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本文综合论述了技术管理在油脂浸出厂企业管理中的重要地位、工作范围和内容。对工艺管理、设备管理和人才管理等方面分别提出了多项加强措施。工艺管理方面:1.不断深化研究和改进生产工艺;2.制定和执行生产操作规程和操作指标:3.建立和执行检测制度;4.消耗定额管理;5.贯彻国家有关安全防火规范和执行本厂的安全制度和规程。设务管理方面:1.设备选型与革新;2.建立设备档案制度;3.设备维护与检修。人才管理方面;1.开展定期和不定期技术培训活动;2.有组织地开展合理化建议活动;3.制定和执行好技术工人的技术标准。