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在石油工程企业执行的是建造合同准则，资产负债表存货反映的是库存原材料和工程作业成本结算余额，控制成本、降低存货、加速资金周转和提高资产负债表质量是本文探讨的问题。为此笔者结合工作实践。首先提出强化材料的控制要点。然后探讨了改进存货管理方法．ABC控制法和经济批量控制法。再给出了库存管理的事后分析重点。最后指出了执行建造合同应注意的几点问题。