电力工程配网建设的全过程管理探讨

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  摘要:在电力系统中配网建设非常重要,利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建,为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂,覆盖面积比较广泛,因此需要针对配网建设全过程加强施工管理,针对性解决现存问题,才能够提升电力企业供电质量,为社会发展提供稳定的电力支持。鉴于此,本文主要分析探讨了电力工程配网建设的全过程管理方面的内容,以供参阅。
  关键词:电力工程;配网建设;全过程;管理
  引言
  随着我国经济和社会的发展速度不断加快,人们的生活水平在不断提升,同时对电力供应的要求也在不断提升,而为了满足社会大众的用电需求,同时为各行各业的发展提供更加有力的电力支持,我国的电力工程配网建设项目不断增多,同时项目规模也在不断扩大,而为了保证电力工程配网建设项目的质量,在工程施工的过程中应当坚持进行全过程管理。电力工程配网建设全过程管理的关键在于全面的管控,包括对设计、施工过程、物资、施工安全等方面的管理,只有将每项管理工作都做到位,才能保证电力工程配网建设的质量。而电力工程配网建设涉及的工作非常复杂,因此管理人员必须对各个环节进行细致的管控,才能不断提升管理水平,从而达到最终的管理目的。
  1电力工程配网建设的全过程管理的重要性
  电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用,它能有效提升电力配网工程质量。当前,电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源,而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性,电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造,而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式,它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性,防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高,而且通常需要的工期较长,工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多,而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强,而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理,既能保证整个工程管理工作的系统性,又能保证各个管理环节的针对性,因此在电力工程配网建設过程中起着非常重要的作用。
  2电力工程配网建设全过程管理的现状
  电力工程配网建设全过程管理具有十分重要的作用,但是从实质上来看,目前,我国部分电力企业管理阶层工作人员的综合素质还有待提高。管理阶层工作人员的综合素质是影响电力工程配网建设全过程管理效果的一个关键性要素。作为电力企业管理阶层工作人员不仅需要具有较高的综合素质,同时还需要具有较强的责任心,这对电力工程配网建设全过程管理工作的正常实施具有重要的保障作用。在建设电力工程配网的过程中,应该加强对建设工序的管理和技术工作的调整。然而,部分电力企业缺乏专门的工作人员实施管理,而这些管理工作人员往往专业水平不足,这将使电力工程配网建设工序混乱,从而对整体电力工程配网建设造成一定的影响,甚至引发各种隐患。另外,在目前电力工程配网建设全过程管理的过程中,部分工程缺乏完善的管理框架,并且管理工作人员缺乏协调性的弊端,致使实际建设施工现场缺乏一定的秩序性。特别是在科学技术飞速发展的背景下,电力科学技术也随之迅速发展,与此同时电力工程配网建设也随之日益复杂,如果不及时对工程建设管理组织结构进行及时的创新调整,就会对电力工程配网建设的进度和质量造成较大的影响。
  3提高电力工程配网建设全过程管理的措施
  3.1电力工程的设计管理
  首先要对杆塔进行设计,电力工程设计人员在确定杆塔的位置和杆塔的类型时,要根据实际的情况例如路线的走向,杆塔的位置和作用等方面来确定。并且如果已经确定了此次工程杆塔的位置,但是附近已经有架好的杆塔,可以根据对成本和经费的考虑,对此处的杆塔充分再利用。同时在选择合适的设备时,应该根据杆塔的位置和功能来选择其适当的长度和样式。其次,设计师应该对现场进行勘察,以此确定路线的走向和拉线的位置等其他问题,通过这种方式可以对电力工程配网建设进行全过程的管控,并确保后续的工程施工能够顺利的进行。再者,设计师在进行设计时要预先了解本地的环境或者位置的特点,并且在工程开始前,电力工程配网建设的有关负责人要与本地的政府和交通等部门等进行充分的沟通交流,对电力工程配网建设的工程施工地址要谨慎进行选择。
  3.2强化电力工程管理技术
  电力工程和其他工程相比涉及较为广泛的领域和知识面,正因工程所具有的特殊性要求工程管理人员不断强化电力工程管理技术,从而有效提高工程管理质量。具体可从以下方面开展:首先健全完善施工管理制度;毫无疑问,保障电力工程施工技术管理效果的关键性因素即健全完善的管理制度,工程管理人员应采取紧贴工程实际情况的方式开展招投标方式,在此过程中充分了解招标单位能力、信誉、资质等多种因素,最大限度保证电力工程安全和质量。市场管理中心可在招投标工作结束后及时为电力企业下属的业务部门公布招标结果以及非招标落实情况,再此过程中还要转交电力工程设计图纸,而业务部门则需妥善保存。如果设计图纸符合电力工程具体施工情况,那么就可直接拟定健全完善的电力工程施工方案,从而更好地统一管理施工现场过程。
  3.3实施综合管理流程,并综合成本管理
  在综合管理工作过程中,应注意沟通技巧和实施过程中管理人员的整体素质,而且还需要管理层有一定的分析能力以及解决问题的能力,进而来优化和调整相关的管理工作,以及对创新成本管理的深入理解。还必须要注意创新管理的概念,并要深化研究要点和创新优势,还需要运用其他项目的先进管理理念。在施工过程中,管理方法必须灵活适应具体的施工条件,以避免资源的浪费。确保充分保护投资者和建设伙伴的经济利益,这将会有助于中国社会经济的快速以及高效发展。
  3.4施工现场的安全管理
  长期以来,配网工程施工现场的安全管理作为全过程管理机制的核心部分,无论是在何时,配网的建设必须“以人为本,以安全生产作为核心”来进行施工,如何确保工程施工现场的安全管理质量,首先要注意以下几个方面的事项,内容包括:施工人员作为工程建设的主力军,是直接操作者,因此必须要在保障自身安全的条件下,严格执行建设方面的安全管理条款,规范施工操作行为,同时还要严格做好各方面的安全防护措施。另一方面,配网工程在投入施工之前,相关的管理人员必须要组织全体施工人员进行安全培训,令所有参与工程建设的人员掌握施工现场的环境、安全隐患等情况。针对存在安全隐患的区域,还好严格设置显眼的标识,落实好各项防护措施,杜绝出现安全事故。最后,还要定期组织人员针对安全设施进行巡查工作,为工程的每一个建设环节奠定安全保障基础。
  结束语
  总而言之,整个电力工程配网建设的面积非常广泛,而且施工现场管理的难度也非常大,环节比较多,因此开展相应的配网工程施工全过程管理就显得非常重要,全面开展配网工程的全过程管理,可以很好地提升了配网工程施工技术和施工质量水平,从而更好地确保了供电的可靠性,不断地促进了我国经济发展,很好地提高了人们的生活质量水平。
  参考文献
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