浅析小微企业财务内部控制的问题和对策

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  [摘 要]目前我国的小微企业占据着全国企业中的半壁江山,并且在国民经济的发展中有着非常重要的地位。以我国的企业财务管理的控制标准为基础,对小微企业的财务内部控制进行综合的管理,以此来完善市场的经营方展,发现小微企业的财务内部控制存在的问题,并以此来寻找适合小微企业财务内部控制的有效策略。本文以目前小微企业财务内部控制的问题进行分析,并且制定出合适的策略,以此来完善我国小微企业的财务管理。
  [关键词]小微企业;财务管理;现金账款
  中图分类号:TS401 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)32-0175-01
  小微企业在我国的经济发展中占据着十分重要的地位,能够稳定我国的市场经济发展,并且形成各种经济成分共同发展的稳定局面。我国企业在目前的市场经济的宏观调控支持下,使得地方的区域政府以及市场有着一定的控制与干预。相同的市场平台中,小微企业的发展在实力方面存在着不足,并且能够抵御风险的能力明显较弱,这就使得小微企业的财务内部控制至关重要。所以说,加强小微企业的财务内部控制并且进行规划建设,能够保障企业的财务水平,不断的促进其在市场中的竞争发展。
  一、小微企业内部会计控制制度存在的主要问题
  (一)企业负责人缺乏认识
  目前大多数的小微企业的高层领导们对于内部会计的控制的重要性还存在着不重视的现象,缺乏对其重要性的认知,并且在理解方面还存在着偏差,觉得会计内部控制制度的存在只是一个制度的形式,对此不够重视。另外,即使是建立了相关的执行制度与审计部门,但是该制度最初所建立的目的也没有得到发挥。并且企业的负责人不会重视这方面的建设,使得企业内部的其他人员对于内部会计控制也没有充足的认识,会计控制制度的建立也只是存在于形式,并没有发挥其根本效用。
  (二)相关岗位设置与人员配置不合理
  小微企业因为自身的原因,在相关的岗位设置以及人员方面的安排存在不合理的地方,并且为了节约人力的成本,会出现一岗多职或者是一人多职的现象,更没有形成更好的内部牵制作用,造成徇私舞弊的副作用,这样就会影响企业的发展。以目前的小微企业的数据调查来说,财务岗位的设置一般是2-3人,并且在人员的分布上不够均衡,分工出现问题,也没有办法建立比较完善的会计内部控制制度[1]。与此同时,财务人员的职业素养问题是目前影响财务内部控制制度实施的一个重要的因素,职业道德素质以及专业能力的差距并没有很好地体现出来,就使得财务人员在很多方面无法适应目前的小微企业的发展的要求。
  (三)内部会计控制制度缺乏监督
  控制监督分为内部监督以及外部监督,前者是由企业的内部审计部门对于内部进行监督,一般在小微企业内审计部门不单独隶属于一个部门,而是属于财务部门;后者的监督只是发生在必要的时候,对某个方面的监督。在内部审计部门工作之中,对于会计账目的审核只是简单的进行一下,对于内部控制是否具体与完善,各部门对于职能的执行效率以及业绩方面没有一个比较好的评价作用。还有一些小微企业并没有建立相关的内部审计部门,造成许多的模糊的信息,使得信息被错用、滥用,导致企业财务信息缺乏相关的准确性与威信力。
  二、加强小微企业内部会计控制的对策建议
  (一)提高企业重视度
  建立健全小微企业的内部会计控制制度,其中一个最为重要的因素就是要提升经营者的管理理念,重视企业财务内部控制的问题。不断地学习新知识与新技能,运用到自身的实际发展之中,不断的保持创新的观念。与此同时,企业必须要进一步的重视财务内部控制的工作,完善企业的会计内部控制的职能。
  (二)强化会计队伍建设
  会计人员是目前内部会计控制的主要人员,会计人员的素质决定了财务内部控制的效果。首先,应该对于相关财务人员的学历以及资历进行严格的审查,财务队伍的建设应该由专业能力强并且良好素养的相关人员组成。其次,就是要建立健全财务内部控制人员的培训制度,不断的以鼓励与培训的措施来激发相关人员的工作热情,并且增强会计队伍的团队建设,使其具有归属感与责任感。最后,就是要培养员工的严谨的工作作风,在财务内部控制方面应该做到仔细认真以及有条不紊[2]。除此之外,对于财务控制相关人员的选拔应该要避免形成团体,以防出现任人唯亲的现象,影响企业的长远发展。
  (三)建立风险评估机制
  企业在进行财务内部控制的时候,應该充分的考虑控制风险问题,将企业的风险降到最低。一方面,企业需要做好战略目标的规划工作,并且建立相关的责任人制度,能够对于实施过程进行监督,发现风险、分析风险、解决风险。另一方面,应该要做好财务内部控制风险的预防工作,对于已经发生过的业务问题进行分析,找出企业的发展薄弱的环节,再研究预防措施,不断地提升企业的整体的管理水平。
  三、结语
  小微企业的财务内部控制制度需要通过领导者的重视、员工技能与素养的提升一级风险评估机制的完善等进行改进,不断地促进我国小微企业的健康发展。只有建立完善的财务内部控制制度,才能够确保小微企业的经营管理目标的实现,才能够促进我国市场经济的和谐发展。
  参考文献
  [1] 李国豪,李思璋.小微企业内部财务控制问题及对策研究[J].中外企业家,2016(35):75+77.
  [2] 信琦.浅析小微企业内部会计控制制度存在的问题及对策[J].中国商论,2017(32):132-133.
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