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当今时代知识即是财富,为了能够更好的推动科学技术的进步,科研机构在对人员进行管理时,要格外注意工作人员工作积极性、忠诚度和使命感的提高。想要更好的为科学技术的创新提供动力,对心理契约的管理和维护是必不可少的。本文对心理契约与科研机构人力资源管理之间的关系进行了探索,研究了从心理契约的角度出发管理科研机构人力资源的有效措施,希望能为科研机构管理人员提供参考。