论文部分内容阅读
摘要：随着科研水平的提高，我国不断加大经济建设，随之带动了电力行业的发展，也间接的反映出供电企业现如今的压力十分大，为了能够在这个行业脱颖而出，大部分企业都在管理、生产进行改造升级，而在改造中最重要的是配电检修管理。只有我们才能促进企业的发展，企业和国家都应该要在这一方面提高理念。
关键词：供电企业;配电检修;管理
随着时代的发展，各行各业的竞争力逐步增强，因此我们必须管理生产机械，加大企业的改革力度，这样才能促进企业的生产发展。因此供电企业配备设备管理占着越来越重要的位置。但是因为各方面的因素，企业在供电企业配电维修管理的过程中仍然面临着较多的问题，比如搞好其管理工作，制定完善的政策制度改善来平衡好工作中的矛盾，管好、维护好生产机械，不断提高企业设备的管理以及技术水平，这样才能够保证工作效率，降低生产成本，这样才能在竞争激烈的市场中有一席之地。
一、供电企业配电维修原则
我们在进行配电间检测和维修的时候一定要按照相应的标准规定，这样才能更好的保障施工效率，减少成本，提升质量。我们可以按照以下原则来进行实施：一是技术人员要将停电作业和带电作业相结合起来，对其进行路线和其设备进行检测，当出现问题的时候要及时进行维护，这样才能保障配电维修的水平，避免经常出现停电现象;二是技术人员要吸引国外的优秀技术和理念，采用先进的设备来对线路和设备进行维护，这样才能拿缩短工期，减少成本，提高效率;三是企业必须将线路和有关设备的检修作为生产管理的重中之重;四是我们要始终做好规划，才能在设备出现问题的时候及时进行维护，并且能够彻底的解决问题，避免出现不必要的麻烦，造成企业的亏损。
二、供电企业配电维修存在的问题
2.1机械装备落后，设备盲目购置
（1）随着市场的竞争力逐步增强，现在不单单由资金决定竞争力，起主要决定力的主要是人才与设备之间的竞争。而且因为现如今科研水平的提高，企业现在有的机械设备相对来说就比较陈旧，设备整体比较老年化，比较落后，不利于企业的发展。
（2）而且为了适应现如今的发展形势，企业必须适当的引进国内外比较先进的先进机械设备，以此来提高机械技术装备水平。但是有企业并没有结合实际情况，要有良好的发展计划和结合实际情况购买设备，而且其并没有合理的预估未来机械设备的市场使用情况，导致很多设备并不能满足生产项目的生产需求，应该定时的淘汰不好的设备，促进企业合理规划。
（3）而且有些企业为了能够获得较多的利润，缩短工期，没有结合实际进行设备的购买，导致企业资金无法合理的运转，设备利用率低，很多都闲置或者不使用，这样便会给企业造成巨大的损失，不利于企业的发展。
2.2机械设备的使用与保养相互脱节
现在的施工忽略了定人保养制度，没有让技术人员了解到有关规章制度 也就是这个情况，技术人员基本上都是"包用不包修"，维修人员也是对产品应付了事，而且在设备出现故障的时候，技术人员和维护人员都不想担责任，导致设备产品、质量都不能得到保证，企业的发展受到较大影响。
2.3施工管理人员职能不到位
现在虽然很多产业公司成立了施工管理的部门，但是他们却并非没有很好的发挥其作用，只是相对于承担了一些职能，比如说施工进度的督促、提醒等。它们现在领导人的影响下也主要把心思放在生产产量上，而没有充分发挥管理智能，且有些部门还压榨管理人员，因此管理人员较少，施工管理职能淡化。
三、提高供电企业配电检修管理的措施
3.1加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作
（1）在生产过程中，机械设备的保修、维护、使用是相互联系、相互牵住的。每个设备在长期使用之后，就会出现一定程度的破损，为了降低机械设备的损坏率，延长设备的使用寿命，我们应该按照相关标准，定期的检查机械设备的情况，在发现机器故障后及时联系有关部门进行维护。
（2）现在企业已经配备的机械设备已经具有了先进的水平、且价格高昂，如果仅凭以往的经验和普通工具无法对其进行合理的维护和修养。我们必须采用先进的设备进行维护，并且要改变以往经济制度下实行的修理制度，这样才能避免机械损坏和浪费，并且我们要按照有关说明进行维护，就如下面的图表：
3.2供电企业配电维修的计划管理
我们在制定维修计划的时候一定要按照有关规定进行维修：一是在完工之后一定要在二十天内给出报告和结算，让生产部门做好后续工作;二是配电变压器、开关的检修要按照运行情况和实验结合以及后续顾客使用结果来决定;三是月度检修计划由运行维护单位提前提出，并且在实施之前一定要向有关部门领导人员反应，并且工作人员还要肩负一定的责任，保证施工的进行;五是在施工中即使出现较大问题而更改了计划或者大修，我们还是要按照有关规定，进行检测和竣工验收，做好监督工作。
3.3加强职业道德教育和职业道德
企业要能更好的发展，经济有所建设，我们就必须加强职业道德教育和职业道德，。而在企业中有些人缺乏这个意思，在企业设备的管理和使用中，仍然还存在着这都是不好的行为以及缺乏职业道德素养和职业道德教育的表现，因此企业必须整改这种现象，需要定期开展讲座和培训，培养其能够具有其精神，企业内部形成良好的风气，促进企业的发展。
3.4加强职业道德教育和职业道德
企业要能更好的发展，经济有所建设，我们就必须加强职业道德教育和职业道德，。而在企业中有些人缺乏这个意思，在企业设备的管理和使用中，仍然还存在着这都是不好的行为以及缺乏职業道德素养和职业道德教育的表现，因此企业必须整改这种现象，需要定期开展讲座和培训，培养其能够具有其精神，企业内部形成良好的风气，促进企业的发展。
四、结束语
随着时代的发展，电力需求量增大，供电企业配电维修是现在发展的重要意义，能够更好的提高生产效率，节约成本，并且还能提高其安全保障效率。因此国家必须加大对这方面的投入，提高重视度，促进我国经济达到新水平。
参考文献：
[1] 何双， 苏侃， 孟祥铎，等. 供电企业配电检修管理分析[J]. 百科论坛电子杂志， 2018， 000（019）：433.
[2] 李瑾璐. 基于目标管理的配电网检修项目计划优化研究[D]. 华北电力大学.
[3] 宋斌. 基于供电企业配电检修管理的分析[J]. 科技风， 2019， No.396（28）：203-203.
关键词：供电企业;配电检修;管理
随着时代的发展，各行各业的竞争力逐步增强，因此我们必须管理生产机械，加大企业的改革力度，这样才能促进企业的生产发展。因此供电企业配备设备管理占着越来越重要的位置。但是因为各方面的因素，企业在供电企业配电维修管理的过程中仍然面临着较多的问题，比如搞好其管理工作，制定完善的政策制度改善来平衡好工作中的矛盾，管好、维护好生产机械，不断提高企业设备的管理以及技术水平，这样才能够保证工作效率，降低生产成本，这样才能在竞争激烈的市场中有一席之地。
一、供电企业配电维修原则
我们在进行配电间检测和维修的时候一定要按照相应的标准规定，这样才能更好的保障施工效率，减少成本，提升质量。我们可以按照以下原则来进行实施：一是技术人员要将停电作业和带电作业相结合起来，对其进行路线和其设备进行检测，当出现问题的时候要及时进行维护，这样才能保障配电维修的水平，避免经常出现停电现象;二是技术人员要吸引国外的优秀技术和理念，采用先进的设备来对线路和设备进行维护，这样才能拿缩短工期，减少成本，提高效率;三是企业必须将线路和有关设备的检修作为生产管理的重中之重;四是我们要始终做好规划，才能在设备出现问题的时候及时进行维护，并且能够彻底的解决问题，避免出现不必要的麻烦，造成企业的亏损。
二、供电企业配电维修存在的问题
2.1机械装备落后，设备盲目购置
（1）随着市场的竞争力逐步增强，现在不单单由资金决定竞争力，起主要决定力的主要是人才与设备之间的竞争。而且因为现如今科研水平的提高，企业现在有的机械设备相对来说就比较陈旧，设备整体比较老年化，比较落后，不利于企业的发展。
（2）而且为了适应现如今的发展形势，企业必须适当的引进国内外比较先进的先进机械设备，以此来提高机械技术装备水平。但是有企业并没有结合实际情况，要有良好的发展计划和结合实际情况购买设备，而且其并没有合理的预估未来机械设备的市场使用情况，导致很多设备并不能满足生产项目的生产需求，应该定时的淘汰不好的设备，促进企业合理规划。
（3）而且有些企业为了能够获得较多的利润，缩短工期，没有结合实际进行设备的购买，导致企业资金无法合理的运转，设备利用率低，很多都闲置或者不使用，这样便会给企业造成巨大的损失，不利于企业的发展。
2.2机械设备的使用与保养相互脱节
现在的施工忽略了定人保养制度，没有让技术人员了解到有关规章制度 也就是这个情况，技术人员基本上都是"包用不包修"，维修人员也是对产品应付了事，而且在设备出现故障的时候，技术人员和维护人员都不想担责任，导致设备产品、质量都不能得到保证，企业的发展受到较大影响。
2.3施工管理人员职能不到位
现在虽然很多产业公司成立了施工管理的部门，但是他们却并非没有很好的发挥其作用，只是相对于承担了一些职能，比如说施工进度的督促、提醒等。它们现在领导人的影响下也主要把心思放在生产产量上，而没有充分发挥管理智能，且有些部门还压榨管理人员，因此管理人员较少，施工管理职能淡化。
三、提高供电企业配电检修管理的措施
3.1加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作
（1）在生产过程中，机械设备的保修、维护、使用是相互联系、相互牵住的。每个设备在长期使用之后，就会出现一定程度的破损，为了降低机械设备的损坏率，延长设备的使用寿命，我们应该按照相关标准，定期的检查机械设备的情况，在发现机器故障后及时联系有关部门进行维护。
（2）现在企业已经配备的机械设备已经具有了先进的水平、且价格高昂，如果仅凭以往的经验和普通工具无法对其进行合理的维护和修养。我们必须采用先进的设备进行维护，并且要改变以往经济制度下实行的修理制度，这样才能避免机械损坏和浪费，并且我们要按照有关说明进行维护，就如下面的图表：
3.2供电企业配电维修的计划管理
我们在制定维修计划的时候一定要按照有关规定进行维修：一是在完工之后一定要在二十天内给出报告和结算，让生产部门做好后续工作;二是配电变压器、开关的检修要按照运行情况和实验结合以及后续顾客使用结果来决定;三是月度检修计划由运行维护单位提前提出，并且在实施之前一定要向有关部门领导人员反应，并且工作人员还要肩负一定的责任，保证施工的进行;五是在施工中即使出现较大问题而更改了计划或者大修，我们还是要按照有关规定，进行检测和竣工验收，做好监督工作。
3.3加强职业道德教育和职业道德
企业要能更好的发展，经济有所建设，我们就必须加强职业道德教育和职业道德，。而在企业中有些人缺乏这个意思，在企业设备的管理和使用中，仍然还存在着这都是不好的行为以及缺乏职业道德素养和职业道德教育的表现，因此企业必须整改这种现象，需要定期开展讲座和培训，培养其能够具有其精神，企业内部形成良好的风气，促进企业的发展。
3.4加强职业道德教育和职业道德
企业要能更好的发展，经济有所建设，我们就必须加强职业道德教育和职业道德，。而在企业中有些人缺乏这个意思，在企业设备的管理和使用中，仍然还存在着这都是不好的行为以及缺乏职業道德素养和职业道德教育的表现，因此企业必须整改这种现象，需要定期开展讲座和培训，培养其能够具有其精神，企业内部形成良好的风气，促进企业的发展。
四、结束语
随着时代的发展，电力需求量增大，供电企业配电维修是现在发展的重要意义，能够更好的提高生产效率，节约成本，并且还能提高其安全保障效率。因此国家必须加大对这方面的投入，提高重视度，促进我国经济达到新水平。
参考文献：
[1] 何双， 苏侃， 孟祥铎，等. 供电企业配电检修管理分析[J]. 百科论坛电子杂志， 2018， 000（019）：433.
[2] 李瑾璐. 基于目标管理的配电网检修项目计划优化研究[D]. 华北电力大学.
[3] 宋斌. 基于供电企业配电检修管理的分析[J]. 科技风， 2019， No.396（28）：203-203.