班组安全员靠什么提高威信

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  一靠觉悟。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子。”安全员要正确认识本职岗位的重要性,牢固树立“责任重于泰山”,凡是要求别人做到的,自己首先做到,并且做好,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。要乐于团结身边的职工,善于集中大家的智慧,以务实的作风、勤勉的态度、科学的精神、顽强的意志树立好自身形象。
  二靠才能。才能是决定管理者威信的重要因素。一个能力平平之人,是很难树立起自身威信的。安全工作是一项技术性、复杂性的工作,安全员必须具有丰厚的理论知识、丰富的实践经验和娴熟的操作技能,才能够赢得工作的主动,赢得身边职工的敬重。因此,安全员必须有“本领恐慌”意识,要把学习和实践当作一项任务、一种责任、一种义务、一种境界来追求,不断提高自身的综合素质,成为本职工作的行家里手。
  三靠严格。制度、机制、纪律是安全工作的重要抓手。安全员既要严格要求自己,以身作则,带头遵守各项规章制度,也要敢于严格要求他人,对于来自上级的违章指挥敢于抵制,对于来自职工中的违章操作、违反劳动纪律等不安全行为敢于批评、处理,把制度和规定作为开展和评价工作的准绳,不加避矛盾,不照顾关系,不变通处理,以严立威。
  四靠感情。要时刻关心班组职工的学习和生活,对能力欠缺的职工要热情帮助,多给他们提供学习和培训的机会,不断提高其安全技能。对生活有困难的职工要主动关心,发动班组成员互帮互助,力所能及地为他们解除后顾之忧。对思想有疙瘩的职工要积极疏导,帮助其理顺情绪,振奋精神,轻装上阵。努力营造团结、友爱、和谐的环境氛围,浓厚与班组职工的感情,赢得大家的信赖与支持。
  五靠成绩。安全工作是一项实实在在的具体工作,来不得半点含糊和马虎。安全员要注重加强班组安全文化建设,营造安全文化氛围,增强职工的安全意识。注重加强班组安全技术培训,不断提高职工的安全技能。注重加强班组安全隐患治理,提高硬件安全能力,全面提高班组安全水平,以良好的业绩固化威信。(唐宗礼)
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