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[摘 要]随着社会经济的不断发展，油田的安全环保管理成为人们广泛关注的焦点，在这篇文章中，我们以大庆油田为例，对其存在的问题进行了详细的分析，并提出几点对策，以供相关人员参考。
[关键词]油田安全环保管理 措施 分析
中图分类号：TE144 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0328-01
对油田实施所有工作的基础就是安全管理，所以，要想实现油田发展必须着重考虑安全因素，始终将安全环保放在首位，抓牢抓实，需认真贯彻落实油田的安全管理工作，加强相关人员的防范意识和责任，从根本上做好安全环保工作，只有这样才能为油田的进一步发展创造良好环境。
1 存在的问题
目前大庆油田虽已按照各项要求进行安全环保工作，并且具有高度负责、严格管理的精神，为油田的稳定发展打下坚实基础，但我们不得不承认在进行油田安全环保工作中仍然存在一些问题，主要有以下六点：
（1）没有明确落实责任。目前在我国油田管理的责任制并没有落实到位，一些基层单位的领导对于自身承包的重要工作没有严格管理，安全检查缺乏力度，只对工程提出问题及意见，但施工单位是否对其进行合理的整改并无了解，另外，这些领导提出的问题常常没有较强的针对性，特别是与安全生产有关的内容往往过于简单。一些单位没有充分意识到对已有员工进行培训的重要性，因此，缺乏正确的认识。没有严格执行安全教育制度。安全基础工作较弱，一些基层单位仍然无法规范填写基础资料。
（2）存在很多的隐患排查及治理问题，对安全环保隐患项目治理进度较慢，一些存在安全隐患的设备仍在使用，还有一些老旧设备仍没有被淘汰，另外，还存在一些报废井，这些井虽已报废，但相关单位并没有按照规定封井，这些问题的出现，对油田的安全环保工作造成了严重的威胁。
（3）井控问题。对井下作业的工程进行设计时，没有按照公司相关标准严格执行，缺乏完善的井控设计内容，再加上有关领导并没有充分意识到对员工进行井控教育培训的重要性，所以导致很多井下作业无法达标。
（4）缺乏对放射性物品及危化品的安全管理力度。没有对火工品库中的射孔弹进行分类存放，与墙面的距离与安全标准不相符，因此存在很多安全隐患，无法满足安全规范中提出的要求。
（5）一些基层单位中没有重视应急演练的重要性，因此往往被各级领导忽略，对消防管理的投入力度也较弱，部分用于消防工作的设施及设备没有进行合理地管理。一些基层单位没有进行充分的预案演练，应急措施不完善，不熟练。
（6）环保工作中出现的问题。一是一些环保隐患项目治理活动开展速度较慢。二是对计量站中放空池进行治理工作进度缓慢。
2 加强油田安全环保的管理意识与相关措施
（1）加大宣传力度，重视培训工作，深化安全环保理念。安全第一和以人为本的理念是油田发展必须始终坚持的，这就要求相关部门应树立正确安全观，扎实开展各项宣传教育安全生产的工作，实现执法和治理工作中安全目标，另外，还需加强对已有员工的教育培训力度，强化安全意识，建立完善的安全體系，提高安全生产的保障能力，从而营造出爱护员工、关心员工及关爱生命的生产氛围，同时还应定期对已有员工进行安全培训，从而提高整体安全素质，深化安全生产的理念。其中对员工进行安全生产培训可以从以下两点入手：一是对安全监管工作人员进行培训。二是对操作人员进行培训。对安全监管工作人员进行培训时，必须对准入资质进行合理界定，严格根据素质标准和实际工作需要对人员进行选拔，严厉禁止监管机构中存在安置型人员，只有这样才能确保监管工作人员的整体素质，加强不同岗位间的交流学习，加强监管工作人员对复杂问题处理的能力，提高监管工作质量，并对人员进行定期调整，对于一些不适合监督岗位的人员进行调动，使一些专业技术较强、现场经验丰富的人员进入监管部门。对操作人员进行培训时，应以实际生产为依据，加强他们对岗位责任制相关知识的学习，与此同时，还应建立完善教育制度，为员工提供更多的学习机会，从而从根本上解决安全操作问题。
（2）建立完善相应的安全长效机制，使安全管理有章可循。油田相关部门应充分利用学习实践科学发展观的有利时机，开展深入学习工作，认真落实油田公司制定的安全生产要求，按照油田公司总部指定的步骤，将建设规范管理体系为目的，以禁止违反规章制度和安全生产管理为重点，从安全生产管理的源头抓起，控制监管过程，突出隐患治理，使安全隐患的应急体系得到进一步完善，扎实推进公司安全文化的建设，从而使广大工作人员的生命财产得到有力保障。随着社会的不断发展，油田公司中的原有管理机制已无法满足安全管理要求。所以，要想使油田发展与时俱进，必须对其管理体制进行更新，逐渐趋向程序化、规范化及程序化。从而使各项工作行为得以规范，有章可循，为油田未来发展创造良好环境。对管理体系进行完善，建设安全长效的机制，能够确保油田的顺利发展。
（3）相关措施。相关部门应认真贯彻落实公司总部有关安全监督管理的各项规定，特别是对一些基层单位，应明确职责，严格履行审批手续。在正式施工前，必须对危害和风险进行评估和识别，确定安全防范措施，坚持各项工作谁签字谁负责的原则，严格把关。对各部门进行安全生产考核时，应将是否规范执行作业票制度纳入考核范围内，增强奖惩力度，保障各项工作执行到位，加大对井控设备的投入力度，从而很大程度上提高井控装备的整体能力。
3 结语
综上所述，我们可以得出，能否对油田进行安全管理直接影响着油田未来发展，也直接决定了企业和工作人员的经济利益。安全管理工作是一项只存在起点，不存在终点的工作，针对存在的问题，及时采取合理措施，只有这样才能确保油田队伍整体的稳定性，从而为员工和企业创造更好的发展环境。
参考文献
[1]赵勇.加强油田安全环保管理意识与举措[j].中国科技博览，20012，（3）.
[2] 赵金州.进一步提升胜利油田海上安全环保的管理水平[j].胜利视窗，2010（8）.
[关键词]油田安全环保管理 措施 分析
中图分类号：TE144 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0328-01
对油田实施所有工作的基础就是安全管理，所以，要想实现油田发展必须着重考虑安全因素，始终将安全环保放在首位，抓牢抓实，需认真贯彻落实油田的安全管理工作，加强相关人员的防范意识和责任，从根本上做好安全环保工作，只有这样才能为油田的进一步发展创造良好环境。
1 存在的问题
目前大庆油田虽已按照各项要求进行安全环保工作，并且具有高度负责、严格管理的精神，为油田的稳定发展打下坚实基础，但我们不得不承认在进行油田安全环保工作中仍然存在一些问题，主要有以下六点：
（1）没有明确落实责任。目前在我国油田管理的责任制并没有落实到位，一些基层单位的领导对于自身承包的重要工作没有严格管理，安全检查缺乏力度，只对工程提出问题及意见，但施工单位是否对其进行合理的整改并无了解，另外，这些领导提出的问题常常没有较强的针对性，特别是与安全生产有关的内容往往过于简单。一些单位没有充分意识到对已有员工进行培训的重要性，因此，缺乏正确的认识。没有严格执行安全教育制度。安全基础工作较弱，一些基层单位仍然无法规范填写基础资料。
（2）存在很多的隐患排查及治理问题，对安全环保隐患项目治理进度较慢，一些存在安全隐患的设备仍在使用，还有一些老旧设备仍没有被淘汰，另外，还存在一些报废井，这些井虽已报废，但相关单位并没有按照规定封井，这些问题的出现，对油田的安全环保工作造成了严重的威胁。
（3）井控问题。对井下作业的工程进行设计时，没有按照公司相关标准严格执行，缺乏完善的井控设计内容，再加上有关领导并没有充分意识到对员工进行井控教育培训的重要性，所以导致很多井下作业无法达标。
（4）缺乏对放射性物品及危化品的安全管理力度。没有对火工品库中的射孔弹进行分类存放，与墙面的距离与安全标准不相符，因此存在很多安全隐患，无法满足安全规范中提出的要求。
（5）一些基层单位中没有重视应急演练的重要性，因此往往被各级领导忽略，对消防管理的投入力度也较弱，部分用于消防工作的设施及设备没有进行合理地管理。一些基层单位没有进行充分的预案演练，应急措施不完善，不熟练。
（6）环保工作中出现的问题。一是一些环保隐患项目治理活动开展速度较慢。二是对计量站中放空池进行治理工作进度缓慢。
2 加强油田安全环保的管理意识与相关措施
（1）加大宣传力度，重视培训工作，深化安全环保理念。安全第一和以人为本的理念是油田发展必须始终坚持的，这就要求相关部门应树立正确安全观，扎实开展各项宣传教育安全生产的工作，实现执法和治理工作中安全目标，另外，还需加强对已有员工的教育培训力度，强化安全意识，建立完善的安全體系，提高安全生产的保障能力，从而营造出爱护员工、关心员工及关爱生命的生产氛围，同时还应定期对已有员工进行安全培训，从而提高整体安全素质，深化安全生产的理念。其中对员工进行安全生产培训可以从以下两点入手：一是对安全监管工作人员进行培训。二是对操作人员进行培训。对安全监管工作人员进行培训时，必须对准入资质进行合理界定，严格根据素质标准和实际工作需要对人员进行选拔，严厉禁止监管机构中存在安置型人员，只有这样才能确保监管工作人员的整体素质，加强不同岗位间的交流学习，加强监管工作人员对复杂问题处理的能力，提高监管工作质量，并对人员进行定期调整，对于一些不适合监督岗位的人员进行调动，使一些专业技术较强、现场经验丰富的人员进入监管部门。对操作人员进行培训时，应以实际生产为依据，加强他们对岗位责任制相关知识的学习，与此同时，还应建立完善教育制度，为员工提供更多的学习机会，从而从根本上解决安全操作问题。
（2）建立完善相应的安全长效机制，使安全管理有章可循。油田相关部门应充分利用学习实践科学发展观的有利时机，开展深入学习工作，认真落实油田公司制定的安全生产要求，按照油田公司总部指定的步骤，将建设规范管理体系为目的，以禁止违反规章制度和安全生产管理为重点，从安全生产管理的源头抓起，控制监管过程，突出隐患治理，使安全隐患的应急体系得到进一步完善，扎实推进公司安全文化的建设，从而使广大工作人员的生命财产得到有力保障。随着社会的不断发展，油田公司中的原有管理机制已无法满足安全管理要求。所以，要想使油田发展与时俱进，必须对其管理体制进行更新，逐渐趋向程序化、规范化及程序化。从而使各项工作行为得以规范，有章可循，为油田未来发展创造良好环境。对管理体系进行完善，建设安全长效的机制，能够确保油田的顺利发展。
（3）相关措施。相关部门应认真贯彻落实公司总部有关安全监督管理的各项规定，特别是对一些基层单位，应明确职责，严格履行审批手续。在正式施工前，必须对危害和风险进行评估和识别，确定安全防范措施，坚持各项工作谁签字谁负责的原则，严格把关。对各部门进行安全生产考核时，应将是否规范执行作业票制度纳入考核范围内，增强奖惩力度，保障各项工作执行到位，加大对井控设备的投入力度，从而很大程度上提高井控装备的整体能力。
3 结语
综上所述，我们可以得出，能否对油田进行安全管理直接影响着油田未来发展，也直接决定了企业和工作人员的经济利益。安全管理工作是一项只存在起点，不存在终点的工作，针对存在的问题，及时采取合理措施，只有这样才能确保油田队伍整体的稳定性，从而为员工和企业创造更好的发展环境。
参考文献
[1]赵勇.加强油田安全环保管理意识与举措[j].中国科技博览，20012，（3）.
[2] 赵金州.进一步提升胜利油田海上安全环保的管理水平[j].胜利视窗，2010（8）.