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摘要：经济的快速发展提供给企业的不仅是有利的发展机遇，也为企业的成长与发展带来了不小的挑战。要想获得真正占优势的发展，就必须从企业文化与企业管理方面强化创新，创造出新时期前进的动力。作为综合展现企业经营理念、道德标准和价值观的载体，企业文化创新构成了管理创新的重要内容。
关键词：企业文化创新;管理创新
1引言
企业文化是企业在长期发展中形成的制度、思想与价值观综合，对企业文化进行创新实际上是企业创新的重要环节。在当前快速发展的经济与社会中，企业按照社会先进的主流思想对自身的精神、文化、价值观进行创新，是现代化发展的体现，也是要求，能够帮助企业通过创新增强在现代社会中的适应能力。不断引进新的理念，不断创新自身的管理模式，为企业注入新鲜的活力，让企业在严峻的市场竞争中占据优势地位。
2文化创新促进理念创新
从某种程度上来说，理念是企业管理者与员工对生产、经营、管理的共同品质追求，如制造类企业坚持以客户为本的理念，创造产品和提供服务都以客户的需求为品质要求，在这种理念下创造出来的东西也势必受到广大客户的欢迎与喜爱。
企业文化创新就是企业在经营过程中以市场、客户需求为导向而进行的，在充分把握这些需求导向的基础上，保持自身追求的迎合性与相似性。在这种前提下，企业能够确保自身制造出来的产品是能够满足客户的产品需求的，是符合社会对制造行业的要求的。企业制造团队要保持团体合作的理念，就能够以不断增强的凝聚力来实现共同的发展目标，更能够推动企业管理效果的提升。
3文化创新促进管理模式创新
时代是不断发展的，社会是不断进步的，相应的，人们也紧跟社会的脚步去对自身的思想与行为作出改进与完善。在人们追求进步的同时，传统的企业管理已经无法适应时代的发展，而只有在管理模式上作出合理的改进与创新，让员工能够在工作中获得更好的体验与成长，让企业的发展有更大的进步动力，企业文化创新就是要全面、深入地了解员工对工作、对企业的看法与见解，据此把握员工的实际特点，在此基础上对企业精神、价值观作出合理调整，让企业文化更能适应社会的进步和员工的进步。
同时，企业也要结合实际情况，进行企业管理模式的创新。例如，传统的企业文化是无私奉献，而在当前的新时代中，年轻员工接受的是平等理念的教育，对他们来说，做出奉献势必要有一定的汇报，而不愿意在工作之余做出奉献的员工则更愿意在下班之后有自身的休闲空间，企业若是继续坚持传统的文化理念，就必然会降低员工的积极性，甚至对企业发展造成阻碍。因此，新时代要有新文化与新理念，在企业文化创新的要求下，企业应当注重引导员工树立爱岗敬业的精神和强烈的责任意识，既要关注他们的工作状态，也要引导他们在正确价值观的引导下提升生活质量。
4文化创新增加企业竞争力
要想在激烈的市场竞争中保持稳定发展的优势并占据有利地位，就要从各个方面增强自身的竞争实力。其中，企业文化作为企业发展的软实力，对企业核心竞争力的增强发挥着重要价值。优秀的企业文化会构成企业独具特色的优势，而既优秀又与现代发展相契合的企业文化更加会让企业占据更多的发展资源。
例如，企业文化可以构成对优秀人才的强大吸引力，因为优秀企业文化是良好企业形象的体现，受到此吸引，更多的人才愿意加入企业发展的行列中，更愿意将自身的积极性与创造性投入到为企业的贡献中，从而为企业增添了更为有利的人力资源优势，为企业的发展奠定坚实的人才基础。又如，科学的管理理念必然是符合现代化社会发展趋势的理念，它可以激发员工在工作岗位上的优秀潜能，也能够促进人力资源的优化配置与利用率的提高，让企业的管理与发展能够达到最佳的效果。
5企业文化提供企业约束力
在一个企业中，企业的管理行为在很大程度上受到企业文化的约束与规范，企业文化会在潜移默化中引导员工自觉遵守规章制度，按照企业文化与管理制度的要求去开展工作。企业文化符合现代社会发展潮流的情况下，企业员工更愿意积极主动地去接受企业文化的正确引导，也更愿意为企业的发展投入更多的精力，只有这样，企业的更好更快发展才会有更坚实的保障，而多是企业文化“故步自封”、无法跟上社会进步而作出改进与创新，就难以对员工形成吸引力，甚至会让员工从心理上产生抵触与厌烦，久而久之，员工在工作中的积极性与主动性就会大大降低，在制造生产中的工作效率也无法得到有效的提升，也就对企业的发展造成了较为严重的负面影响。
例如，在制造类企业中，企业文化强调员工的奉献精神，但是一旦员工有合理诉求而得不到有效解决的情况下，员工心理上就会感到“委屈”，而奉献精神也成为了一道限制员工的“枷锁”，甚至对工作和企业产生抵抗情感，这种情感在长期的工作中会不断“发酵”，对其他员工产生影响，进而对企业文化营造的氛围构成巨大的冲击。因此，企业必须要在社会潮流的引导下，结合维护员工合法权益的需求对企业文化进行创新，引导员工积极配合企业管理工作的开展。
6结语
企业文化对企业发展有着关键影响，优秀的企业文化势必要紧跟时代发展的步伐，要符合员工的利益需求和企业自身的发展特点，也能够为企业竞争实力的增强带来强大的动力支撑。因此，企业要想在日趋激烈的市场竞爭中获得稳定的发展，就必须要针对企业文化与企业管理作出创新，以优秀的企业文化调动员工的工作积极性与主动性，以科学的企业管理推动企业工作效率的不断提升。
参考文献：
[1]宋丽萍：企业文化创新对企业管理创新的影响[J]，中国集体经济，2019（21）：35-36。
[2]王克福：浅析企业文化创新对企业管理创新的影响[J]，成功营销，2018（12）：105-106。
关键词：企业文化创新;管理创新
1引言
企业文化是企业在长期发展中形成的制度、思想与价值观综合，对企业文化进行创新实际上是企业创新的重要环节。在当前快速发展的经济与社会中，企业按照社会先进的主流思想对自身的精神、文化、价值观进行创新，是现代化发展的体现，也是要求，能够帮助企业通过创新增强在现代社会中的适应能力。不断引进新的理念，不断创新自身的管理模式，为企业注入新鲜的活力，让企业在严峻的市场竞争中占据优势地位。
2文化创新促进理念创新
从某种程度上来说，理念是企业管理者与员工对生产、经营、管理的共同品质追求，如制造类企业坚持以客户为本的理念，创造产品和提供服务都以客户的需求为品质要求，在这种理念下创造出来的东西也势必受到广大客户的欢迎与喜爱。
企业文化创新就是企业在经营过程中以市场、客户需求为导向而进行的，在充分把握这些需求导向的基础上，保持自身追求的迎合性与相似性。在这种前提下，企业能够确保自身制造出来的产品是能够满足客户的产品需求的，是符合社会对制造行业的要求的。企业制造团队要保持团体合作的理念，就能够以不断增强的凝聚力来实现共同的发展目标，更能够推动企业管理效果的提升。
3文化创新促进管理模式创新
时代是不断发展的，社会是不断进步的，相应的，人们也紧跟社会的脚步去对自身的思想与行为作出改进与完善。在人们追求进步的同时，传统的企业管理已经无法适应时代的发展，而只有在管理模式上作出合理的改进与创新，让员工能够在工作中获得更好的体验与成长，让企业的发展有更大的进步动力，企业文化创新就是要全面、深入地了解员工对工作、对企业的看法与见解，据此把握员工的实际特点，在此基础上对企业精神、价值观作出合理调整，让企业文化更能适应社会的进步和员工的进步。
同时，企业也要结合实际情况，进行企业管理模式的创新。例如，传统的企业文化是无私奉献，而在当前的新时代中，年轻员工接受的是平等理念的教育，对他们来说，做出奉献势必要有一定的汇报，而不愿意在工作之余做出奉献的员工则更愿意在下班之后有自身的休闲空间，企业若是继续坚持传统的文化理念，就必然会降低员工的积极性，甚至对企业发展造成阻碍。因此，新时代要有新文化与新理念，在企业文化创新的要求下，企业应当注重引导员工树立爱岗敬业的精神和强烈的责任意识，既要关注他们的工作状态，也要引导他们在正确价值观的引导下提升生活质量。
4文化创新增加企业竞争力
要想在激烈的市场竞争中保持稳定发展的优势并占据有利地位，就要从各个方面增强自身的竞争实力。其中，企业文化作为企业发展的软实力，对企业核心竞争力的增强发挥着重要价值。优秀的企业文化会构成企业独具特色的优势，而既优秀又与现代发展相契合的企业文化更加会让企业占据更多的发展资源。
例如，企业文化可以构成对优秀人才的强大吸引力，因为优秀企业文化是良好企业形象的体现，受到此吸引，更多的人才愿意加入企业发展的行列中，更愿意将自身的积极性与创造性投入到为企业的贡献中，从而为企业增添了更为有利的人力资源优势，为企业的发展奠定坚实的人才基础。又如，科学的管理理念必然是符合现代化社会发展趋势的理念，它可以激发员工在工作岗位上的优秀潜能，也能够促进人力资源的优化配置与利用率的提高，让企业的管理与发展能够达到最佳的效果。
5企业文化提供企业约束力
在一个企业中，企业的管理行为在很大程度上受到企业文化的约束与规范，企业文化会在潜移默化中引导员工自觉遵守规章制度，按照企业文化与管理制度的要求去开展工作。企业文化符合现代社会发展潮流的情况下，企业员工更愿意积极主动地去接受企业文化的正确引导，也更愿意为企业的发展投入更多的精力，只有这样，企业的更好更快发展才会有更坚实的保障，而多是企业文化“故步自封”、无法跟上社会进步而作出改进与创新，就难以对员工形成吸引力，甚至会让员工从心理上产生抵触与厌烦，久而久之，员工在工作中的积极性与主动性就会大大降低，在制造生产中的工作效率也无法得到有效的提升，也就对企业的发展造成了较为严重的负面影响。
例如，在制造类企业中，企业文化强调员工的奉献精神，但是一旦员工有合理诉求而得不到有效解决的情况下，员工心理上就会感到“委屈”，而奉献精神也成为了一道限制员工的“枷锁”，甚至对工作和企业产生抵抗情感，这种情感在长期的工作中会不断“发酵”，对其他员工产生影响，进而对企业文化营造的氛围构成巨大的冲击。因此，企业必须要在社会潮流的引导下，结合维护员工合法权益的需求对企业文化进行创新，引导员工积极配合企业管理工作的开展。
6结语
企业文化对企业发展有着关键影响，优秀的企业文化势必要紧跟时代发展的步伐，要符合员工的利益需求和企业自身的发展特点，也能够为企业竞争实力的增强带来强大的动力支撑。因此，企业要想在日趋激烈的市场竞爭中获得稳定的发展，就必须要针对企业文化与企业管理作出创新，以优秀的企业文化调动员工的工作积极性与主动性，以科学的企业管理推动企业工作效率的不断提升。
参考文献：
[1]宋丽萍：企业文化创新对企业管理创新的影响[J]，中国集体经济，2019（21）：35-36。
[2]王克福：浅析企业文化创新对企业管理创新的影响[J]，成功营销，2018（12）：105-106。