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[摘 要]安全培训作为安全生产的基础性工作，安全培训的有效性和质量对于企业创造一个安全的运行环境是十分重要的，特别是在当下新形势的引导下，安全培训工作的重要性在不断的进行着优化升级。因此，企业应及时分析安全培训中存在的问题，及时提出正确的对策，提高安全培训质量。本文论述了安全培训中存在的问题及对策。
[关键词]安全培训；问题；对策；效果
中图分类号：D922.54 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0279-01
安全培训是安全生产的一项重要基础性工作。其目标是提高企业的安全质量和工作安全技能。因此，员工安全意识和安全行为的质量和效果直接影响到劳动者的安全素质和工作效率。企业需要认真分析培训需求，科学设计培训方案，根据企业领导的安全需求、管理水平和操作安全管理，以及创新的工作思路和培训方法，有效地提高培训效果。
一、安全培训工作中存在的问题
（一）安全培训工作的目的不明
许多企业的培训主要是培训相关的安全培训文件、相关的安全法律、相关的生产知识和技能。由于安全培训部门没有将理论研究与相关安全问题进行实际结合。以消防安全为例，很多公司都没有对员工安全培训工作讲清楚采取防火安全培训的目的，很多企业认为火灾发生的概率比较小。而且浪费大量的时间在消防安全培训中浪费，是经济上的浪费，但考虑到很多公司都有这样的培训，他们也不得不花一些时间和精力从事这样一个项目，但大部分事情都是搞形式主义的，根本目的是没有达到培训的目的。培训的安全内容不是员工最需要的。虽然已经进行了安全培训课程并颁发了相关的证书，但未能达到预期的培训效果，未能提高企业的安全和职业安全技能。
（二）缺乏系统性的培训计划
虽然企业管理者和员工都已充分认识到安全生产和安全教育培训工作的重要性，但由于安全教育和培训方案在实践中往往没有长期系统化的工作，使得培训周期性、短期工作性、随机性等特点。有些企业出现安全事故或安全管理不合格时，会临时安排安全培训，以满足眼前利益或短期需要，但对于安全培训的观念依旧不太可能在短时间内有所改变。如果公司没有长期、系统的培训计划，即使进行了安全培训和教育，也不会达到理想的培训状态。
（三）缺乏对安全培训工作的投入力度
由于一些从事安全管理的领导对员工培训的重视程度较低，在安全培训方面往往投入不足。例如，安全培训的回报具有滞后性，一些企业负责人安全管理无法很快看到工作的回报，认为安全培训不会带来相应的经济回报的企业，所以主动和安全培训的积极性不高；其次，在中国安全生产违法成本低于安全成本和安全相关的工作，减少了很多企业为了节省运营成本，使企业安全质量跟不上，影响企业效益。
二、安全培训工作中存在的漏洞的相关对策
（一）树立正确的培训观念，积极开展安全培训工作
正确的思想能带来积极的行为，积极的行为能达到一般的效果，对于企业安全培训来说也是一样的。因此，企业应改变过去固有的观念，树立正确的安全培训理念，以达到良好的培训效果，不让安全培训流于形式。首先，企业要实现员工的安全培训是一项长期投资，无法像其它项目一样及时带来一定的经济效益；其次，企业应了解公共安全培训工作能为企业带来更多的效益，也就是说，通过安全培训，提高员工的专业水平，并能提高企业生产效率；另一方面，通过安全培训，能凝聚员工的团队精神，为企业创造一个良好的企业文化，提升企业的品牌声誉等。
（二）根据企业的实际需要，明确企业安全培训目标
一是要丰富安全培训工作的教学内容。企业应从实际问题出发，打破学科界限，根据企业安全生产的需要来制定教学内容。例如，我们可以适当地结合员工的个人立场和文化业务技能的特点，制定相应的教学内容，以提高培训工作的教学质量，其次，丰富安全培训的教学形式。企业应结合实际情况，改变原有的教学形式，将专业理论知识与技能培训相结合，提高劳动者解决实际问题的能力。
（三）根据企业培训需求，科学设计培训方案
首先，根据企业的需要。培训部门必须跟上企业的发展战略，企业发展动态跟踪、风险评估、积极参加工作会议，企业安全活动的安全检查和事故分析工作，掌握生产状况、安全管理和信息技术企业的发展，在生产企业的安全培训和安全分析相结合；其次，要提高自己的能力為中心。企业安全培训应立足于国内外安全知识的发展状况，使员工实现学习与实践相结合的效果。通过充分挖掘每个劳动者的个体潜能，实现人的可持续发展。在安全培训方面，除了基础理论课外，还要增加一些实际的经验。如果有条件，也可以在实际安全生产中进行实践，提高劳动者发现问题和解决问题的能力。
（四） 建立和完善安全监督效果监测与反馈机制
安全培训的最终目标是让员工在实际工作中安全地工作。实际工作条件是检验安全培训是否合格的唯一标准，因此应加强对员工安全行为的监督。了解员工安全培训的有效性，避免事故发生的可能性。同时，安全培训的反馈机制能准确把握安全培训在实际工作中的具体效果，及时发现和纠正安全培训中的差错和偏差，进一步修改和进一步完善安全培训的总体方案。
三、结语
企业安全培训是企业安全生产的一项重要基础性工作，是提高职工安全意识，营造安全有序企业环境的有效途径。特别是当下新形势的发展中，安全培训工作能否良好有序的展开也成为了企业发展中的一项重要内容，作为企业文化的一部分，发挥了重要的作用。虽然有些企业已将安全培训作为企业安全生产建立的基础，但由于安全培训存在诸多问题，安全培训并不理想。因此，企业要解决企业培训中存在的问题，探索适合企业的培训模式，提高培训质量和效果，促进职工、企业和社会的健康发展。
参考文献
[1]王文娟.安全培训工作在企业中的重要作用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（11）：155-157.
[2]刘慧.企业安全培训存在问题及对策研究[J].江苏科技信息，2017（14）：38-39.
[3]余光霞.生产经营单位安全培训存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2017，20（10）：99-100.
[4]朱梓华.浅谈石油企业基层安全培训的思路[J].当代化工研究，2017（02）：150-151.
[关键词]安全培训；问题；对策；效果
中图分类号：D922.54 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0279-01
安全培训是安全生产的一项重要基础性工作。其目标是提高企业的安全质量和工作安全技能。因此，员工安全意识和安全行为的质量和效果直接影响到劳动者的安全素质和工作效率。企业需要认真分析培训需求，科学设计培训方案，根据企业领导的安全需求、管理水平和操作安全管理，以及创新的工作思路和培训方法，有效地提高培训效果。
一、安全培训工作中存在的问题
（一）安全培训工作的目的不明
许多企业的培训主要是培训相关的安全培训文件、相关的安全法律、相关的生产知识和技能。由于安全培训部门没有将理论研究与相关安全问题进行实际结合。以消防安全为例，很多公司都没有对员工安全培训工作讲清楚采取防火安全培训的目的，很多企业认为火灾发生的概率比较小。而且浪费大量的时间在消防安全培训中浪费，是经济上的浪费，但考虑到很多公司都有这样的培训，他们也不得不花一些时间和精力从事这样一个项目，但大部分事情都是搞形式主义的，根本目的是没有达到培训的目的。培训的安全内容不是员工最需要的。虽然已经进行了安全培训课程并颁发了相关的证书，但未能达到预期的培训效果，未能提高企业的安全和职业安全技能。
（二）缺乏系统性的培训计划
虽然企业管理者和员工都已充分认识到安全生产和安全教育培训工作的重要性，但由于安全教育和培训方案在实践中往往没有长期系统化的工作，使得培训周期性、短期工作性、随机性等特点。有些企业出现安全事故或安全管理不合格时，会临时安排安全培训，以满足眼前利益或短期需要，但对于安全培训的观念依旧不太可能在短时间内有所改变。如果公司没有长期、系统的培训计划，即使进行了安全培训和教育，也不会达到理想的培训状态。
（三）缺乏对安全培训工作的投入力度
由于一些从事安全管理的领导对员工培训的重视程度较低，在安全培训方面往往投入不足。例如，安全培训的回报具有滞后性，一些企业负责人安全管理无法很快看到工作的回报，认为安全培训不会带来相应的经济回报的企业，所以主动和安全培训的积极性不高；其次，在中国安全生产违法成本低于安全成本和安全相关的工作，减少了很多企业为了节省运营成本，使企业安全质量跟不上，影响企业效益。
二、安全培训工作中存在的漏洞的相关对策
（一）树立正确的培训观念，积极开展安全培训工作
正确的思想能带来积极的行为，积极的行为能达到一般的效果，对于企业安全培训来说也是一样的。因此，企业应改变过去固有的观念，树立正确的安全培训理念，以达到良好的培训效果，不让安全培训流于形式。首先，企业要实现员工的安全培训是一项长期投资，无法像其它项目一样及时带来一定的经济效益；其次，企业应了解公共安全培训工作能为企业带来更多的效益，也就是说，通过安全培训，提高员工的专业水平，并能提高企业生产效率；另一方面，通过安全培训，能凝聚员工的团队精神，为企业创造一个良好的企业文化，提升企业的品牌声誉等。
（二）根据企业的实际需要，明确企业安全培训目标
一是要丰富安全培训工作的教学内容。企业应从实际问题出发，打破学科界限，根据企业安全生产的需要来制定教学内容。例如，我们可以适当地结合员工的个人立场和文化业务技能的特点，制定相应的教学内容，以提高培训工作的教学质量，其次，丰富安全培训的教学形式。企业应结合实际情况，改变原有的教学形式，将专业理论知识与技能培训相结合，提高劳动者解决实际问题的能力。
（三）根据企业培训需求，科学设计培训方案
首先，根据企业的需要。培训部门必须跟上企业的发展战略，企业发展动态跟踪、风险评估、积极参加工作会议，企业安全活动的安全检查和事故分析工作，掌握生产状况、安全管理和信息技术企业的发展，在生产企业的安全培训和安全分析相结合；其次，要提高自己的能力為中心。企业安全培训应立足于国内外安全知识的发展状况，使员工实现学习与实践相结合的效果。通过充分挖掘每个劳动者的个体潜能，实现人的可持续发展。在安全培训方面，除了基础理论课外，还要增加一些实际的经验。如果有条件，也可以在实际安全生产中进行实践，提高劳动者发现问题和解决问题的能力。
（四） 建立和完善安全监督效果监测与反馈机制
安全培训的最终目标是让员工在实际工作中安全地工作。实际工作条件是检验安全培训是否合格的唯一标准，因此应加强对员工安全行为的监督。了解员工安全培训的有效性，避免事故发生的可能性。同时，安全培训的反馈机制能准确把握安全培训在实际工作中的具体效果，及时发现和纠正安全培训中的差错和偏差，进一步修改和进一步完善安全培训的总体方案。
三、结语
企业安全培训是企业安全生产的一项重要基础性工作，是提高职工安全意识，营造安全有序企业环境的有效途径。特别是当下新形势的发展中，安全培训工作能否良好有序的展开也成为了企业发展中的一项重要内容，作为企业文化的一部分，发挥了重要的作用。虽然有些企业已将安全培训作为企业安全生产建立的基础，但由于安全培训存在诸多问题，安全培训并不理想。因此，企业要解决企业培训中存在的问题，探索适合企业的培训模式，提高培训质量和效果，促进职工、企业和社会的健康发展。
参考文献
[1]王文娟.安全培训工作在企业中的重要作用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（11）：155-157.
[2]刘慧.企业安全培训存在问题及对策研究[J].江苏科技信息，2017（14）：38-39.
[3]余光霞.生产经营单位安全培训存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2017，20（10）：99-100.
[4]朱梓华.浅谈石油企业基层安全培训的思路[J].当代化工研究，2017（02）：150-151.