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【摘 要】危险品在实际的运输过程中，稍有不慎就容易发生安全事故，这就需要道路危险品运输企业加强对安全管理工作的重视，制定完善的安全管理措施，以此来保证企业的经济效益，避免出现安全事故对企业造成经济损失。基于此，文章就道路危险品运输企业安全管理的问题以及加强道路危险品运输企业安全管理的对策进行了分析，希望对促进我国经济社会的安全稳定发展有所启示和帮助。
【关键词】道路危险品运输;安全管理;问题;对策
引言
危险品在实际的运输过程中的危险性较大，因此，政府和国民对于道路危险品运输企业的安全管理工作的关注度也较高，在一定程度上也提高了危险品运输的安全性。但是，就目前我国道路危险品运输企业安全管理的基本现状来看，其在实际的管理工作中还存在着一定的问题，需要企业进行继续优化。
1.道路危险品运输企业安全管理的问题
1.1存在车辆挂靠现象，部分企业包而不管、以包代管
现阶段，我国道路危险品运输企业在实际的安全管理工作中，存在的最主要的问题就是车辆挂靠的现象，部分企业包而不管或者是以包代管。造成这种现象的主要原因是企业利用车辆挂靠可以有效减少企业的投入，通过向挂靠车辆收取管理费用来增加企业的利润。
相关的职能部门对车辆挂靠现象的打击力度还有待加强，使得危险货物运输领域挂靠现象还没有从根本上得到遏止。另外，危险品的运输车辆中也有一部分是从事异地运营和循环运输的，因此，在实际的运输过程中，运营路线较长，很多时候都是车主自主经营，独立的进行核算。另外，车辆在长时间的外地运营过程中，因为没有固定的营运线路和场所，导致了挂靠的车辆长期的得不到有效的监管，存在较为严重的安全隐患。
1.2对运输车辆的管理重视程度有待提高
目前，由于道路危险物运输企业的生产经营效益有待提高，因此，在实际的生产经营过程中，为了实现利益的最大化，对运输车辆的管理重视度还有点提高，使得危险品运输安全管理工作的整体效益不佳。
另外，21世纪以来，我国也进入了汽车时代，汽车的保有量呈现出井喷式增长，故而，受到我国整体的道路运输发展趋势和大环境方面的影响，危险货物运输企业的经营利润也在不断的降低，使得其在运输车辆以及安全机件等方面不符合相关的规定，且没有对车辆和设施进行定期的维护和保养，也影响了危险品的运输安全。
1.3对驾驶人员的驾驶资质把关不够严格
我国部分道路危险品运输企业在日常的生产经营过程中，对于驾驶人员的驾驶资质把关不够严格，使得一部分驾驶人员的安全意识有待提高，没有重视危险品的运输安全管理工作，也增加了危险品运输的安全风险。就目前的实际情况来看，我国从事危险品运输的驾驶人员几乎遍布着社会的各个阶层，很多运输企业在驾驶人员的录用上，门槛还有待提高，且有部分的驾驶人员在开始工作之前都没有接受到系统的安全培训，导致其素质水平参差不齐，增加了危险品运输过程中的安全事故发生的频率。
1.4对交通安全监管的资金投入有待增加
部分道路危险品运输企业在日常的生产经营过程中，对交通安全监管方面的资金投入还有待增加，使得相关的技术设施不够完善，影响安全管理工作的效益。由于资金投入不足，部分危险品运输企业的GPS动态监控系统还不够完善，从而难以对车辆驾驶人疲劳驾驶、变更运行路线、时段等违法违规状态进行有效的提醒和管理，不利于安全隐患的消除。另外，由于资金投入不足，部分道路危险品运输企业的安全管理硬件设施还有待完善，无法实现对危险品运输的动态安全管理。
2.加强道路危险品运输企业安全管理的对策
2.1加强对运输过程的危险品管理
企业在生产、包装、运输危险品等各个环节中都存在一定的风险，但是，由于危险品自身的不稳定性，其在运输过程中危险性最大，因此，道路危险品运输企业在实际的安全管理工作中，首先需要做得就是加强对运输过程的危险品管理。具体可以从以下几个方面入手：第一，在进行危险品运输之前，货运管理部门以及相关的工作人员需要加强对危险品的分析，明确危险品的具体物理性质、化学性质以及生物特性等，从而有针对性的进行安全防护;第二，风险品的风险特性会对人民群众的生命财产安全以及国家的经济发展造成无法挽回的损失，这就需要相关的操作人员明确去风险特性，保证危险品可以安全、快速的到达目的地，保障企业的经济利益，避免对企业造成负面影响。
2.2加强资源整合，不断扩大规模
道路危险品运输从本质上来讲属于受国家管控的行业，因此，相关的政府部门也需要加强管理，实现资源整合，不断的扩大规模。首先，对于国内的危险品运输企业，政府需要进行统一的监督和管理，对于不符合要求的企业需要及时的进行处理，避免对经济市场造成影响;其次，对于一些规模较小的道路危险品运输企业来讲，政府部门则需要进行资源的综合整理，不断的缩减危险品运输企业的数量，扩大单个的企业建设规模，以此来实现对危险品运输行业的统一管理。
2.3加强对危险货物运输企业驾驶人员的管理
道路危险品运输企业还需要加强对驾驶人员的管理，定期的对其进行安全教育，以此来提高危险品运输的安全水平。为此，第一，企业需要利用各种新媒体平台对驾驶人员进行安全教育，不断提高驾驶人员的安全意识;第二，企业还需要组织驾驶人员对道路交通安全方面的法律法规进行学习，从而在日常的工作过程中做到遵法驾驶、文明驾驶;第三，企业需要加强对驾驶人员的安全驾驶技能的培训，保证驾驶人员掌握道路驾驶的相关常识以及危险品的运输常识;第四，企业需要严格从业驾驶人员管理，对于不具备驾驶资格的驾驶人员严禁其从业，而对于违法交通规定的驾驶人员则需要进行处罚甚至解雇。
2.4提升企业的评估能力
道路危险品运输企业还需要不断提高自身的评估能力。为此，第一，企业需要对危险品也能输管理工作进行合理的规划，从企业层面上实施战略性管理，明确企业的危险品运输安全管理的水平和企业的经济效益的提升、战略目标的实现都是直接相关的，因此，企业需要严格按照自身的战略目标的变化进行危险品运输安全管理，不断提高企业的应急能力，判断企业可能会面临的风险，在此基础上进行企业安全发展的定位和管理目标的确定。
第二，企业需要建立完善的预警机制，以安全管理的合理规划为基础，制定相应的应急预案，保证企业在面对突发事件时可以迅速、有序、有效的进行处理。另外，企业还需要加强应急演练，加强应急管理机构中的各个部门和各个人员之间的沟通和交流，实现应急预案的检验和完善，最终提高企业的突发事件应急处置的能力，促进企业的安全发展。
2.5营造良好的安全氛围
道路危险品运输企业在实际的危险品安全管理工作中，还需要营造良好的安全氛围，坚持以人为本的管理理念，在企业中树立正确的安全价值观，让员工在潜移默化中认识到安全管理工作的重要性。另外，企业还需要建立完善的激励机制，提高员工的积极性和使命感。
3.结束语
综上所述，危险品运输的安全管理工作直接关系着我国经济的发展和社会的安定，因此，运输企业需要加强对安全管理工作的重视，不断提高应急能力，实现危险品的安全运输。
参考文献
[1]杨庆勇.如何加強道路危险品运输企业安全管理[J].环球市场，2018，000（020）：70.
[2]宋建伟.论如何加强危险货物运输企业道路交通运输安全管理[J].河北企业，2019（11）.
[3]梁冬生.道路危险品物流运输安全行政管理对策的分析[J].城市周刊，2018（22）：84-85.
【关键词】道路危险品运输;安全管理;问题;对策
引言
危险品在实际的运输过程中的危险性较大，因此，政府和国民对于道路危险品运输企业的安全管理工作的关注度也较高，在一定程度上也提高了危险品运输的安全性。但是，就目前我国道路危险品运输企业安全管理的基本现状来看，其在实际的管理工作中还存在着一定的问题，需要企业进行继续优化。
1.道路危险品运输企业安全管理的问题
1.1存在车辆挂靠现象，部分企业包而不管、以包代管
现阶段，我国道路危险品运输企业在实际的安全管理工作中，存在的最主要的问题就是车辆挂靠的现象，部分企业包而不管或者是以包代管。造成这种现象的主要原因是企业利用车辆挂靠可以有效减少企业的投入，通过向挂靠车辆收取管理费用来增加企业的利润。
相关的职能部门对车辆挂靠现象的打击力度还有待加强，使得危险货物运输领域挂靠现象还没有从根本上得到遏止。另外，危险品的运输车辆中也有一部分是从事异地运营和循环运输的，因此，在实际的运输过程中，运营路线较长，很多时候都是车主自主经营，独立的进行核算。另外，车辆在长时间的外地运营过程中，因为没有固定的营运线路和场所，导致了挂靠的车辆长期的得不到有效的监管，存在较为严重的安全隐患。
1.2对运输车辆的管理重视程度有待提高
目前，由于道路危险物运输企业的生产经营效益有待提高，因此，在实际的生产经营过程中，为了实现利益的最大化，对运输车辆的管理重视度还有点提高，使得危险品运输安全管理工作的整体效益不佳。
另外，21世纪以来，我国也进入了汽车时代，汽车的保有量呈现出井喷式增长，故而，受到我国整体的道路运输发展趋势和大环境方面的影响，危险货物运输企业的经营利润也在不断的降低，使得其在运输车辆以及安全机件等方面不符合相关的规定，且没有对车辆和设施进行定期的维护和保养，也影响了危险品的运输安全。
1.3对驾驶人员的驾驶资质把关不够严格
我国部分道路危险品运输企业在日常的生产经营过程中，对于驾驶人员的驾驶资质把关不够严格，使得一部分驾驶人员的安全意识有待提高，没有重视危险品的运输安全管理工作，也增加了危险品运输的安全风险。就目前的实际情况来看，我国从事危险品运输的驾驶人员几乎遍布着社会的各个阶层，很多运输企业在驾驶人员的录用上，门槛还有待提高，且有部分的驾驶人员在开始工作之前都没有接受到系统的安全培训，导致其素质水平参差不齐，增加了危险品运输过程中的安全事故发生的频率。
1.4对交通安全监管的资金投入有待增加
部分道路危险品运输企业在日常的生产经营过程中，对交通安全监管方面的资金投入还有待增加，使得相关的技术设施不够完善，影响安全管理工作的效益。由于资金投入不足，部分危险品运输企业的GPS动态监控系统还不够完善，从而难以对车辆驾驶人疲劳驾驶、变更运行路线、时段等违法违规状态进行有效的提醒和管理，不利于安全隐患的消除。另外，由于资金投入不足，部分道路危险品运输企业的安全管理硬件设施还有待完善，无法实现对危险品运输的动态安全管理。
2.加强道路危险品运输企业安全管理的对策
2.1加强对运输过程的危险品管理
企业在生产、包装、运输危险品等各个环节中都存在一定的风险，但是，由于危险品自身的不稳定性，其在运输过程中危险性最大，因此，道路危险品运输企业在实际的安全管理工作中，首先需要做得就是加强对运输过程的危险品管理。具体可以从以下几个方面入手：第一，在进行危险品运输之前，货运管理部门以及相关的工作人员需要加强对危险品的分析，明确危险品的具体物理性质、化学性质以及生物特性等，从而有针对性的进行安全防护;第二，风险品的风险特性会对人民群众的生命财产安全以及国家的经济发展造成无法挽回的损失，这就需要相关的操作人员明确去风险特性，保证危险品可以安全、快速的到达目的地，保障企业的经济利益，避免对企业造成负面影响。
2.2加强资源整合，不断扩大规模
道路危险品运输从本质上来讲属于受国家管控的行业，因此，相关的政府部门也需要加强管理，实现资源整合，不断的扩大规模。首先，对于国内的危险品运输企业，政府需要进行统一的监督和管理，对于不符合要求的企业需要及时的进行处理，避免对经济市场造成影响;其次，对于一些规模较小的道路危险品运输企业来讲，政府部门则需要进行资源的综合整理，不断的缩减危险品运输企业的数量，扩大单个的企业建设规模，以此来实现对危险品运输行业的统一管理。
2.3加强对危险货物运输企业驾驶人员的管理
道路危险品运输企业还需要加强对驾驶人员的管理，定期的对其进行安全教育，以此来提高危险品运输的安全水平。为此，第一，企业需要利用各种新媒体平台对驾驶人员进行安全教育，不断提高驾驶人员的安全意识;第二，企业还需要组织驾驶人员对道路交通安全方面的法律法规进行学习，从而在日常的工作过程中做到遵法驾驶、文明驾驶;第三，企业需要加强对驾驶人员的安全驾驶技能的培训，保证驾驶人员掌握道路驾驶的相关常识以及危险品的运输常识;第四，企业需要严格从业驾驶人员管理，对于不具备驾驶资格的驾驶人员严禁其从业，而对于违法交通规定的驾驶人员则需要进行处罚甚至解雇。
2.4提升企业的评估能力
道路危险品运输企业还需要不断提高自身的评估能力。为此，第一，企业需要对危险品也能输管理工作进行合理的规划，从企业层面上实施战略性管理，明确企业的危险品运输安全管理的水平和企业的经济效益的提升、战略目标的实现都是直接相关的，因此，企业需要严格按照自身的战略目标的变化进行危险品运输安全管理，不断提高企业的应急能力，判断企业可能会面临的风险，在此基础上进行企业安全发展的定位和管理目标的确定。
第二，企业需要建立完善的预警机制，以安全管理的合理规划为基础，制定相应的应急预案，保证企业在面对突发事件时可以迅速、有序、有效的进行处理。另外，企业还需要加强应急演练，加强应急管理机构中的各个部门和各个人员之间的沟通和交流，实现应急预案的检验和完善，最终提高企业的突发事件应急处置的能力，促进企业的安全发展。
2.5营造良好的安全氛围
道路危险品运输企业在实际的危险品安全管理工作中，还需要营造良好的安全氛围，坚持以人为本的管理理念，在企业中树立正确的安全价值观，让员工在潜移默化中认识到安全管理工作的重要性。另外，企业还需要建立完善的激励机制，提高员工的积极性和使命感。
3.结束语
综上所述，危险品运输的安全管理工作直接关系着我国经济的发展和社会的安定，因此，运输企业需要加强对安全管理工作的重视，不断提高应急能力，实现危险品的安全运输。
参考文献
[1]杨庆勇.如何加強道路危险品运输企业安全管理[J].环球市场，2018，000（020）：70.
[2]宋建伟.论如何加强危险货物运输企业道路交通运输安全管理[J].河北企业，2019（11）.
[3]梁冬生.道路危险品物流运输安全行政管理对策的分析[J].城市周刊，2018（22）：84-85.