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讨论了煤炭企业集团化的内涵、基本特征、经营模式，指出目前煤炭企业并购和集团化经营存在的困难和问题，认为集团化经营有其规模经济的优越性，但面对千变万化的市场环境，小型企业“船小好调头”的优势也是不能忽视的。当前企业并购和集团化有“过热”现象，应适当放慢速度、注意集团适度规模，加强企业并购的可行性研究和审批工作。