论文部分内容阅读
摘要：改革开放以来，伴随着国民经济的快速发展，作为推动现代社会发展的支柱产业的建筑业也得到了极大的发展。随着建筑工程项目数量的增多和规模的不断扩大，建筑工程企业要想实现工程投资利润的最大化，关键就是要加强建筑工程造价控制管理。根据主动控制和预先控制的原则，加强对建筑工程造价控制的全过程管理。本文就建筑工程造价超预算的原因进行分析，提出建筑工程造价超预算的控制措施，以促进建筑工程项目的管理水平不断提升。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施
随着我国建筑项目工程的不断增多，建筑工程造价超预算控制受到高度重视，因此，必须不断加强造价管理，有效完善相关管理体制，以提高建筑工程项目的施工质量，使整个建筑工程项目的造价得到有效控制。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1缺乏合理的造价概预算编制
造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一，在工程开始建设之前，就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估，结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前，部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。
1.2预算人员自身因素
造成超预算的原因不仅有外部原因，由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节，预算人员自身的专业素质与专业能力不足，那么对于工程的预算就不够全面，造成很多工程项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异，不仅会影响建筑工程的施工质量，更会影响施工工期。另外，如果预算人员缺少足够的预算意识，也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。计阶段和建筑工程施工阶段全过程的造价管理和控制，才能有效避免建筑工程造价超预算问题出现。
1.3建设单位没有高度重视造价管理
在实际施工现场，建设单位基本是临时组建形成，致使建筑工程造价控制和现场管理出现经验不足、管理机制和制度的不完善问题。并且，工程建设過程中的部分签证没有得到应有的重视，导致建筑工程造价出现超预算问题。建设单位没有对施工设计阶段的造价管理给以高度重视，使项目在建设过程出现双方意见不统一、施工图纸不合理、工程造价脱节和工程核算内容产生分歧的情况，导致施工成本不断增加，给建筑工程项目顺利施工带来严重影响。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1注重施工设计的造价控制，确保建筑工程施工顺利完成
在建设工程项目的管理中，对施工设计期间的造价控制给以高度重视，才能使整个建设工程项目的造价得到最有效性控制。一般采用限额设计和标准设计两种方式，可以提高施工设计的效率，降低设计成本，同时提高施工设计图的质量，提高施工设计的可行性。在实践过程中，选择合适的设计方式，使建设工程项目的人力、财力和物力得到最有效分配，是实现建筑工程造价超预算控制的有效途径。通过实地勘察、全面分析和研究，从制定的几种设计方案中选出最合适、最合理、最科学的最优方案，才能保证施工设计满足施工要求、符合施工组织安排等。与此同时，注重施工设计的监理，减少施工设计变更情况，降低施工设计的错误率，以降低建设工程项目的投资风险，提高施工过程的安全性，使工程造价得到有效控制，有效避免建筑工程造价超预算情况出现。
2.2注重前期的造价控制，合理进行预算编制
在实践过程中，制定各种建设方案和施工方案，必须以经济、适用为原则，从整体经济效益出发，注重环境、市场等方面的影响，避免施工材料、设备和施工工艺等方面出现衔接问题。对建设工程项目的筹资、经营和效益等进行有效管理，落实具体的项目负责人，以保证工程项目的资源得到最有效利用。在进行各种施工报告的制定时，要对施工现场进行仔细的勘查，对周边环境和施工技术进行全面、科学的研究，提高建设工程项目施工方案的可行性、可靠性。尤其是建设工程项目的投资预算，必须给以高度重视，要对不可预见的费用进行及时调整，注重投资项目各施工阶段的经济效益，收集最真实、最可靠的信息，对建设工程项目进行全面、合理的分析，以提高建设工程项目预算的准确性和时效性，确保整个建设工程项目的经济效益。
2.3注重建筑工程项目施工各阶段的造价控制
在建筑工程的造价控制中，投资决策阶段和施工阶段等方面的质量控制，与整个建筑工程造价超预算价控制有着最直接的联系。因此，必须注重各方面的质量控制，正确处理好投资控制和施工质量、施工工期等方面的关系，才能保证造价得到最有效控制。在施工过程中，遇到工程变更问题，会对工程造价产生很大影响，因此，要切实把握好工程变更问题，才能使整个建筑工程造价得到有效控制。一般工程变更可以由业主、施工单位和监理工程三方提出，而变更命令是由监理工程师发出。因此，监理工程师在进行工程变更审核时，必须对各个影响因素进行全面分析，做出最经济、最合理的评价，并对原设计单位提供的设计变更图纸进行仔细审核，从而保证工程变更的科学性、合理性和准确性。
2.4注重人才培养，提高施工技术水平，提升管理水平。
在建筑工程造价超预算的控制过程中，人是最重要的影响因素。因此，在不断加强建筑工程监理的同时，必须注重高技术、高科技人才的培训，不断加强施工人员技术培训，以提高整个建筑工程的施工技术水平，从而提升建筑工程项目的管理水平不。与此同时，监理工程师作为最重要的投资控制管理者，必须对整个建筑工程的监理工作进行有效分配，以调动造价工程师的工作积极性，有效避免“三高”现象出现。现代化建设中，建筑工程造价超预算控制，还必须注重现代高科技信息技术的应用，提高造价控制的信息技术含量，才能推动我国建筑工程造价控制的信息化、现代化发展，促进建筑工程项目的经济效益和社会效益不断增长。
3结束语
综上所述，在建筑工程的造价预算中，超预算的现象对工程项目有着至关重要的影响，严重的制约了建筑工程的经济效益和资金流动性，为了改善建筑工程造价的预算，建筑单位需要针对预算控制要点及其把握集中关注，这就要求建筑单位严格的考察和培训管理人员的专业技术水平和职业道德规范，深入的研究我国市场经济对建筑工程材料和设备的价格的影响规律，落实各个部门的造价预算的准确性和合理性，切实的改进建筑工程中的造价预算超支现象，这样才能提高企业的经济效益和建筑行业的长远发展
参考文献：
[1]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑，2014，32：242-244.
[2]李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材，2014，22：242.
[3]王煜.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].经营管理者，2014，04：333.
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施
随着我国建筑项目工程的不断增多，建筑工程造价超预算控制受到高度重视，因此，必须不断加强造价管理，有效完善相关管理体制，以提高建筑工程项目的施工质量，使整个建筑工程项目的造价得到有效控制。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1缺乏合理的造价概预算编制
造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一，在工程开始建设之前，就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估，结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前，部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。
1.2预算人员自身因素
造成超预算的原因不仅有外部原因，由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节，预算人员自身的专业素质与专业能力不足，那么对于工程的预算就不够全面，造成很多工程项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异，不仅会影响建筑工程的施工质量，更会影响施工工期。另外，如果预算人员缺少足够的预算意识，也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。计阶段和建筑工程施工阶段全过程的造价管理和控制，才能有效避免建筑工程造价超预算问题出现。
1.3建设单位没有高度重视造价管理
在实际施工现场，建设单位基本是临时组建形成，致使建筑工程造价控制和现场管理出现经验不足、管理机制和制度的不完善问题。并且，工程建设過程中的部分签证没有得到应有的重视，导致建筑工程造价出现超预算问题。建设单位没有对施工设计阶段的造价管理给以高度重视，使项目在建设过程出现双方意见不统一、施工图纸不合理、工程造价脱节和工程核算内容产生分歧的情况，导致施工成本不断增加，给建筑工程项目顺利施工带来严重影响。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1注重施工设计的造价控制，确保建筑工程施工顺利完成
在建设工程项目的管理中，对施工设计期间的造价控制给以高度重视，才能使整个建设工程项目的造价得到最有效性控制。一般采用限额设计和标准设计两种方式，可以提高施工设计的效率，降低设计成本，同时提高施工设计图的质量，提高施工设计的可行性。在实践过程中，选择合适的设计方式，使建设工程项目的人力、财力和物力得到最有效分配，是实现建筑工程造价超预算控制的有效途径。通过实地勘察、全面分析和研究，从制定的几种设计方案中选出最合适、最合理、最科学的最优方案，才能保证施工设计满足施工要求、符合施工组织安排等。与此同时，注重施工设计的监理，减少施工设计变更情况，降低施工设计的错误率，以降低建设工程项目的投资风险，提高施工过程的安全性，使工程造价得到有效控制，有效避免建筑工程造价超预算情况出现。
2.2注重前期的造价控制，合理进行预算编制
在实践过程中，制定各种建设方案和施工方案，必须以经济、适用为原则，从整体经济效益出发，注重环境、市场等方面的影响，避免施工材料、设备和施工工艺等方面出现衔接问题。对建设工程项目的筹资、经营和效益等进行有效管理，落实具体的项目负责人，以保证工程项目的资源得到最有效利用。在进行各种施工报告的制定时，要对施工现场进行仔细的勘查，对周边环境和施工技术进行全面、科学的研究，提高建设工程项目施工方案的可行性、可靠性。尤其是建设工程项目的投资预算，必须给以高度重视，要对不可预见的费用进行及时调整，注重投资项目各施工阶段的经济效益，收集最真实、最可靠的信息，对建设工程项目进行全面、合理的分析，以提高建设工程项目预算的准确性和时效性，确保整个建设工程项目的经济效益。
2.3注重建筑工程项目施工各阶段的造价控制
在建筑工程的造价控制中，投资决策阶段和施工阶段等方面的质量控制，与整个建筑工程造价超预算价控制有着最直接的联系。因此，必须注重各方面的质量控制，正确处理好投资控制和施工质量、施工工期等方面的关系，才能保证造价得到最有效控制。在施工过程中，遇到工程变更问题，会对工程造价产生很大影响，因此，要切实把握好工程变更问题，才能使整个建筑工程造价得到有效控制。一般工程变更可以由业主、施工单位和监理工程三方提出，而变更命令是由监理工程师发出。因此，监理工程师在进行工程变更审核时，必须对各个影响因素进行全面分析，做出最经济、最合理的评价，并对原设计单位提供的设计变更图纸进行仔细审核，从而保证工程变更的科学性、合理性和准确性。
2.4注重人才培养，提高施工技术水平，提升管理水平。
在建筑工程造价超预算的控制过程中，人是最重要的影响因素。因此，在不断加强建筑工程监理的同时，必须注重高技术、高科技人才的培训，不断加强施工人员技术培训，以提高整个建筑工程的施工技术水平，从而提升建筑工程项目的管理水平不。与此同时，监理工程师作为最重要的投资控制管理者，必须对整个建筑工程的监理工作进行有效分配，以调动造价工程师的工作积极性，有效避免“三高”现象出现。现代化建设中，建筑工程造价超预算控制，还必须注重现代高科技信息技术的应用，提高造价控制的信息技术含量，才能推动我国建筑工程造价控制的信息化、现代化发展，促进建筑工程项目的经济效益和社会效益不断增长。
3结束语
综上所述，在建筑工程的造价预算中，超预算的现象对工程项目有着至关重要的影响，严重的制约了建筑工程的经济效益和资金流动性，为了改善建筑工程造价的预算，建筑单位需要针对预算控制要点及其把握集中关注，这就要求建筑单位严格的考察和培训管理人员的专业技术水平和职业道德规范，深入的研究我国市场经济对建筑工程材料和设备的价格的影响规律，落实各个部门的造价预算的准确性和合理性，切实的改进建筑工程中的造价预算超支现象，这样才能提高企业的经济效益和建筑行业的长远发展
参考文献：
[1]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑，2014，32：242-244.
[2]李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材，2014，22：242.
[3]王煜.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].经营管理者，2014，04：333.