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EPC总承包单位合同工作范围一般包含项目设计、采购、施工、试运营全过程。全过程工程咨询单位的主要工作是协助建设单位管理好EPC总承包单位的具体实施过程。其中,设计管理工作是整个全过程管理工作中较为重要的工作内容。从项目前期阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段初步分析了EPC总承包项目的设计工作过程,阐明了全过程工程咨询单位对项目设计的管理工作要点。分析结果表明,对于EPC总承包项目设计工作的管理,必须根据具体情况进行具体分析。