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伴随着社会的高速发展，现阶段我国社会各个领域的进步均需得到互联网的支持。互联网技术的不断发展推动者大数据时代的到来，在如诧发展背景下，如何促进企业的财务管理工作健康发展亦成为了诸多企业关注的问题。在信息全球亿的时代，企业必须转交传统的管理理念，不断创新思想，提高网络对企业财务管理工作的重视。本文就对大数据背景下企业薅务管理的相关问题作出论述分析，以期能够促进企业的健康发展。
大数据 财务管理 挑战
互联网大数据时代的到来使企业财务管理工作倍受影响，并在互联网应用下取得了较大进展。然而，企业财务管理工作的综合性较强，其负责财务管理的工作人员若不及时更新知识储备，以及未及时完善财务管理系统中的不足便会导致一些列问题产生。从传统的经济时代到现代新经济时代，企业的财务管理模式也面临着巨大的冲击与挑战，唯有顺应时代的发展而做出变革才能实现质的飞跃，即积极应用好互联网技术推动企业财务管理工作。
大数据背景下企业财务管理面临的挑战
（1）财务人员专业素养不高，实践能力较弱
目前，我国诸多企业的财务管理人员专业素养不高，没有技术跟进时代发展对财务管理人员的能力要求，从而无法更好的适应财务管理岗位的技术标准。此外，大数据背景下对人才的网络技术操作能力要求较高，而很多财管人员的技术操作能力薄弱，无法将理论知识运用到实践中去。人才的引进上是企业财务管理工作得以保证的关键，而当前很多企业的人事管理方面缺乏完备的监督机制，使得人才招聘工作出现了徇私舞弊现象，久而久之便会导致财务管理工作人员专业素养良莠不齐，无法真正保证财务管理工作的质量。
（2）财政决策与管理跟不上市场需求
当下很多企业的经营活动过于规范化，对财务管理个企业的资产运作缺乏细节关注，从而降低了企业的财务工作效率。随着互联网信息时代的到来，企业与企业之间的竞争力不断扩大，企业的财务管理工作对财管人员的能力要求也在不断提升。现代企业不仅需要财务管理人员明晰财务信息和企业信息，还要求其对市场信息的变动有所了解。企业的发展需要随市场的变化而调整发展方针，如果不能及时了解市场信息便无法做出正确的决策，而当前企业的财务管理机制较为落后，工作人员对信息的预见性不强，从而阻碍了财务管理工作的稳健运行。
（3）财务管理人员职业素养匮乏
无论是传统企业财务管理工作还是大数据背景下的财务管理工作，其工作质量和效率的保证都建立在人才基础上。倘若企业自身财务办理人员的职业素养匮乏便无法保证财务管理工作的有效性。甚至还有些财务管理人员因对电脑技术的不熟悉而导致信息泄露。虽然，当前很多企业在新形式下对财务管理人员建立起了计算机培训机制，但大部分工作人员在培训中所学习到的技能过浅，只懂得如何使用电脑进行基础财务任务的办公，对电脑维护、开发和利用等技术一窍不通，长期如此，财务管理人员的工作便无法避免出错，进而给企业带来经济损失。
就企业财务管理现存挑战的解决对策
（1）回收财务信息，提高工作效率
在大数据背景下，做好财务信息的回收工作十分必要，财务管理工作人员将企业自身的财务信息提交给企业各个各部门，从而使得各个部门明确企业的经营情况，并从中发现问题和解决问题。此外，财务部门还可以对废弃的信息进行回收，回收财务信息不仅避免了企业信息外流，更有助于财务管理人员对错误的信息进行综合分析，并在其探究中不断提高自身的财务管理能力。例如，若某一场财务会议中的决策被企业高层认定不通过，那么财务管理工作人员便可以对其相关的金融信息进行回收，并为后续的财务管理提供指定的依据，如此一来，不仅提高了工作效率，更保证了财务管理工作的安全性。
（2）重视财务管理者技能培训，强化财务管理者专业水平
互联网信息技术的更新速度极快，财务管理工作与现代信息技术的融人度不断加深，企业必须要重视对其财务管理人员技能培训的工作质量。企业可为财务管理人员提供高质量的计算机软件培训课，通过周期性的培训工作来强化财务人员的技能素养。高层管理人员要认识到现阶段企业的财务管理工作离不开计算机技术的辅助，只有不断完善财务管理工作人员的计算机操作水平才能确保企业财务工作的顺利开展，否则将会给企业带来巨大的财务威胁。为此，企业必须优先鼓励财务人员养成自主学习先进技术知识的习惯，唯有如此，才能保证财务管理工人的专业水平实时满足企业的发展需求。
（3）提高重视程度，加强人才引进
企业作为以营利为目的的经济组织，其在投资和受益上很大程度依赖于财务管理体系。目前而言，国内诸多的企业领导已经认识到了计算机财务管理工作的重要性，并开始对企业的财务管理工作作出革新和调整对策。然而，非财务部门的企业领导对企业自身的财务管理工作缺乏操作经验和认识，对财务部门的各项财务知识不够了解，从而未重视对人才引进机制的更新。为此，要优先提升企业领导班子的重视程度，在财务人才引进机制上进行及时更新与优化，不断提升财务人员要求标准，即互联网计算机财务管理技术应用水平，并以此促进企业财务管理工作质量的强化。
企业的财务管理工作作为企业的核心工作，其运行的稳定性对企业的持续发展有着重要的影响。在互联网大数据背景下，企业要积极转变财务管理理念，不断顺应时代发展的潮流做出变革，从而保证企业财务管理工作的稳定发展。企业在发展中要实践先进的现代管理理念，并在体系运行中记录出现的问题和不足，从而针对性的做出调整方案。
[1]皮爱兰.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习，2018（ 04）：35-36.
[2]贺世强.大數据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].当代经济，2018（ 04）：106-107.
[3]谢琼.探究大数据背景下企业财务管理的挑战及革新[J].经贸实践，2018（ 03）：299-300.
大数据 财务管理 挑战
互联网大数据时代的到来使企业财务管理工作倍受影响，并在互联网应用下取得了较大进展。然而，企业财务管理工作的综合性较强，其负责财务管理的工作人员若不及时更新知识储备，以及未及时完善财务管理系统中的不足便会导致一些列问题产生。从传统的经济时代到现代新经济时代，企业的财务管理模式也面临着巨大的冲击与挑战，唯有顺应时代的发展而做出变革才能实现质的飞跃，即积极应用好互联网技术推动企业财务管理工作。
大数据背景下企业财务管理面临的挑战
（1）财务人员专业素养不高，实践能力较弱
目前，我国诸多企业的财务管理人员专业素养不高，没有技术跟进时代发展对财务管理人员的能力要求，从而无法更好的适应财务管理岗位的技术标准。此外，大数据背景下对人才的网络技术操作能力要求较高，而很多财管人员的技术操作能力薄弱，无法将理论知识运用到实践中去。人才的引进上是企业财务管理工作得以保证的关键，而当前很多企业的人事管理方面缺乏完备的监督机制，使得人才招聘工作出现了徇私舞弊现象，久而久之便会导致财务管理工作人员专业素养良莠不齐，无法真正保证财务管理工作的质量。
（2）财政决策与管理跟不上市场需求
当下很多企业的经营活动过于规范化，对财务管理个企业的资产运作缺乏细节关注，从而降低了企业的财务工作效率。随着互联网信息时代的到来，企业与企业之间的竞争力不断扩大，企业的财务管理工作对财管人员的能力要求也在不断提升。现代企业不仅需要财务管理人员明晰财务信息和企业信息，还要求其对市场信息的变动有所了解。企业的发展需要随市场的变化而调整发展方针，如果不能及时了解市场信息便无法做出正确的决策，而当前企业的财务管理机制较为落后，工作人员对信息的预见性不强，从而阻碍了财务管理工作的稳健运行。
（3）财务管理人员职业素养匮乏
无论是传统企业财务管理工作还是大数据背景下的财务管理工作，其工作质量和效率的保证都建立在人才基础上。倘若企业自身财务办理人员的职业素养匮乏便无法保证财务管理工作的有效性。甚至还有些财务管理人员因对电脑技术的不熟悉而导致信息泄露。虽然，当前很多企业在新形式下对财务管理人员建立起了计算机培训机制，但大部分工作人员在培训中所学习到的技能过浅，只懂得如何使用电脑进行基础财务任务的办公，对电脑维护、开发和利用等技术一窍不通，长期如此，财务管理人员的工作便无法避免出错，进而给企业带来经济损失。
就企业财务管理现存挑战的解决对策
（1）回收财务信息，提高工作效率
在大数据背景下，做好财务信息的回收工作十分必要，财务管理工作人员将企业自身的财务信息提交给企业各个各部门，从而使得各个部门明确企业的经营情况，并从中发现问题和解决问题。此外，财务部门还可以对废弃的信息进行回收，回收财务信息不仅避免了企业信息外流，更有助于财务管理人员对错误的信息进行综合分析，并在其探究中不断提高自身的财务管理能力。例如，若某一场财务会议中的决策被企业高层认定不通过，那么财务管理工作人员便可以对其相关的金融信息进行回收，并为后续的财务管理提供指定的依据，如此一来，不仅提高了工作效率，更保证了财务管理工作的安全性。
（2）重视财务管理者技能培训，强化财务管理者专业水平
互联网信息技术的更新速度极快，财务管理工作与现代信息技术的融人度不断加深，企业必须要重视对其财务管理人员技能培训的工作质量。企业可为财务管理人员提供高质量的计算机软件培训课，通过周期性的培训工作来强化财务人员的技能素养。高层管理人员要认识到现阶段企业的财务管理工作离不开计算机技术的辅助，只有不断完善财务管理工作人员的计算机操作水平才能确保企业财务工作的顺利开展，否则将会给企业带来巨大的财务威胁。为此，企业必须优先鼓励财务人员养成自主学习先进技术知识的习惯，唯有如此，才能保证财务管理工人的专业水平实时满足企业的发展需求。
（3）提高重视程度，加强人才引进
企业作为以营利为目的的经济组织，其在投资和受益上很大程度依赖于财务管理体系。目前而言，国内诸多的企业领导已经认识到了计算机财务管理工作的重要性，并开始对企业的财务管理工作作出革新和调整对策。然而，非财务部门的企业领导对企业自身的财务管理工作缺乏操作经验和认识，对财务部门的各项财务知识不够了解，从而未重视对人才引进机制的更新。为此，要优先提升企业领导班子的重视程度，在财务人才引进机制上进行及时更新与优化，不断提升财务人员要求标准，即互联网计算机财务管理技术应用水平，并以此促进企业财务管理工作质量的强化。
企业的财务管理工作作为企业的核心工作，其运行的稳定性对企业的持续发展有着重要的影响。在互联网大数据背景下，企业要积极转变财务管理理念，不断顺应时代发展的潮流做出变革，从而保证企业财务管理工作的稳定发展。企业在发展中要实践先进的现代管理理念，并在体系运行中记录出现的问题和不足，从而针对性的做出调整方案。
[1]皮爱兰.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习，2018（ 04）：35-36.
[2]贺世强.大數据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].当代经济，2018（ 04）：106-107.
[3]谢琼.探究大数据背景下企业财务管理的挑战及革新[J].经贸实践，2018（ 03）：299-300.