意大利的马克·扎克伯格效应

来源 :中国民商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:honeypan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  “有时,我甚至忘了自己只有22岁”这位商学院的意大利小伙MatteoAchilli说到。今年九月,正如其他大学生一样,Matteo不仅要准备法律、计算机和财经等科目的考试,同时他还要将他创办的在线招聘公司发展到全球其他国家。
  现在Matteo的公司正在和谷歌、微软建立合作关系,公司服务的“蓝筹客户”中已经有诸如沃达丰(vodafone),宝格丽(bulgari),意大利忠利集团,索尼爱立信这样的大公司了。
  回想3年前在他高中最后一年的时候,萌发创立Egomnia招聘公司的想法,到如今的成绩真的令人叹服。
  没有天使投资人
  “大学生常常收到他们所申请学校的排名情况,”MatteoAchilli说,“我想,为什么不能根据求职者与招聘企业的匹配程度,为求职者们建立一个企业排名呢?”
  尽管想法简单可行,可对于一个高中男孩来说,想要筹集到创建公司所需的资金,却一件漫长而辛苦的过程。“很不幸,意大利没有风险投资和孵化器的大环境,因此我只能独自前行。”Matteo这样说到。
  他曾接触过几个编写算法的专业程序员,但是他们都开价10万欧元,matteo无法承受这样的价格。随后他问了问一些学生程序员,他们同意以1/10为他写算法,matteo的父亲帮他筹了这笔钱。
  但是一个公司真的只靠和一个19岁的少年和一套程序就能活下去吗?
  扎克伯格效应
  意大利博科尼大学是欧洲久负盛名的商学院之一,在那儿的第一年,Matteo第一次得到了别人对公司的支持,一个学生Egomnia公司撰文,后来文章被在多家国立网站转载。在网站正式上线当天,已有1000个学生和20家公司正式注册。
  Matteo告诉我们,博科尼大学的学生就业服务项目与100多家公司有着紧密联系。但是公司真正的巨大转机,来自意大利最有影响力的杂志Panorama,它将Matteo的照片当做封面,并称他是“意大利的马克扎克伯格”。
  杂志的封面很快像Facebook进入纽交所的新闻一样,立即成了最轰动的消息。
  一时间各个公司都在打听“意大利的马克扎克伯格”,想要得到更多关于他的信息,想能为他们的公司做些什么,甚至微软都出手支持Matteo的公司。两年后,Egomnia网站已经有注册会员25万和700家企业。
  反对老化
  “我们在谱写互联网的历史,”他说,“对于互联网来说,真正的行家是年轻人,那些头发还没发白的人”
  “22岁做就能做到这样,是真正的创新。最初我觉得年轻是我的劣势,现在我明白年轻就是我最大的优势。”现在Matteo的成功故事传出了意大利。几个月周后,他要在家乡之外的巴西圣保罗开一个新的工作室。
  网站很快会在英语版之后发布葡语版,同时新上线的高级服务专门针对那些有需求的公司设计,收费服务很快将会正式运营。
  目前已经有一部关于他生活历程的电影正在摄制中,制片人想让他自己演自己,但是他拒绝了。或许是省下来的时间能让他去复习一下法律,计算机和财经的考试内容吧。
  编译自英国BBC网
其他文献
澳大利亚  数量:5.4 万  祖籍地:南安、惠安、莆田、安海、晋江、福州、  福清、龙岩  主要闽籍华人社团:澳洲福建会馆、澳大利亚福建工商联谊总会、澳大利亚福建同乡会、澳大利亚福建同乡总会、澳大利亚福建总商会  菲律宾  数量:160.7 万  祖籍地:晋江、石狮、南安、惠安、泉州、福  州  主要闽籍华人社团:菲律宾福建总商会、菲律宾晋江同乡总会、菲律宾福州同乡总会、菲律宾南安公会、菲律宾菲
期刊
导语:目前医改已经进入了攻坚阶段,许多难题仅靠政府增加投入已无法解决,深入体制的改革和对利益的重新分配,不可回避。  应向社会放权  《中国民商》:在目前医改的方向上,专家还存在着两种根本性的分歧,即主张“行政化”或是“社会化”。您如何看待这两种观点?  蔡江南:确实目前关于医改的争论,仍然集中在是政府主导、还是市场主导两种观点上,或是在行政化与市场化两条道路之间选择。通常由于担心市场化会导致唯利
期刊
导语:医疗资源总量不足和分布失衡的问题不能只靠公立医院和政府投入来解决,应该发挥社会的力量。  《中国民商》:作为医生,您曾经任职于公立医院,离开后又长时间在民营医疗机构工作。从您的经历和体会来看,您认为现在的医疗体制最大的问题是什么?  周爱群:最大的问题还是医疗体制的不公平,医疗资源不均衡,医疗政策向大城市严重倾斜。  改革开放以后,我们致力于在社会经济生活的各个方面打破旧有的计划经济体制,但
期刊
世界经济的第一个长周期是从1780 年开始,到1844 年完成的。第二个长周期是从1844 年开始,到1890 年左右结束。从20 世纪初到1933 年是世界经济的第三个长周期。第四个长周期,我个人认为是从1933 年或者罗斯福新政开始,到2012 年或2013 年结束。平均每五十、六十年左右为一个长周期。当然,每一轮长周期都有它的动力,新技术革命或者新制度革命。  在长周期当中当然还有中周期,通
期刊
导语:在国外,由基金会创办管理学校、医院是司空见惯,但在国内由于所有权、审批等体制问题的限制,这样的探索和尝试仍是困难重重,与国家背景、资金雄厚的公募基金会不同,源于民间的惠民基金会正是在这样一种探索中成长的。  从卡耐基到洛克菲勒,从福特到凯洛格,从索罗斯到比尔与梅琳达·盖茨,如今全球范围内各种类型和级别的基金会在社区服务、社会福利、科学研究、医药卫生、教育以及有关可持续性发展等多个领域,发挥着
期刊
导语:如果结束更多制度性歧视,把政府的权力通过改革更好地关进笼子里,城镇化的问题就不至于这么艰难。  公元前5 世纪,苏格拉底终日游走于雅典广场和街道,以与人辩论为乐。市集是他最熟悉的地方。这里为雅典市民提供公共生活,也是各种商贩活跃的商业场所。他们发明的空间原型,在两千余年后的今天,成为了“现代化城市的象征”。  在美国,有2.43 亿人口拥挤在仅占全国总面积3% 的城市里。生活在东京及其周围的
期刊
重利的价值观、冒险拼搏的精神等诸多因素,已经融入闽人的血液,成为闽商特有的禀赋。这种颇为强烈的海洋性格,从来处变不惊,敢拼敢赢,并使自己获得顽强的生存能力。  在中国大陆版图上,“闽”犹如一张鼓了风的“帆形地带”。因境内河流与山势走向的相互作用,形成了地理上“奔流入海”的态势。多山、濒海是福建显著的特点。据《山海经》记载:“闽在海中,西北有山。”山与海的互动,形成了中国农耕文明与海洋文明的分界线。
期刊
东南亚是海外闽商最早的创业基地,也是福建人漂洋过海创造财富最集中的地方,涌现出一大批引领时代潮流的闽商。  康熙二十三年(1684 年),清政府正式解除海禁,但福建海商的经营范围和活动能力已日渐式微,闽商开始走向衰败。信奉“爱拼才会赢”敢干的福建人开始向海外移民,走上了“六死三留一回头”的“风雨下南洋”之路。闽人开始真正的走出本土,拥抱全世界。  东南亚是海外闽商最早的创业基地,也是福建人漂洋过海
期刊
1.Omni 企鹅下喙  2014 年初,华沙动物园一只不走运的企鹅失去了下喙,或许因为跌了一跤,也可能是因为打架。有人担心企鹅可能会饿死,因为失去下喙就无法进食了。波兰的3D 打印机公司Omni3D 向这只企鹅伸出了援手,该公司以一只死企鹅的下喙为基础,量好尺寸,用尼龙等材料为它打印了一个新喙。  总部位于Poznan 的公司的发言人RoziMikolajczak 说,这是欧洲第一次利用3D 打
期刊
狼的血性、韧劲和认准了就拼,即使倾家荡产也无所谓的“野气”,在福建商人身上处处体现,但只有“群狼”,没有“狮子”和“老虎”的事实,与其他现代商帮相比显得尴尬。  如果说“风雨下南洋”让 “闽商行天下”,那么,进入80 年代以后,随着中国大陆改革开放政策的全面推行,富有拼搏精神则让现代闽商再度崛起。  请给我们“松绑”  1984 年,被称为中国“公司化元年”,联想、海尔、万科等我们今天看来十分耀眼
期刊