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【摘 要】在这个以汽车为主要代步工具的时代，道路和桥梁的建设直接关系到我们的出行安全。道路和桥梁方面的建设前景超出我们的想象，它存在巨大的发展空间。然而，施工企业着实地抓住了这一点，纷纷紧盯住这一市场，这使桥路的施工企业之间存在着直接的竞争。各施工企业在确保完工质量的基础上，想尽各种办法降低成本，减少开支，以获取更多更丰厚的利益。施工企业为使本企业处在本行业的前列，要在增强竞争力的基础上加强对内部的财务管理，这是最直接的方法。本文阐述了财务管理对桥路企业竞争的重要性、在企业进行财务管理过程中出现的一些常见问题以及对其提出的合理应对建议。
【关键词】桥路企业；重要性；合理解决；利润
0引言
财务管理，无疑是一种经济活动管理，是对企业如何筹资、投资、资金如何流通以及最后收益的管理活动，合理的财务管理对一个企业盈利多少起着重要作用。道路桥梁施工企业的财务管理简单来说就是合理投资，减少工程耗用，降低费用以获得最大的利润。它的管理是针对资金流动，成本和利润这三方面的管理。道路桥梁企业进行建设工作的目的是盈利，而桥路企业的财务管理就是实现利润的保证。一般情况下，桥路建设中存在许多方面的不公平，要想在这种艰难的条件下创造更高的利润，一个良好的财务运行机制起到关键作用。一个桥路企业要想在本行业处于佼佼者地位，加大对财务管理工作的重视是必不可少的。
1桥路企业财务管理的必要性
1.1经济市场竞争的要求
当代，资本市场全面发展，许多桥路企业为获得更高的利益都会选择让自己的公司上市，一旦成为上市公司，不仅企业资本会得到扩大，还会得到很多筹集资金的机会。一般情况下，上市公司都会选择发行债券获取资金来满足对各方面投资的需要，其筹集资金的成本也不高，这是最普遍的筹集资金方式。另外，对其经营管理实行多元化，这一定程度上可以规避风险，还可以给企业管理带来额外的发展空间。从多方面可以看出，桥路企业具有一个合理的财务管理机制颇为重要，这是一个桥路企业在本行业取得优秀成果的必要条件。准确有效的财务会计信息是企业制定出合理的财务管理机制的重要基础，企业一定要保持会计信息的准确性。
1.2财务管理过程中的不良现象
桥路施工企业在施工前应先进行一个全面的预算，在工程实施过程中根据事先预算的成本来核对实际发生的成本，根据原有的资本来核对实际的资本，防止账实不符的现象发生。另外，桥路企业应选择合适的会计核算方法，在整个会计期间不得的随便更改会计核算方法，严格按照要求进行相关核算。在会计信息录入时应核对会计信息的真实有效性，防止信息造假造成不良影响。
2施工企业财务管理中出现的问题
2.1融资渠道受到限制
道路桥梁的施工建设不是小工程，它需要足够的资金来提供物质支持，然而在桥路企业财务管理过程中企业融资途径相对狭窄。我们所知，政府的扶持在一定程度上为企业快速融资提供不少有利条件，但是国家政府在这方面没有给予有相关的支持，这使道路桥梁的建设进度受到资金的限制。一般情况下，企业靠外部股权所持有的资金达不到整个工程正常完成所需要的资金，这使企业不得不寻找新的筹资渠道。施工企业缺乏资金支持就会导致企业抗风险能力减弱，施工企业的有关项目工程进度得不到进一步发展。这大体表现在以下几个方面：首先，银行作为我国具有代表性的金融机构，施工企业的主要资金来源除了外部股权就是来自银行的贷款，而施工企业一般很难获得来自银行的贷款。目前我国桥路施工企业的收益相对不是很乐观，企业所得到的净利润（缴完各项所得税后的纯收入）无法满足施工单位的基本要求。其次，在没有政府支持的情况下，施工企业的信用程度达不到银行的标准，其偿债能力也不足，这使企业很难以低利率在银行拿到自己所需要的贷款。若以高利率来获取银行贷款，这在一定程度上大大增加了施工企业的融资成本，使得收益减少。
2.2桥路企业的财务管理得不到重视
桥路企业的财务管理作为一项具有专业性的经济管理活动，他得不到有关部门的重视。大部分桥路企业仅仅把财务管理活动当作简单的日常记账，是为了满足国家会计法的基本要求，殊不知它是一种专业性水平极高的管理工具，适当的财务管理安排能为企业谋取更丰厚的利润。再者，桥路企业的财务管理机制发展不够成熟，其管理方式单一，不具有创新性。桥路企业财务部的财务人员大都将重点放在财务会计核算上，而不是将精力放在合理有效的财务管理过程中。桥路企业应当聘请资深的财务分析人员，对其财务信息进行合理分析，充分发挥财务管理所起的作用。
3针对桥路企业财务管理存在的问题提出合理化建议
（1）桥路企业应谨慎选择有关财务人员，有关会计人员必须持有有效的会计从业资格证，了解相关会计知识，最好有从事有关工作的经验。另外，财务人员还需具有一些特质，需要有缜密的思维，在遇到突发状况下可以冷静思考，不能在有关账目上出现较大错误；具有相关的职业道德素质，掌握有关法律，不得为增加企业利润而偷税漏税；在金钱面前抵制住诱惑，不得将企业内部机密传播给他人，以免给企业造成巨大损失。
（2）选择与桥路企业相适应的财务管理模式。针对一些价值较高的大项目，企业可以加大重视，根據其实际情况合理投资，不能盲目过分的加大投资；对已有传统的财务管理模式，不能照葫芦画瓢，遇到突发情况要随机应变，灵活使用桥路企业的财务管理机制。桥路企业的建设比其他企业较为复杂，意外随时可能会发生，针对这些意外要快速做出合理补救措施。
（3）桥路企业在承接工程项目时，要极力争取那些好的工程，对于无法完成的项目要懂得适当舍弃。财务管理是建立在前方工作的基础上，对前方工作的了解非常重要。另外，企业对已有的工程项目要耐心对待，不能为取得更多利润而急于求成，即欲速则不达。对在桥路企业施工过程中不合理的地方要及时发现并给出合理有效的解决方案。
（4）合理利用高科技对桥路企业的整体施工进度会有大大提高，计算机等高科技在某些方面具有智能和快速的优势，我们要善于利用先进技术，不能固守原有传统的旧技术。实践是检验结果的一切标准，用事实说话，先进的科技术会给桥路企业整体施工提供方便。
（5）财务监督在桥路企业财务管理中发挥着重要作用。桥路企业施工现场与企业财务人员存在距离和时间上的差异，经常会出现施工现场已完成的项目而会计人员认为其违法不给予处理的情况，这种信息不流通给施工人员和会计人员造成不便。桥路企业应充分发挥财务监督功能，为财务人员提供准确的会计信息，以便财务管理工作的顺利进行。
4结束语
财务管理在桥路企业施工中的管理活动是不可缺少的，合理的财务管理是桥路企业施工工作快速和高质量完成的基础，可见桥路企业应当加强对财务管理工作的重视，对整体施工工作进行财务监督。桥路企业应及时关注政府在有关方面的政策，积极寻求政府部门的帮助，从而获得更多的融资渠道。银行是企业贷款的主要来源，桥路企业要搞好于银行等金融机构的关系，提高本企业的信誉度，以便在金融机构可以以低利率获得贷款。目前，大部分桥路企业的财务管理机制不够成熟，桥路企业可通过聘请资深可靠的财务人员，根据其多年的经验对本企业的财务管理机制进行完善，以便施工工作的顺利进行，为项目完工获取更大的利益。
参考文献：
[1]宗绪平.浅谈施工企业如何加强财务管理[J]，财经界，2014（6）.
[2]阮玉宏.道路桥梁施工企业财务管理存在问题剖析及其对策研究[J]，现代商业，2014（13）.
[3]汤艳娜.浅谈施工企业中财务管理的重要性[J]，新财经，2013（8）.
作者简介：刘滨（1976-），本科学历，会计师，从事会计方面的工作。
【关键词】桥路企业；重要性；合理解决；利润
0引言
财务管理，无疑是一种经济活动管理，是对企业如何筹资、投资、资金如何流通以及最后收益的管理活动，合理的财务管理对一个企业盈利多少起着重要作用。道路桥梁施工企业的财务管理简单来说就是合理投资，减少工程耗用，降低费用以获得最大的利润。它的管理是针对资金流动，成本和利润这三方面的管理。道路桥梁企业进行建设工作的目的是盈利，而桥路企业的财务管理就是实现利润的保证。一般情况下，桥路建设中存在许多方面的不公平，要想在这种艰难的条件下创造更高的利润，一个良好的财务运行机制起到关键作用。一个桥路企业要想在本行业处于佼佼者地位，加大对财务管理工作的重视是必不可少的。
1桥路企业财务管理的必要性
1.1经济市场竞争的要求
当代，资本市场全面发展，许多桥路企业为获得更高的利益都会选择让自己的公司上市，一旦成为上市公司，不仅企业资本会得到扩大，还会得到很多筹集资金的机会。一般情况下，上市公司都会选择发行债券获取资金来满足对各方面投资的需要，其筹集资金的成本也不高，这是最普遍的筹集资金方式。另外，对其经营管理实行多元化，这一定程度上可以规避风险，还可以给企业管理带来额外的发展空间。从多方面可以看出，桥路企业具有一个合理的财务管理机制颇为重要，这是一个桥路企业在本行业取得优秀成果的必要条件。准确有效的财务会计信息是企业制定出合理的财务管理机制的重要基础，企业一定要保持会计信息的准确性。
1.2财务管理过程中的不良现象
桥路施工企业在施工前应先进行一个全面的预算，在工程实施过程中根据事先预算的成本来核对实际发生的成本，根据原有的资本来核对实际的资本，防止账实不符的现象发生。另外，桥路企业应选择合适的会计核算方法，在整个会计期间不得的随便更改会计核算方法，严格按照要求进行相关核算。在会计信息录入时应核对会计信息的真实有效性，防止信息造假造成不良影响。
2施工企业财务管理中出现的问题
2.1融资渠道受到限制
道路桥梁的施工建设不是小工程，它需要足够的资金来提供物质支持，然而在桥路企业财务管理过程中企业融资途径相对狭窄。我们所知，政府的扶持在一定程度上为企业快速融资提供不少有利条件，但是国家政府在这方面没有给予有相关的支持，这使道路桥梁的建设进度受到资金的限制。一般情况下，企业靠外部股权所持有的资金达不到整个工程正常完成所需要的资金，这使企业不得不寻找新的筹资渠道。施工企业缺乏资金支持就会导致企业抗风险能力减弱，施工企业的有关项目工程进度得不到进一步发展。这大体表现在以下几个方面：首先，银行作为我国具有代表性的金融机构，施工企业的主要资金来源除了外部股权就是来自银行的贷款，而施工企业一般很难获得来自银行的贷款。目前我国桥路施工企业的收益相对不是很乐观，企业所得到的净利润（缴完各项所得税后的纯收入）无法满足施工单位的基本要求。其次，在没有政府支持的情况下，施工企业的信用程度达不到银行的标准，其偿债能力也不足，这使企业很难以低利率在银行拿到自己所需要的贷款。若以高利率来获取银行贷款，这在一定程度上大大增加了施工企业的融资成本，使得收益减少。
2.2桥路企业的财务管理得不到重视
桥路企业的财务管理作为一项具有专业性的经济管理活动，他得不到有关部门的重视。大部分桥路企业仅仅把财务管理活动当作简单的日常记账，是为了满足国家会计法的基本要求，殊不知它是一种专业性水平极高的管理工具，适当的财务管理安排能为企业谋取更丰厚的利润。再者，桥路企业的财务管理机制发展不够成熟，其管理方式单一，不具有创新性。桥路企业财务部的财务人员大都将重点放在财务会计核算上，而不是将精力放在合理有效的财务管理过程中。桥路企业应当聘请资深的财务分析人员，对其财务信息进行合理分析，充分发挥财务管理所起的作用。
3针对桥路企业财务管理存在的问题提出合理化建议
（1）桥路企业应谨慎选择有关财务人员，有关会计人员必须持有有效的会计从业资格证，了解相关会计知识，最好有从事有关工作的经验。另外，财务人员还需具有一些特质，需要有缜密的思维，在遇到突发状况下可以冷静思考，不能在有关账目上出现较大错误；具有相关的职业道德素质，掌握有关法律，不得为增加企业利润而偷税漏税；在金钱面前抵制住诱惑，不得将企业内部机密传播给他人，以免给企业造成巨大损失。
（2）选择与桥路企业相适应的财务管理模式。针对一些价值较高的大项目，企业可以加大重视，根據其实际情况合理投资，不能盲目过分的加大投资；对已有传统的财务管理模式，不能照葫芦画瓢，遇到突发情况要随机应变，灵活使用桥路企业的财务管理机制。桥路企业的建设比其他企业较为复杂，意外随时可能会发生，针对这些意外要快速做出合理补救措施。
（3）桥路企业在承接工程项目时，要极力争取那些好的工程，对于无法完成的项目要懂得适当舍弃。财务管理是建立在前方工作的基础上，对前方工作的了解非常重要。另外，企业对已有的工程项目要耐心对待，不能为取得更多利润而急于求成，即欲速则不达。对在桥路企业施工过程中不合理的地方要及时发现并给出合理有效的解决方案。
（4）合理利用高科技对桥路企业的整体施工进度会有大大提高，计算机等高科技在某些方面具有智能和快速的优势，我们要善于利用先进技术，不能固守原有传统的旧技术。实践是检验结果的一切标准，用事实说话，先进的科技术会给桥路企业整体施工提供方便。
（5）财务监督在桥路企业财务管理中发挥着重要作用。桥路企业施工现场与企业财务人员存在距离和时间上的差异，经常会出现施工现场已完成的项目而会计人员认为其违法不给予处理的情况，这种信息不流通给施工人员和会计人员造成不便。桥路企业应充分发挥财务监督功能，为财务人员提供准确的会计信息，以便财务管理工作的顺利进行。
4结束语
财务管理在桥路企业施工中的管理活动是不可缺少的，合理的财务管理是桥路企业施工工作快速和高质量完成的基础，可见桥路企业应当加强对财务管理工作的重视，对整体施工工作进行财务监督。桥路企业应及时关注政府在有关方面的政策，积极寻求政府部门的帮助，从而获得更多的融资渠道。银行是企业贷款的主要来源，桥路企业要搞好于银行等金融机构的关系，提高本企业的信誉度，以便在金融机构可以以低利率获得贷款。目前，大部分桥路企业的财务管理机制不够成熟，桥路企业可通过聘请资深可靠的财务人员，根据其多年的经验对本企业的财务管理机制进行完善，以便施工工作的顺利进行，为项目完工获取更大的利益。
参考文献：
[1]宗绪平.浅谈施工企业如何加强财务管理[J]，财经界，2014（6）.
[2]阮玉宏.道路桥梁施工企业财务管理存在问题剖析及其对策研究[J]，现代商业，2014（13）.
[3]汤艳娜.浅谈施工企业中财务管理的重要性[J]，新财经，2013（8）.
作者简介：刘滨（1976-），本科学历，会计师，从事会计方面的工作。