论文部分内容阅读
摘 要：近年来，社会经济快速发展的同时，也促进了建筑行业的迅速发展，随着建设项目的不断增多，对建筑工程项目质量产生影响的因素也越来越多，传统项目管理存在一定的不足，而BIM技术在建筑工程领域中的应用，对建筑行业的创新与转型有着重要的意义，BIM技术信息化管理对参与项目的各个主体提供了全新的管理理念与模式。对促进我国建筑行业及工程项目管理的可持续发展有着重要的影响。文章通过对BIM技术进行了简述，并从工程项目的全生命周期视角出发，进一步探讨该技术在前期规划、设计、施工、运维等不同阶段的具体应用，希望可以为相关从业人员提供些许借鉴。
关键词：BIM技术;建筑工程;全生命周期;项目管理
前言：
随着互联网信息技术的普及与应用，建筑信息化对建筑项目的全过程管理有着重要的作用，也显著提高建筑工程项目的整体管理能力。建筑工程项目在施工建设过程中，涉及到的方面比较多，参与单位也非常多，如设计、施工、监理等相关部门，在这样的施工环境下，很容易会出现各部门之间沟通受阻、信息无法有效传递的情况，对项目管理工作产生了极大的影响。而基于BIM技术的现代化信息管理模式对建筑行业的创新发展与转型提供了有力的环境，为业主与各参与单位提供了新型的管理理念依据和有效的手段。
1、BIM技术特点与原理简述
BIM技术以工程项目全过程涉及到的相关数据标准为核心基础，实现信息共享与交换的目的，也是协助工作，处理数据信息的现代化管理工具。BIM信息数据之间具有一定的关联性与完备性，通过软件能够实现数据模拟、图形建模，从而进一步优化管理手段。BIM技术对工程项目全生命周期管理有着重要的作用，可对相关工程项目信息进行整合，并且为参与主体及其他参与方提供协同管理，保障建筑信息的及时传递与实时共享。从而提高相关技术工作人员对建筑信息的及时全面理解，有效减少失误，不断提高企业的生产管理效率和质量，节约成本投入。
BIM技术将建筑项目各个环节信息进行整合，并逐渐形成BIM信息总模型。可通过总模型优化设计、并输出二维图，通过BIM可视化的特征建立3D模型进行展示，BIM数据库相关信息资料也能够为前期估算、设计、施工过程中的成本控制以及后期运营维护等相关工作提供数据支撑，实现不同参与主体之间在信息化管理平台中对工程项目全生命周期信息数据进行传递与实时共享，有效促进工程项目精细化管理，为提高项目管理效率和质量奠定良好的基础[1]。
2、BIM技术在工程项目全过程管理中的作用与价值
工程项目在施工建设过程中具有复杂化的特点，对于项目的全生命周期管理过程中，不管是建筑企业或者是相关技术人员，在实际操作中或多或少存在一定的难度。BIM技术在很大程度上能够指导项目参与主体及相关工作人员进行作业与实施管理，不断加强不同主体之间的信息沟通与交流，尽可能减少存在失误的情况。具体表现为以下几个方面。
2.1、实现数据信息共享，提升效率
在前期策划与设计阶段通过BIM模型构建，能够及时更新数据信息，从而形成工程项目数据，并逐漸形成项目数据库，实现不同参与主体之间的数据信息共享，为施工项目的顺利开展提供支撑。还能够实现人力资源与设备资源之间的协调，数字化技术还能够进行远程管理，从而不断提高工作效率。
2.2、信息集成、实现专业协同
3D、4D等新型技术能够将工程项目不同环节的信息集成化在BIM总模型当中，为参与主体以及相关技术人员提供数据模型平台，可有效改善前期规划、设计以及施工环节的信息更新状况，加强不同部门和专业之间信息的交流与沟通，也能够有效改善传统工程项目管理过程中存在的弊端，保障工程项目的实际施工进度，不断提高工程项目管理效率和质量。
2.3、提高建筑行业的整体服务质量
BIM技术可实现工程项目信息化管理，加强项目之间的信息交流与沟通，这样有助于不同参与主体之间进行有效管理，保障项目建设稳步进行，并强化不同专业之间的协调，参与主体与相关部门之间也可实现高效沟通，从而不断提高服务效率和质量，为建筑行业的健康稳定发展奠定良好的基础。
3、BIM技术在建筑工程行业全生命周期中的具体应用
工程项目通常情况下，施工建设周期相对比较长，因此，项目工程的全生命周期主要包含前期决策阶段、设计阶段、施工阶段以及后期运维阶段。在不同阶段采用BIM技术对设计方案、成本控制以及施工工期进行管理，对项目的质量、施工进度以及成本等方面进行全面控制，为建设项目的管理工作提供保障，也是精细化管理过程中的重要手段之一[2]。
3.1、前期规划与决策阶段
前期策划阶段是整个项目工程的最初起始阶段，对整个工程项目的发展与成功与否有着重要的影响，该阶段的重点工作便是编制可行性报告以及项目建议书，从经济与技术方面对项目的功能、建设技术、工艺方案、投资估算、风险决策等方面进行论证与评价。
3.2、设计阶段
在设计阶段通常包括前期准备与设计环节，设计阶段工作也与项目工程的投资、施工进度、质量安全以及组织控制与管理等方面有着密切的联系，设计阶段的主要任务便是方案设计以及施工图设计，因工程项目往往比较复杂，且存在一定的不确定因素，因此，设计方案需要和其他许多的单位部门进行有效的沟通与交流，尽可能减少设计误差。BIM技术可实现不同参与主体之间的信息沟通，通过3D技术实现动态观察，并及时进行修改与设计更新，减少CAD平面设计导致结构设计梁、板之间存在图纸设计偏差的情况，有效节约时间，也能够避免不同专业之间的交叉设计冲突。
3.3、施工阶段
施工阶段主要包括前期施工准备以及施工建设，施工阶段会直接影响到工程项目的整体施工进度与质量，该阶段中传统管理理念与相关技术比较落后，特别是施工现场存在不规范操作的情况，很容易导致出现安全事故，大多数项目管理人员往往只凭借自身的经验，缺乏现代化管理技术，导致工程延长，投资成本增加。而采用BIM技术，可结合实际情况，建立4D模拟施工，并加入时间因素，保障在施工现场，管理人员在指导下进行有效操作，严格把控施工流程以及细节方面的处理，尽可能减少出现返工以及变更的情况，从而逐步实现建设工程项目的全生命周期管理目标。
3.4、运维阶段
运营维护阶段主要包含指定与完善维护计划、空间管理跟踪、建筑系统分析等环节，在后期运营过程中一旦出现问题，如管道漏水，可通过BIM当中所储存的信息对故障点进行排查，及时找到源点，并进行维护修理，从而有效解决存在的问题，减少不必要的麻烦，有效降低维修成本[3]。
4、结束语
BIM技术对于建筑行业而言，是一次全新的技术革命，该技术应用到工程项目管理当中，为各参与主体提供了全新的管理理念与模式，实现信息化管理，有助于提高工程项目的建设质量与管理效率，同时也能够有效缩短工期，减少运营维护成本，为我国建筑行业的健康稳定发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]尹亚辉. BIM技术在项目全生命周期的应用研究[D]. 北京建筑大学.2018，22（017）：22-23
[2]牛俊涛. BIM技术在建筑工程项目全生命周期中的应用探索与实践[D]. 西安理工大学.2018，33（017）：35-36
[3]岳鹏鹏. BIM在建筑全生命周期中的应用[J]. 中国房地产业， 2017，13（017）：155.
关键词：BIM技术;建筑工程;全生命周期;项目管理
前言：
随着互联网信息技术的普及与应用，建筑信息化对建筑项目的全过程管理有着重要的作用，也显著提高建筑工程项目的整体管理能力。建筑工程项目在施工建设过程中，涉及到的方面比较多，参与单位也非常多，如设计、施工、监理等相关部门，在这样的施工环境下，很容易会出现各部门之间沟通受阻、信息无法有效传递的情况，对项目管理工作产生了极大的影响。而基于BIM技术的现代化信息管理模式对建筑行业的创新发展与转型提供了有力的环境，为业主与各参与单位提供了新型的管理理念依据和有效的手段。
1、BIM技术特点与原理简述
BIM技术以工程项目全过程涉及到的相关数据标准为核心基础，实现信息共享与交换的目的，也是协助工作，处理数据信息的现代化管理工具。BIM信息数据之间具有一定的关联性与完备性，通过软件能够实现数据模拟、图形建模，从而进一步优化管理手段。BIM技术对工程项目全生命周期管理有着重要的作用，可对相关工程项目信息进行整合，并且为参与主体及其他参与方提供协同管理，保障建筑信息的及时传递与实时共享。从而提高相关技术工作人员对建筑信息的及时全面理解，有效减少失误，不断提高企业的生产管理效率和质量，节约成本投入。
BIM技术将建筑项目各个环节信息进行整合，并逐渐形成BIM信息总模型。可通过总模型优化设计、并输出二维图，通过BIM可视化的特征建立3D模型进行展示，BIM数据库相关信息资料也能够为前期估算、设计、施工过程中的成本控制以及后期运营维护等相关工作提供数据支撑，实现不同参与主体之间在信息化管理平台中对工程项目全生命周期信息数据进行传递与实时共享，有效促进工程项目精细化管理，为提高项目管理效率和质量奠定良好的基础[1]。
2、BIM技术在工程项目全过程管理中的作用与价值
工程项目在施工建设过程中具有复杂化的特点，对于项目的全生命周期管理过程中，不管是建筑企业或者是相关技术人员，在实际操作中或多或少存在一定的难度。BIM技术在很大程度上能够指导项目参与主体及相关工作人员进行作业与实施管理，不断加强不同主体之间的信息沟通与交流，尽可能减少存在失误的情况。具体表现为以下几个方面。
2.1、实现数据信息共享，提升效率
在前期策划与设计阶段通过BIM模型构建，能够及时更新数据信息，从而形成工程项目数据，并逐漸形成项目数据库，实现不同参与主体之间的数据信息共享，为施工项目的顺利开展提供支撑。还能够实现人力资源与设备资源之间的协调，数字化技术还能够进行远程管理，从而不断提高工作效率。
2.2、信息集成、实现专业协同
3D、4D等新型技术能够将工程项目不同环节的信息集成化在BIM总模型当中，为参与主体以及相关技术人员提供数据模型平台，可有效改善前期规划、设计以及施工环节的信息更新状况，加强不同部门和专业之间信息的交流与沟通，也能够有效改善传统工程项目管理过程中存在的弊端，保障工程项目的实际施工进度，不断提高工程项目管理效率和质量。
2.3、提高建筑行业的整体服务质量
BIM技术可实现工程项目信息化管理，加强项目之间的信息交流与沟通，这样有助于不同参与主体之间进行有效管理，保障项目建设稳步进行，并强化不同专业之间的协调，参与主体与相关部门之间也可实现高效沟通，从而不断提高服务效率和质量，为建筑行业的健康稳定发展奠定良好的基础。
3、BIM技术在建筑工程行业全生命周期中的具体应用
工程项目通常情况下，施工建设周期相对比较长，因此，项目工程的全生命周期主要包含前期决策阶段、设计阶段、施工阶段以及后期运维阶段。在不同阶段采用BIM技术对设计方案、成本控制以及施工工期进行管理，对项目的质量、施工进度以及成本等方面进行全面控制，为建设项目的管理工作提供保障，也是精细化管理过程中的重要手段之一[2]。
3.1、前期规划与决策阶段
前期策划阶段是整个项目工程的最初起始阶段，对整个工程项目的发展与成功与否有着重要的影响，该阶段的重点工作便是编制可行性报告以及项目建议书，从经济与技术方面对项目的功能、建设技术、工艺方案、投资估算、风险决策等方面进行论证与评价。
3.2、设计阶段
在设计阶段通常包括前期准备与设计环节，设计阶段工作也与项目工程的投资、施工进度、质量安全以及组织控制与管理等方面有着密切的联系，设计阶段的主要任务便是方案设计以及施工图设计，因工程项目往往比较复杂，且存在一定的不确定因素，因此，设计方案需要和其他许多的单位部门进行有效的沟通与交流，尽可能减少设计误差。BIM技术可实现不同参与主体之间的信息沟通，通过3D技术实现动态观察，并及时进行修改与设计更新，减少CAD平面设计导致结构设计梁、板之间存在图纸设计偏差的情况，有效节约时间，也能够避免不同专业之间的交叉设计冲突。
3.3、施工阶段
施工阶段主要包括前期施工准备以及施工建设，施工阶段会直接影响到工程项目的整体施工进度与质量，该阶段中传统管理理念与相关技术比较落后，特别是施工现场存在不规范操作的情况，很容易导致出现安全事故，大多数项目管理人员往往只凭借自身的经验，缺乏现代化管理技术，导致工程延长，投资成本增加。而采用BIM技术，可结合实际情况，建立4D模拟施工，并加入时间因素，保障在施工现场，管理人员在指导下进行有效操作，严格把控施工流程以及细节方面的处理，尽可能减少出现返工以及变更的情况，从而逐步实现建设工程项目的全生命周期管理目标。
3.4、运维阶段
运营维护阶段主要包含指定与完善维护计划、空间管理跟踪、建筑系统分析等环节，在后期运营过程中一旦出现问题，如管道漏水，可通过BIM当中所储存的信息对故障点进行排查，及时找到源点，并进行维护修理，从而有效解决存在的问题，减少不必要的麻烦，有效降低维修成本[3]。
4、结束语
BIM技术对于建筑行业而言，是一次全新的技术革命，该技术应用到工程项目管理当中，为各参与主体提供了全新的管理理念与模式，实现信息化管理，有助于提高工程项目的建设质量与管理效率，同时也能够有效缩短工期，减少运营维护成本，为我国建筑行业的健康稳定发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]尹亚辉. BIM技术在项目全生命周期的应用研究[D]. 北京建筑大学.2018，22（017）：22-23
[2]牛俊涛. BIM技术在建筑工程项目全生命周期中的应用探索与实践[D]. 西安理工大学.2018，33（017）：35-36
[3]岳鹏鹏. BIM在建筑全生命周期中的应用[J]. 中国房地产业， 2017，13（017）：155.