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摘要：随着社会信息技术的发展，机电安装工程项目实现了社会生产的自动化，有效地提高了各生产行业的经济效益，推动各行业的产业结构优化改革。机电安装工程作为现代化施工中的一个重要工作，其安装质量直接影响着房屋居住的舒适性以及基础建筑的整体质量。因此，对于机电安装工程项目的管理和质量控制迫在眉睫，只有充分把握机电安装工程，才能更好实现社会各行业生产的经济效益和社会效益。本文就对机电安装工程项目管理及质量控制展开简要的探讨。
关键词：机电安装;项目管理;质量控制
1机电安装简述
机电安装工程的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，直接影响着项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标的实现。鉴于机电安装对建筑整体的重大影响，必须加强质量控制，在安装过程中严格把关。如果不重视对机电安装过程质量的控制，就可能会在施工中出现阀门渗漏、螺丝松动、控制线路短路等问题，进而造成严重的质量问题。这不仅会给企业造成不可估量的经济损失，还会降低施工企业的社会信誉。因此，在机电安装施工过程中，必须严格把关。在生产要素的配置和管理中，要优化配置，采用动态控制和科学调节等手段，合理安排对人力资源管理、材料管理、工程设备管理、项目资金管理等的计划、检查、分析和改进，并严格管理施工的各个阶段，确保各个要素符合工程质量要求。
2影响机电工程施工质量的因素
2.1施工操作
在施工过程中，机电工程具有严格的执行标准，应依据严格的流程施工。如果不按规定操作，则可能在施工过程中导致施工机械设备的硬件性和技术性降低，进而影响工程进度。在机电工程大规模施工时，非常小的失误也可能会引发严重的事故，进而使施工企业蒙受损失。目前，部分施工人员的技术水平不高等原因导致施工时的机电危险指数较高，进而影响了工程的施工质量。
2.2缺少工程材料管理意识
对于机电安装工程而言，工程材料决定一个机电设备行业的重要指标。材料是所有工程项目的基础，工程材料的质量不符合标准，工程项目的质量也就得不到保证。目前豆腐渣工程事件层出不穷，均是反映项目质量问题，施工方为了牟取私利，以次充好，给工程整体质量埋下了安全隐患。现如今，机电安装工程的技术人员和管理人员，未能实施国家相关质量标准和相关行业生产标准，加强对工程材料的选择和管理，从而保证工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意识，导致机电安装工程施工过程中，材料的数量、种类和质量等影响工程的质量，从而使工程质量控制成为空话。
2.3缺少工程进度管理意识
机电安装工程同其他工程项目一样，具有工程工期要求。目前，机电安装工程缺少对工程进度的有效管理，往往延误工程，从而影响该行业中下一项目的有效开展。另一方面，机电安装工程在前期进度较慢，而到了工程后期为了赶工期，容易忽视对安装质量上关注，直接影响工程的质量。缺乏统一管理的工程进度，影响了工程的成本支出，不利于机电安装工程的经济发展。
2.4缺少安全施工意识的管理
安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题。机电安装施工同样不例外。缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序的管理中，严重影响工程的正常开展。同时，安全施工意识的增强对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用，能够提高施工人员在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性为主要施工指导。
2.5缺少工程成本管理意识
工程成本是机电安装工程开展最终的目的。在工程项目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理项目。目前，机电安装工程中的施工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识。一方面，管理人员拥有保守的成本管理观念，对工程材料、工程进度要求过于严格，使材料质量和数量得不到保障，影响机电安装工程的质量;另一方面，施工队伍中采取过激的成本管理原则，对于材料和进度等都控制到最大程度，致使，资源没有得到有效配置，影响工程的经济效益。
3机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施
3.1加强机电安装工程中经济管理能力
机电安装工程中主要的经济管理能力要求管理人员和施工人员能够形成有效的合同管理意识，成本管理意识。从而实现对工程合同的管理，对工程成本预算的管理，减少合同条约和成本预算不全面所造成的工程延缓现象，从而实现工程项目的有效性，工程质量控制的全面性。
3.2实现工程施工顺序的科学性
当前，由于机电安装过程中缺少有效的管理，施工工期中设备、材料等的准确供应能够促使工程技术质量的提高。因此，工程相关技术人员通过统筹规划机电设备的安装顺序和安装时间，能够提高整个施工过程的有效性和科学性，提高机电施工工程质量控制的有效性。如，在建筑工程的机电设备安装中，应先考虑对管道、线路图等安装情况，从而实现探测器的安装。
3.3加强对施工人员的专业培训
对施工人员进行专业培训，一方面能夠增强施工人员的安全施工意识，从而保证自我生命安全和工程设备材料的质量安全;另一方面，专业培训能够增加施工人员对于新技术新工艺的掌握，实现更快更好的机电安装。如，现如今，大型工程的出现，导致越来越多新设备和新技术的出现，从而要求机电安装工程施工人员对于新的设备具有全面的认识，能够提高安装工程的速度和效率，增加工程的质量控制管理力度。
3.4促进机电安装工程施工技术、施工管理的协调性发展
随着机电安装工程对于施工技术和施工管理的要求越来越高，技术人员和管理人员之间的协同合作也越来越重要。因此，推动技术和管理的协同发展，一方面，能够加强施工技术对施工操作规范和验收规范的掌握，从而减少管理人员的工作负担。另一方面，提高机电安装工程的施工技术，能够促进各项项目的有效展开，从而实现工程项目和质量进度等的控制。
4结束语
总之，质量是企业的生命，在建筑机电安装施工过程中，必须重视质量问题。建筑工程机电安装是一项复杂而细致的工作，需要施工人员具备较高的服务意识和过硬的工作技能。因此，相关工作人员必须树立正确的质量控制意识，并通过不断学习和利用科学技术提高自身的施工技术水平，最终达到提高建筑机电安装工程质量的目的，从而提高企业的竞争力。
关键词：机电安装;项目管理;质量控制
1机电安装简述
机电安装工程的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，直接影响着项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标的实现。鉴于机电安装对建筑整体的重大影响，必须加强质量控制，在安装过程中严格把关。如果不重视对机电安装过程质量的控制，就可能会在施工中出现阀门渗漏、螺丝松动、控制线路短路等问题，进而造成严重的质量问题。这不仅会给企业造成不可估量的经济损失，还会降低施工企业的社会信誉。因此，在机电安装施工过程中，必须严格把关。在生产要素的配置和管理中，要优化配置，采用动态控制和科学调节等手段，合理安排对人力资源管理、材料管理、工程设备管理、项目资金管理等的计划、检查、分析和改进，并严格管理施工的各个阶段，确保各个要素符合工程质量要求。
2影响机电工程施工质量的因素
2.1施工操作
在施工过程中，机电工程具有严格的执行标准，应依据严格的流程施工。如果不按规定操作，则可能在施工过程中导致施工机械设备的硬件性和技术性降低，进而影响工程进度。在机电工程大规模施工时，非常小的失误也可能会引发严重的事故，进而使施工企业蒙受损失。目前，部分施工人员的技术水平不高等原因导致施工时的机电危险指数较高，进而影响了工程的施工质量。
2.2缺少工程材料管理意识
对于机电安装工程而言，工程材料决定一个机电设备行业的重要指标。材料是所有工程项目的基础，工程材料的质量不符合标准，工程项目的质量也就得不到保证。目前豆腐渣工程事件层出不穷，均是反映项目质量问题，施工方为了牟取私利，以次充好，给工程整体质量埋下了安全隐患。现如今，机电安装工程的技术人员和管理人员，未能实施国家相关质量标准和相关行业生产标准，加强对工程材料的选择和管理，从而保证工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意识，导致机电安装工程施工过程中，材料的数量、种类和质量等影响工程的质量，从而使工程质量控制成为空话。
2.3缺少工程进度管理意识
机电安装工程同其他工程项目一样，具有工程工期要求。目前，机电安装工程缺少对工程进度的有效管理，往往延误工程，从而影响该行业中下一项目的有效开展。另一方面，机电安装工程在前期进度较慢，而到了工程后期为了赶工期，容易忽视对安装质量上关注，直接影响工程的质量。缺乏统一管理的工程进度，影响了工程的成本支出，不利于机电安装工程的经济发展。
2.4缺少安全施工意识的管理
安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题。机电安装施工同样不例外。缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序的管理中，严重影响工程的正常开展。同时，安全施工意识的增强对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用，能够提高施工人员在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性为主要施工指导。
2.5缺少工程成本管理意识
工程成本是机电安装工程开展最终的目的。在工程项目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理项目。目前，机电安装工程中的施工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识。一方面，管理人员拥有保守的成本管理观念，对工程材料、工程进度要求过于严格，使材料质量和数量得不到保障，影响机电安装工程的质量;另一方面，施工队伍中采取过激的成本管理原则，对于材料和进度等都控制到最大程度，致使，资源没有得到有效配置，影响工程的经济效益。
3机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施
3.1加强机电安装工程中经济管理能力
机电安装工程中主要的经济管理能力要求管理人员和施工人员能够形成有效的合同管理意识，成本管理意识。从而实现对工程合同的管理，对工程成本预算的管理，减少合同条约和成本预算不全面所造成的工程延缓现象，从而实现工程项目的有效性，工程质量控制的全面性。
3.2实现工程施工顺序的科学性
当前，由于机电安装过程中缺少有效的管理，施工工期中设备、材料等的准确供应能够促使工程技术质量的提高。因此，工程相关技术人员通过统筹规划机电设备的安装顺序和安装时间，能够提高整个施工过程的有效性和科学性，提高机电施工工程质量控制的有效性。如，在建筑工程的机电设备安装中，应先考虑对管道、线路图等安装情况，从而实现探测器的安装。
3.3加强对施工人员的专业培训
对施工人员进行专业培训，一方面能夠增强施工人员的安全施工意识，从而保证自我生命安全和工程设备材料的质量安全;另一方面，专业培训能够增加施工人员对于新技术新工艺的掌握，实现更快更好的机电安装。如，现如今，大型工程的出现，导致越来越多新设备和新技术的出现，从而要求机电安装工程施工人员对于新的设备具有全面的认识，能够提高安装工程的速度和效率，增加工程的质量控制管理力度。
3.4促进机电安装工程施工技术、施工管理的协调性发展
随着机电安装工程对于施工技术和施工管理的要求越来越高，技术人员和管理人员之间的协同合作也越来越重要。因此，推动技术和管理的协同发展，一方面，能够加强施工技术对施工操作规范和验收规范的掌握，从而减少管理人员的工作负担。另一方面，提高机电安装工程的施工技术，能够促进各项项目的有效展开，从而实现工程项目和质量进度等的控制。
4结束语
总之，质量是企业的生命，在建筑机电安装施工过程中，必须重视质量问题。建筑工程机电安装是一项复杂而细致的工作，需要施工人员具备较高的服务意识和过硬的工作技能。因此，相关工作人员必须树立正确的质量控制意识，并通过不断学习和利用科学技术提高自身的施工技术水平，最终达到提高建筑机电安装工程质量的目的，从而提高企业的竞争力。