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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业也随之不断的发展。随着我国人民生活的水平的日益提高，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高。因此，相关建筑工程单位要加强对于工程的管理以及施工质量的控制。本文主要分析了建筑工程管理以及施工质量控制的概述，以某建设集团为例阐述了建筑工程管理以及施工质量控制的方法。
关键词：建筑工程；施工质量；控制方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
在我国的市场经济中，建筑企业受经济利益或者经济技术条件的制约，在其施工的过程中，对工程的质量管理以及控制的重要性没有意识到，造成工程的质量不达标，从而影响了企业的持续发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制概述
建筑工程管理及施工质量控制指的是在工程施工过程中，对工程施工的各个环节、工程产品质量等进行控制，同时包括对施工人员的有效管理与组织，以保证建筑工程的质量。由于建筑物大都为一次性建筑，建筑工程的重复建设，将浪费大量的人力、物力、财力。再者，由于建筑工程施工大都为露天施工，受环境的影响比较大，工程质量受到很多方面的影响，从工程施工设计图的制定、建筑工程施工到工程验收的整个过程，都可能对工程质量产生影响。建筑工程应从当地的地理环境出发，因地制宜，设计不同的施工方案，选择合适的材料和设备。同时，建筑工程的施工还遵循国家政策、社会风俗习惯以及历史传统等。影响建筑工程管理及施工质量控制的因素如下：
（一）人力资源因素
在建筑工程施工作业中，人力资源作为企业最重要的资源，对工程质量有重要影响。施工人员的素质较低，对新技术、新工艺的掌握情况较差，以至于在设备的使用上存在着问题，影响了工程施工作业的正常进行。再者，由于管理者及施工人员的质量控制意识不高，施工质量意识没能深入人心，在施工作业中偷工减料或者没有按照建筑施工合同来施工，导致工程质量不达标。
（二）材料因素
在建筑工程的施工作业中，需要大量的建筑材料，建筑材料对工程质量的影响很大。建筑施工企业由于质量控制意识的缺乏，导致了材料选用的不当或不符合合同规定，影响了工程的质量。加之施工监管力度的缺失，导致工程质量的问题没能及时发现，影响了建筑工程的整体质量。
（三）设备因素
建筑工程的施工是在设备使用的基础上完成的，先进、配置完备的设备不仅能够保证施工作业的顺利进行，解决施工难题，还能有效保证工程质量。对于设备的使用，存在着操作人员的技术知识缺乏和设备操作不当等问题，不仅影响了设备的正常使用寿命，还对工程质量造成不良影响。
（四）环境因素
建筑工程的施工作业大都处于露天环境，而我国的地质情况比较复杂，天气变化多样，对工程建设造成很多困难，如果没能及时采取有效的预防措施，不仅可能造成建筑工程的倾斜、倒塌，还会造成严重的安全事故，对建筑企业带来重大的经济损失和不良影响。
二、以案例分析建筑工程管理及施工质量控制的措施
以ZT建设集团公司为例，该公司在某国际集团酒店的泳池钢结构工程的施工过程中，由于管理体制不完善，没有将工程质量控制落实到具体的施工过程中，导致工程出现问题时，相互推诿责任的现象，如雨棚局部漏水，但相关人员因怕承担责任，担心会扣工资和奖金，相互推卸责任。其次，对工程质量的认识不到位，侧重于产品的表面质量，而对产品的内在质量隐患没能准确分析。如在钢材焊接中，可能会出现裂纹、气孔、未焊透、咬边、夹渣等问题。加之现场管理人员的质量责任意识不强，造成很多隐蔽问题。再次，该公司在施工过程中，对工程施工的监督力量较弱，如在工程设计阶段，工程设计没有从施工实际环境出发，将美观性作为施工的最高要求，而对工程的环境差异、抗震性、施工条件限制及整改难度等没有进行充分考虑，导致工程施工的质量存在问题。最后，工期安排不当，工序衔接的质量管理存在问题。如在工程施工之前，没有做好设备和材料的准备工作，导致材料进厂的缓慢，设备故障频繁发生，延误正常的施工 进度，对工程建设非常不利。因此，建筑工程在施工过程中，应加强工程质量管理，具体方法如下：
（一）強化工程管理和质量控制意识
在建筑工程的施工过程中，首先应强化工程质量控制意识，将工程质量控制意识深入到全体员工中，力求在施工作业的全过程中实现质量控制，让全体员工树立起质量第一、社会效益与经济效益并重的企业发展理念。其次，建筑工程的管理人员应具备良好的管理能力及决策能力，在建筑项目的立项阶段，对项目的可行性做出科学分析。同时还应对建筑施工作业进行科学管理，加强工程质量的监督和管理，减少施工现场的不良因素。最后，应加大对企业员工的培训，提高员工的专业素质和职业道德水平，提高员工对新技术、新工艺、新知识的学习能力，特别是操作人员、技术人员应明确设备的操作步骤和操作方法，保证设备的正常工作状态，以促进施工作业的顺利进行。
（二）建立健全施工质量管理制度
建筑施工企业应建立健全施工质量管理制度，将《质量手册》作为企业施工质量管理制度的纲领性档，保证施工作业的规范化和制度化。在施工作业中，严格执行企业的施工质量管理制度，对施工项目进行分层管理，加强企业各部门的合作，在施工过程中，在工程质量的控制方面进行层层把关。同时，施工质量控制制度最重要的是施工项目质量控制的目标责任制度，在工程施工中，应以施工合同为依据，确定建筑项目的首要责任人，再由项目经理明确相关人员的岗位职责，将工程质量的控制分配到各岗位中去，保证施工作业的每一环节、每个步骤都有相应的责任人，在相互监督中保证建筑工程的质量。再者，应将质量管理与绩效考核结合起来，对表现较好的员工进行及时表扬，并在薪酬分配中予以表现出来。对于表现较差的员工，应进行惩罚，以减少甚至杜绝员工的不良工作表现，保证建筑工程质量的达标。
（三）施工现场材料和设备质量控制
如前所述，施工现场的材料和设备对工程质量有着重要影响。工程材料和设备的选择，要做到质优价廉和符合合同的要求。在设备和材料的选择时，应提高采购人员的专业素质和职业道德，提高采购人员的质量辨别能力。同时，应对市场行情进行及时掌握，对供应商的价格、质量和供货能力进行综合分析，选择国家认可的、资信情况较好的厂家。再者，由于建材市场的产品质量不一，建筑企业还应该对材料和设备的全过程进行控制，对建材进场进行严格检测，对于质量不合格或与合同要求不符的建材不能使用，保证建筑工程的施工质量。
（四）创造良好的施工环境
由于环境对工程施工作业有很大的影响，因此，工程施工中应创造良好的施工环境，减少环境对施工作业的影响。加之环境影响的变化性较大，大风、暴雨、温度、湿度、严寒、酷暑等对建筑工程施工的影响是不同的。因此，在建筑工程的施工作业中，应制定相应的季节性保护措施，减少季节性变化对环境质量的影响。同时，应做好对施工现场的建筑设备、材料的堆放以及施工现场清洁工作，保证良好的施工环境。
（五）加强对于建筑施工时候的质量验收
对于整个建筑项目工程的质量控制方面，相关监理单位起到了非常关键的作用。工程的监理作用缺失和相关监理工作者的职业素养都影响了工程质量验收的工作。所以，必须重视监理单位的重要作用。在建筑工程施工的全过程，监理单位应发挥自身作用，加强施工单位和设计单位的沟通和联系，及时提出施工过程中存在的问题，对施工单位进行监督，同时收集工程施工的技术资料及相关文件，为工程验收提供指导。在工程验收中，应由专业人员对工程进行检测，并签署相应的质量验收报告，经验收合格方能投入市场。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量的控制是建筑企业发展的核心关键。建筑工程质量的好与人们的利益密切相连。由于建筑工程的质量受多方面的影响，因此，建筑工程在施工中的每一个步骤都很关键。加强对于建筑工程的管理以及质量的控制，有利于促进我国建筑企业的发展。
参考文献：
[1]凌青，张煜.论建筑工程管理中质量控制的方法[J].中国房地产业:理论版，2013,(2).
[2]石强.论建筑工程施工过程质量控制与管理方法[J].城市建设理论研究(电子版)，2013, (26).
[3]吴哲峰.论建筑工程施工质量控制与管理的有效方法[J].赤子，2012,(13).
关键词：建筑工程；施工质量；控制方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
在我国的市场经济中，建筑企业受经济利益或者经济技术条件的制约，在其施工的过程中，对工程的质量管理以及控制的重要性没有意识到，造成工程的质量不达标，从而影响了企业的持续发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制概述
建筑工程管理及施工质量控制指的是在工程施工过程中，对工程施工的各个环节、工程产品质量等进行控制，同时包括对施工人员的有效管理与组织，以保证建筑工程的质量。由于建筑物大都为一次性建筑，建筑工程的重复建设，将浪费大量的人力、物力、财力。再者，由于建筑工程施工大都为露天施工，受环境的影响比较大，工程质量受到很多方面的影响，从工程施工设计图的制定、建筑工程施工到工程验收的整个过程，都可能对工程质量产生影响。建筑工程应从当地的地理环境出发，因地制宜，设计不同的施工方案，选择合适的材料和设备。同时，建筑工程的施工还遵循国家政策、社会风俗习惯以及历史传统等。影响建筑工程管理及施工质量控制的因素如下：
（一）人力资源因素
在建筑工程施工作业中，人力资源作为企业最重要的资源，对工程质量有重要影响。施工人员的素质较低，对新技术、新工艺的掌握情况较差，以至于在设备的使用上存在着问题，影响了工程施工作业的正常进行。再者，由于管理者及施工人员的质量控制意识不高，施工质量意识没能深入人心，在施工作业中偷工减料或者没有按照建筑施工合同来施工，导致工程质量不达标。
（二）材料因素
在建筑工程的施工作业中，需要大量的建筑材料，建筑材料对工程质量的影响很大。建筑施工企业由于质量控制意识的缺乏，导致了材料选用的不当或不符合合同规定，影响了工程的质量。加之施工监管力度的缺失，导致工程质量的问题没能及时发现，影响了建筑工程的整体质量。
（三）设备因素
建筑工程的施工是在设备使用的基础上完成的，先进、配置完备的设备不仅能够保证施工作业的顺利进行，解决施工难题，还能有效保证工程质量。对于设备的使用，存在着操作人员的技术知识缺乏和设备操作不当等问题，不仅影响了设备的正常使用寿命，还对工程质量造成不良影响。
（四）环境因素
建筑工程的施工作业大都处于露天环境，而我国的地质情况比较复杂，天气变化多样，对工程建设造成很多困难，如果没能及时采取有效的预防措施，不仅可能造成建筑工程的倾斜、倒塌，还会造成严重的安全事故，对建筑企业带来重大的经济损失和不良影响。
二、以案例分析建筑工程管理及施工质量控制的措施
以ZT建设集团公司为例，该公司在某国际集团酒店的泳池钢结构工程的施工过程中，由于管理体制不完善，没有将工程质量控制落实到具体的施工过程中，导致工程出现问题时，相互推诿责任的现象，如雨棚局部漏水，但相关人员因怕承担责任，担心会扣工资和奖金，相互推卸责任。其次，对工程质量的认识不到位，侧重于产品的表面质量，而对产品的内在质量隐患没能准确分析。如在钢材焊接中，可能会出现裂纹、气孔、未焊透、咬边、夹渣等问题。加之现场管理人员的质量责任意识不强，造成很多隐蔽问题。再次，该公司在施工过程中，对工程施工的监督力量较弱，如在工程设计阶段，工程设计没有从施工实际环境出发，将美观性作为施工的最高要求，而对工程的环境差异、抗震性、施工条件限制及整改难度等没有进行充分考虑，导致工程施工的质量存在问题。最后，工期安排不当，工序衔接的质量管理存在问题。如在工程施工之前，没有做好设备和材料的准备工作，导致材料进厂的缓慢，设备故障频繁发生，延误正常的施工 进度，对工程建设非常不利。因此，建筑工程在施工过程中，应加强工程质量管理，具体方法如下：
（一）強化工程管理和质量控制意识
在建筑工程的施工过程中，首先应强化工程质量控制意识，将工程质量控制意识深入到全体员工中，力求在施工作业的全过程中实现质量控制，让全体员工树立起质量第一、社会效益与经济效益并重的企业发展理念。其次，建筑工程的管理人员应具备良好的管理能力及决策能力，在建筑项目的立项阶段，对项目的可行性做出科学分析。同时还应对建筑施工作业进行科学管理，加强工程质量的监督和管理，减少施工现场的不良因素。最后，应加大对企业员工的培训，提高员工的专业素质和职业道德水平，提高员工对新技术、新工艺、新知识的学习能力，特别是操作人员、技术人员应明确设备的操作步骤和操作方法，保证设备的正常工作状态，以促进施工作业的顺利进行。
（二）建立健全施工质量管理制度
建筑施工企业应建立健全施工质量管理制度，将《质量手册》作为企业施工质量管理制度的纲领性档，保证施工作业的规范化和制度化。在施工作业中，严格执行企业的施工质量管理制度，对施工项目进行分层管理，加强企业各部门的合作，在施工过程中，在工程质量的控制方面进行层层把关。同时，施工质量控制制度最重要的是施工项目质量控制的目标责任制度，在工程施工中，应以施工合同为依据，确定建筑项目的首要责任人，再由项目经理明确相关人员的岗位职责，将工程质量的控制分配到各岗位中去，保证施工作业的每一环节、每个步骤都有相应的责任人，在相互监督中保证建筑工程的质量。再者，应将质量管理与绩效考核结合起来，对表现较好的员工进行及时表扬，并在薪酬分配中予以表现出来。对于表现较差的员工，应进行惩罚，以减少甚至杜绝员工的不良工作表现，保证建筑工程质量的达标。
（三）施工现场材料和设备质量控制
如前所述，施工现场的材料和设备对工程质量有着重要影响。工程材料和设备的选择，要做到质优价廉和符合合同的要求。在设备和材料的选择时，应提高采购人员的专业素质和职业道德，提高采购人员的质量辨别能力。同时，应对市场行情进行及时掌握，对供应商的价格、质量和供货能力进行综合分析，选择国家认可的、资信情况较好的厂家。再者，由于建材市场的产品质量不一，建筑企业还应该对材料和设备的全过程进行控制，对建材进场进行严格检测，对于质量不合格或与合同要求不符的建材不能使用，保证建筑工程的施工质量。
（四）创造良好的施工环境
由于环境对工程施工作业有很大的影响，因此，工程施工中应创造良好的施工环境，减少环境对施工作业的影响。加之环境影响的变化性较大，大风、暴雨、温度、湿度、严寒、酷暑等对建筑工程施工的影响是不同的。因此，在建筑工程的施工作业中，应制定相应的季节性保护措施，减少季节性变化对环境质量的影响。同时，应做好对施工现场的建筑设备、材料的堆放以及施工现场清洁工作，保证良好的施工环境。
（五）加强对于建筑施工时候的质量验收
对于整个建筑项目工程的质量控制方面，相关监理单位起到了非常关键的作用。工程的监理作用缺失和相关监理工作者的职业素养都影响了工程质量验收的工作。所以，必须重视监理单位的重要作用。在建筑工程施工的全过程，监理单位应发挥自身作用，加强施工单位和设计单位的沟通和联系，及时提出施工过程中存在的问题，对施工单位进行监督，同时收集工程施工的技术资料及相关文件，为工程验收提供指导。在工程验收中，应由专业人员对工程进行检测，并签署相应的质量验收报告，经验收合格方能投入市场。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量的控制是建筑企业发展的核心关键。建筑工程质量的好与人们的利益密切相连。由于建筑工程的质量受多方面的影响，因此，建筑工程在施工中的每一个步骤都很关键。加强对于建筑工程的管理以及质量的控制，有利于促进我国建筑企业的发展。
参考文献：
[1]凌青，张煜.论建筑工程管理中质量控制的方法[J].中国房地产业:理论版，2013,(2).
[2]石强.论建筑工程施工过程质量控制与管理方法[J].城市建设理论研究(电子版)，2013, (26).
[3]吴哲峰.论建筑工程施工质量控制与管理的有效方法[J].赤子，2012,(13).