度上可以提高我国市政工程整体的建设质量。
关键词：市政工程；施工管理；问题；措施
市政工程的建设在我国城市化进程不断推进的过程中发挥着十分重要的作用，其建设质量将直接关系到城市的基础设施建设质量。结合目前的实际情况来看，市政工程项目在施工管理中还存在着很多的问题，从而给市政工程的建设质量造成了非常严重的影响，严重时可能会威胁到人们的生命财产安全。为了减少这些问题的发生，相关部门就必须对市政工程施工管理中存在的问题引起重视，从而及时找出有效的措施对这些问题进行解决。
1.市政工程项目施工管理中存在的问题
1.1 没有认识到管理工作的重要性
在市政工程项目建设的过程中，落实好相应的质量管理工作对于市政工程整体的建设质量有着十分重要的作用，建筑单位首先应该认识到管理工作的重要性，才能为接下来工作的顺利开展奠定基础保障。但是目前很多施工单位并没有对市政工程的管理工作引起重视，在施工过程中可能存在的质量问题，也没有及时采取措施进行整改或纠正，在管理意识上一直表现出滞后的现象。另外，很多施工单位都将项目建设的重点放在了利益方面，甚至认为管理工作没有存在的意义，从而给市政工程的建设质量留下了很大的安全隐患。
1.2 缺少严格的质量控制程序与方法
结合目前我国市政工程项目施工管理状况来看，其中最普遍的问题就是施工单位缺少了严格的质量控制程序与方法。目前，随着市政工程建设规模的不断扩大，建筑行业之间的竞争也一直呈现上升的趋势，导致很多的建筑单位为了可以在激烈的市场竞争中获得更大的经济效益，经常会采取一些不当的施工手段，比如违法分包、通过他人的资质进行投标等，往往对项目的施工质量没有引起足够的重视，从而市政工程项目管理工作的作用也不能真正的发挥出来。
1.3 工程质量管理体系不完善
要想保证工程管理工作的顺利开展，完善的工程质量管理体系是必不可少的的，但是在市政工程项目管理中很多施工单位还没有制定出完善的管理体系。在施工的过程中只是一味的追赶工期，没有对项目的施工质量引起重视，还有很多管理人员素质比较低在施工过程中经常产生冲突，这些现象都是因为管理体系不够完善导致的，如果这些问题得不到彻底的解决，将会对市政工程项目的建设质量造成非常严重的影响，甚至可能会留下一定的安全隐患，因此，建筑部门一定要对管理体系的制定工作引起足够的重视。
1.4 监理单位质量管理存在问题
监理人员在市政工程项目管理中发挥着十分重要的作用，是整个项目管理工作的承担者，因此，监理人员的专业能力、素质水平以及综合能力都会对管理工作的质量造成影响。结合目前的实际情况可以了解到，在市政工程监理单位的人员组成中普遍存在着鱼龙混杂的问题，很多管理人员在之前并不是学习的这项专业，导致在管理工作中经常会出现管理力度不足的现象，并且在发现问题时也不能及时找到有效的措施进行解决，从而给市政工程管理工作的顺利开展带来了一定的阻碍。
2.解决市政工程施工管理问题的有效措施
2.1 加强市政施工过程中的事前准备工作
以上的内容对市政工程项目施工管理中存在的问题进行了分析，如果想对这些问题进行彻底的解决，就需要在根本上对施工管理工作进行不断的完善，首先应该将市政工程施工中的事前管理工作落实到位，然后逐渐加强市政项目施工管理力度，从而才能将施工管理的作用充分的发挥出来。
（1）对工程图纸进行明确。要想保证后期工作的顺利开展，施工人员首先应该对施工图纸中的内容进行详细的了解。图纸是整个项目施工过程中的重要参考依据，对于施工质量的控制有着十分重要的意义，因此，一定要在对施工图纸进行明确的基础上开展相应的施工工作。在对施工图纸进行设计的过程中，设计人员一定要对施工现场的状况以及施工中的具体要求进行充分的了解，然后在对施工图纸进行详细的制定，保证施工图纸的内容可以满足实际的施工需求，从而为后期工作的顺利开展提供良好的基础保障。
（2）对资料管理方式进行优化。市政工程在施工过程中会涉及到很多的施工环节，因此在整体上呈现了一定的复杂性，这就给项目中的资料管理工作到来了一定的难度。要想保证管理工作的规范性，管理人员需要对相关的资料进行有序的保存，同时还应该做好资料的备份工作，防止资料发生丢失时给工作的开展造成阻碍。
2.2 进一步完善质量管理体系
在市政工程项目的施工过程中，施工单位必须提供完善详细的管理体系。首先，相关人员应该对施工现场的实际状况进行充分的考虑，防止管理体系中出现与项目工程不符的现象，同时还应该按照相应的规章制度来明确管理中的各个细节。另外，施工单位一定要加强质量管理的监督力度，保证管理体系可以真正的落实到管理中去并得到有效的执行，对质量管理规定进行不断的优化，使其可以具备一定的适用性与合理性。最后，施工单位需要对管理人员的职责进行明确的划分，保证管理人员在工作中可以严格的落实自己的职责。
2.3 强化人力资源综合素质管理
在市政工程项目的施工过程中，人力资源对于施工的质量和效率有着非常重要的影响。因此，施工单位一定要加强人力资源综合素质的管理工作，从而才能对施工管理中的各项工作进行不断的完善。施工单位可以定期开展一些相应的培训课程，通过对相关知识的学习来不断提高工作人员的专业能力和素质水平，使工作人员在组织协调能力与沟通能力上可以得到全面的提升。
2.4 加強对施工材料的管理力度
施工单位应该加强对施工材料的管理力度，保证施工材料的质量可以满足相应的标准要求。首先在对施工材料进行采购的过程中，需要对生产部门的资质进行严格的检查，保证材料的生产部门符合规定的生产要求。另外，在材料准备进入施工现场之前，质检人员需要对施工材料进行抽检，只有质量达到标准要求之后才能进入到施工现场。最后，在材料进入到现场之后，管理人员需要按照材料的种类和规格进行相应的分类，避免因为保管不当使材料出现腐蚀的现象。通过对施工材料质量的有效控制，才能在最根本上解决市政工程建设质量问题的出现。
3.结语
综上所述，在市政工程项目施工过程中，施工项目的质量管理工作在其中发挥着十分重要的作用，其管理质量将直接影响到最终项目工程的建设质量。因此，施工单位一定要充分认识到管理工作的重要性，对管理工作中存在的问题进行及时有效的解决，从而才能促进我国市政事业在未来实现更加稳定健康的发展。
参考文献：
[1]赵旭明. 市政工程施工质量管理常见问题及解决措施[J]. 山西建筑，2017，04：250-251.
[2]陈汉广. 浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]. 科技与企业，2013，02：36.
[3]郭金玉. 市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]. 中外企业家，2014，06：199.
关键词：市政工程；施工管理；问题；措施
市政工程的建设在我国城市化进程不断推进的过程中发挥着十分重要的作用，其建设质量将直接关系到城市的基础设施建设质量。结合目前的实际情况来看，市政工程项目在施工管理中还存在着很多的问题，从而给市政工程的建设质量造成了非常严重的影响，严重时可能会威胁到人们的生命财产安全。为了减少这些问题的发生，相关部门就必须对市政工程施工管理中存在的问题引起重视，从而及时找出有效的措施对这些问题进行解决。
1.市政工程项目施工管理中存在的问题
1.1 没有认识到管理工作的重要性
在市政工程项目建设的过程中，落实好相应的质量管理工作对于市政工程整体的建设质量有着十分重要的作用，建筑单位首先应该认识到管理工作的重要性，才能为接下来工作的顺利开展奠定基础保障。但是目前很多施工单位并没有对市政工程的管理工作引起重视，在施工过程中可能存在的质量问题，也没有及时采取措施进行整改或纠正，在管理意识上一直表现出滞后的现象。另外，很多施工单位都将项目建设的重点放在了利益方面，甚至认为管理工作没有存在的意义，从而给市政工程的建设质量留下了很大的安全隐患。
1.2 缺少严格的质量控制程序与方法
结合目前我国市政工程项目施工管理状况来看，其中最普遍的问题就是施工单位缺少了严格的质量控制程序与方法。目前，随着市政工程建设规模的不断扩大，建筑行业之间的竞争也一直呈现上升的趋势，导致很多的建筑单位为了可以在激烈的市场竞争中获得更大的经济效益，经常会采取一些不当的施工手段，比如违法分包、通过他人的资质进行投标等，往往对项目的施工质量没有引起足够的重视，从而市政工程项目管理工作的作用也不能真正的发挥出来。
1.3 工程质量管理体系不完善
要想保证工程管理工作的顺利开展，完善的工程质量管理体系是必不可少的的，但是在市政工程项目管理中很多施工单位还没有制定出完善的管理体系。在施工的过程中只是一味的追赶工期，没有对项目的施工质量引起重视，还有很多管理人员素质比较低在施工过程中经常产生冲突，这些现象都是因为管理体系不够完善导致的，如果这些问题得不到彻底的解决，将会对市政工程项目的建设质量造成非常严重的影响，甚至可能会留下一定的安全隐患，因此，建筑部门一定要对管理体系的制定工作引起足够的重视。
1.4 监理单位质量管理存在问题
监理人员在市政工程项目管理中发挥着十分重要的作用，是整个项目管理工作的承担者，因此，监理人员的专业能力、素质水平以及综合能力都会对管理工作的质量造成影响。结合目前的实际情况可以了解到，在市政工程监理单位的人员组成中普遍存在着鱼龙混杂的问题，很多管理人员在之前并不是学习的这项专业，导致在管理工作中经常会出现管理力度不足的现象，并且在发现问题时也不能及时找到有效的措施进行解决，从而给市政工程管理工作的顺利开展带来了一定的阻碍。
2.解决市政工程施工管理问题的有效措施
2.1 加强市政施工过程中的事前准备工作
以上的内容对市政工程项目施工管理中存在的问题进行了分析，如果想对这些问题进行彻底的解决，就需要在根本上对施工管理工作进行不断的完善，首先应该将市政工程施工中的事前管理工作落实到位，然后逐渐加强市政项目施工管理力度，从而才能将施工管理的作用充分的发挥出来。
（1）对工程图纸进行明确。要想保证后期工作的顺利开展，施工人员首先应该对施工图纸中的内容进行详细的了解。图纸是整个项目施工过程中的重要参考依据，对于施工质量的控制有着十分重要的意义，因此，一定要在对施工图纸进行明确的基础上开展相应的施工工作。在对施工图纸进行设计的过程中，设计人员一定要对施工现场的状况以及施工中的具体要求进行充分的了解，然后在对施工图纸进行详细的制定，保证施工图纸的内容可以满足实际的施工需求，从而为后期工作的顺利开展提供良好的基础保障。
（2）对资料管理方式进行优化。市政工程在施工过程中会涉及到很多的施工环节，因此在整体上呈现了一定的复杂性，这就给项目中的资料管理工作到来了一定的难度。要想保证管理工作的规范性，管理人员需要对相关的资料进行有序的保存，同时还应该做好资料的备份工作，防止资料发生丢失时给工作的开展造成阻碍。
2.2 进一步完善质量管理体系
在市政工程项目的施工过程中，施工单位必须提供完善详细的管理体系。首先，相关人员应该对施工现场的实际状况进行充分的考虑，防止管理体系中出现与项目工程不符的现象，同时还应该按照相应的规章制度来明确管理中的各个细节。另外，施工单位一定要加强质量管理的监督力度，保证管理体系可以真正的落实到管理中去并得到有效的执行，对质量管理规定进行不断的优化，使其可以具备一定的适用性与合理性。最后，施工单位需要对管理人员的职责进行明确的划分，保证管理人员在工作中可以严格的落实自己的职责。
2.3 强化人力资源综合素质管理
在市政工程项目的施工过程中，人力资源对于施工的质量和效率有着非常重要的影响。因此，施工单位一定要加强人力资源综合素质的管理工作，从而才能对施工管理中的各项工作进行不断的完善。施工单位可以定期开展一些相应的培训课程，通过对相关知识的学习来不断提高工作人员的专业能力和素质水平，使工作人员在组织协调能力与沟通能力上可以得到全面的提升。
2.4 加強对施工材料的管理力度
施工单位应该加强对施工材料的管理力度，保证施工材料的质量可以满足相应的标准要求。首先在对施工材料进行采购的过程中，需要对生产部门的资质进行严格的检查，保证材料的生产部门符合规定的生产要求。另外，在材料准备进入施工现场之前，质检人员需要对施工材料进行抽检，只有质量达到标准要求之后才能进入到施工现场。最后，在材料进入到现场之后，管理人员需要按照材料的种类和规格进行相应的分类，避免因为保管不当使材料出现腐蚀的现象。通过对施工材料质量的有效控制，才能在最根本上解决市政工程建设质量问题的出现。
3.结语
综上所述，在市政工程项目施工过程中，施工项目的质量管理工作在其中发挥着十分重要的作用，其管理质量将直接影响到最终项目工程的建设质量。因此，施工单位一定要充分认识到管理工作的重要性，对管理工作中存在的问题进行及时有效的解决，从而才能促进我国市政事业在未来实现更加稳定健康的发展。
参考文献：
[1]赵旭明. 市政工程施工质量管理常见问题及解决措施[J]. 山西建筑，2017，04：250-251.
[2]陈汉广. 浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]. 科技与企业，2013，02：36.
[3]郭金玉. 市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]. 中外企业家，2014，06：199.