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女将军的“效率条”和“补给袋”
走路，脚下生风，大小伙子跟不上；说话，嘎巴溜溜脆，像打机关枪，这就是贾丹兵。当药师的时候，贾丹兵是这样的快节奏，当科主任、任211医院院长时也是这样快，戴上将军衔，还是节奏依然。
贾丹兵有个老习惯，每天早晨往办公室一坐，第一件事就是在工作手册上，把当天要干的事拉个单子，干一样画上个钩，当天能干完的事绝不推到明天。她把它叫做“效率条”。凭着这股拼劲，她从战士成长为国家级有突出贡献的中青年专家，全国十大女杰，三八红旗手、军区学雷锋标兵，她先后荣立2次一等功、3次二等功。虽然著述等身，荣誉等身，但她依然不敢放松、不敢懈怠。她忙充电、忙人才、忙科研、忙改革，“效率条”还在引导着她的每个新的一天。只是她每天开列的项目更多，单子更长，也更忙了。
在贾丹兵的日程表里，没有休息的概念。不管出差还是在医院，每天平均工作12个小时以上。了解她的人都知道，她有一个天天不离身的人造革大背包，里面没有时髦的化妆品和时尚用品，却总是装着巧克力、饼干和糖块一类的零食，这是她经常加班加点赖以补充体力的“补给袋”。在人们的印象里，贾院长从来没有住过院，但公务员却时而看到她在办公室一邊挂着吊瓶一边工作的身影。
2002年7月24日，是贾丹兵一生当中最难忘的日子。这一天，她成为沈阳军区唯一一名女将军。而让她的战友们同样感到难忘的却是授衔前后发生在她身上的故事。23日，她接到赴军区参加授衔仪式的通知，班子成员都劝她早点回家准备准备，可她仍像往常一样一直工作到晚上9点多，然后才匆匆登上列车。24日授衔完毕，一些领导和战友挽留她多待几天，休息休息，而她当天晚上便踏上归程。第二天凌晨4点钟下车，早7点，她又照常来到办公室。
正是因为有贾丹兵这样的好领导，医院的光景也一天比一天好。短短6年，硕士以上高学历人才从14名增长到89名，并且个个都是临床骨干；医疗设备总值翻了一番，从4000多万跃升到1亿元；军队科技进步三等奖以上科研成果是前6年的两倍，其中7项中标的军内外招标课题实现了零的突破；开展新技术、新业务100多项，达到全国先进水平的特色技术有20多项。
女将军的“家门风”和“坏习惯”
“到领导家串个门”，这是一句意味深长的话语。然而，无论院里院外人员，谁也没有踏进她家门槛的能耐。
作为一院之长，每年经贾丹兵批出去的经费上千万。采购药品、购置医疗设备、住房建设、设施设备维修，样样大权在握。一段时间，找她请客送礼的想推都推不开。她的办法是，不请不送好商量，又请又送干脆免谈。有人以为她是在做做样子，但这些人都无一不是弄得灰头土脸，时间长了，价格下来了，质量上去了。
焦点问题，她讲党性不含糊，一般人眼里的小事，她照样讲原则不马虎。
去年，贾丹兵多年不见的姑姑，特意从天津来到211医院治病。心想自己的亲侄女是院长，怎么还不能照顾照顾。没想到，住院的各种费用，贾丹兵一分钱也没减免。姑姑一家心里不悦，嘴上又不好说。等出了院，送他们返回时，贾丹兵动情地说，不是我办不了，而是我不能这么办。办了我就站不直了，请你们理解我。我的经济条件比你们好，住院的费用我来拿，就算我的一点孝心。贾丹兵的公婆、父母、兄弟姐妹都在哈尔滨，免不了到211医院看病，但不管哪一次，她从来没有利用职权为亲人减免费用。
管好自已是本分，带好部属是责任。贾丹兵用她的一言一行净化着身边的小环境。
贾丹兵有个“坏习惯”，审核报销票据，一遍一遍地翻，一张一张地审，虚开冒领、私事公报逃不过她的眼睛。开始，这常常弄得有些人心里不是滋味。有人劝她，这样多不好，小小不然的别太较真。可她说，不是我不相信人，我手中这支笔是党委的，不能稀里糊涂穷大方、装好人。这些事就得一点一点地管，正气才能一点一点地树起来。
女将军的“爱兵观”和“抠门事”
1970年的除夕夜，刚刚当上卫生员的贾丹兵，第一次为住院的战友端上了热乎乎的饺子；2003年的除夕夜，身为院长的贾丹兵，同以往一样与院领导一同推着液化气炉灶，逐个科室为一线值班人员煮饺子。33年，时间不长也不短；一顿年夜饭，意义不大也不小。贾丹兵把它作为传递爱兵情怀的载体始终坚持下来。
贾丹兵是全国人大代表，全国全军的典型，她的名字在当地几乎家喻户晓，慕名想结识她的人很多，但她怕应酬过多分散精力，联系过多干扰工作。所以，她从不轻易把自己的电话号码告诉他人。然而，每逢到部队送医送药、走访慰问，召集部队伤病员开座谈会，她却主动把家里、办公室和手机号码统统告诉官兵们。她跟战友们说，这是我给你们的“特权”，如果你们有什么要求建议，或是看病受了委屈，可以随时打电话找我。
去年年初，某部一名新战士不慎将手割伤，来到211医院诊治。在人住哪个科室问题上，因门诊工作疏忽，致使这名战士一个多小时才入上院。这名战士的领导打通贾丹兵的手机反映了这一情况。贾丹兵二话没说，叫上医务处的同志，买了慰问品送到了战士的病房，当面向这名新战士道歉。将军亲自上门道歉，小战士愣愣的说不出话来。随后贾丹兵亲自带领机关同志到部队公开赔礼道歉，当了解到该部没有医师编制，常见病用药也比较困难，马上筹集了数千元钱的常用药送给了他们。
贾丹兵“抠门”是有名的。打印材料初稿，她要求机关一张白纸两面用；打电话，能用军线不用地方线，购买办公用品，一律上批发市场；不管接待哪级工作组，都在院里就餐。
贾丹兵自从当了院长，心里始终揣着个事。很多战士来医院看病，容易发懵，挂号、诊疗、检查常跑冤枉路。她总是想设个专门的服务机构，为战士排忧解难，但苦于编制所限，一直下不了决心。2001年1月她终于圆了这个心愿，“卫勤服务中心”宣告成立。从此，官兵来看病，一进门诊，就有导诊员引领挂号就诊，重患做各种检查有人陪，结果出来有人取，入院出院手续有人办，重症患者还有专职护士全程护理服务。14名白衣天使，24小时轮流值班，没有空当。这个中心是医院唯一没有经济效益的单位。贾丹兵对此的诠释是：为兵服务不能用经济指标来衡量，我们不仅要保证给战士兵治好病，更要努力把医院建设成战士们的精神家园。
走路，脚下生风，大小伙子跟不上；说话，嘎巴溜溜脆，像打机关枪，这就是贾丹兵。当药师的时候，贾丹兵是这样的快节奏，当科主任、任211医院院长时也是这样快，戴上将军衔，还是节奏依然。
贾丹兵有个老习惯，每天早晨往办公室一坐，第一件事就是在工作手册上，把当天要干的事拉个单子，干一样画上个钩，当天能干完的事绝不推到明天。她把它叫做“效率条”。凭着这股拼劲，她从战士成长为国家级有突出贡献的中青年专家，全国十大女杰，三八红旗手、军区学雷锋标兵，她先后荣立2次一等功、3次二等功。虽然著述等身，荣誉等身，但她依然不敢放松、不敢懈怠。她忙充电、忙人才、忙科研、忙改革，“效率条”还在引导着她的每个新的一天。只是她每天开列的项目更多，单子更长，也更忙了。
在贾丹兵的日程表里，没有休息的概念。不管出差还是在医院，每天平均工作12个小时以上。了解她的人都知道，她有一个天天不离身的人造革大背包，里面没有时髦的化妆品和时尚用品，却总是装着巧克力、饼干和糖块一类的零食，这是她经常加班加点赖以补充体力的“补给袋”。在人们的印象里，贾院长从来没有住过院，但公务员却时而看到她在办公室一邊挂着吊瓶一边工作的身影。
2002年7月24日，是贾丹兵一生当中最难忘的日子。这一天，她成为沈阳军区唯一一名女将军。而让她的战友们同样感到难忘的却是授衔前后发生在她身上的故事。23日，她接到赴军区参加授衔仪式的通知，班子成员都劝她早点回家准备准备，可她仍像往常一样一直工作到晚上9点多，然后才匆匆登上列车。24日授衔完毕，一些领导和战友挽留她多待几天，休息休息，而她当天晚上便踏上归程。第二天凌晨4点钟下车，早7点，她又照常来到办公室。
正是因为有贾丹兵这样的好领导，医院的光景也一天比一天好。短短6年，硕士以上高学历人才从14名增长到89名，并且个个都是临床骨干；医疗设备总值翻了一番，从4000多万跃升到1亿元；军队科技进步三等奖以上科研成果是前6年的两倍，其中7项中标的军内外招标课题实现了零的突破；开展新技术、新业务100多项，达到全国先进水平的特色技术有20多项。
女将军的“家门风”和“坏习惯”
“到领导家串个门”，这是一句意味深长的话语。然而，无论院里院外人员，谁也没有踏进她家门槛的能耐。
作为一院之长，每年经贾丹兵批出去的经费上千万。采购药品、购置医疗设备、住房建设、设施设备维修，样样大权在握。一段时间，找她请客送礼的想推都推不开。她的办法是，不请不送好商量，又请又送干脆免谈。有人以为她是在做做样子，但这些人都无一不是弄得灰头土脸，时间长了，价格下来了，质量上去了。
焦点问题，她讲党性不含糊，一般人眼里的小事，她照样讲原则不马虎。
去年，贾丹兵多年不见的姑姑，特意从天津来到211医院治病。心想自己的亲侄女是院长，怎么还不能照顾照顾。没想到，住院的各种费用，贾丹兵一分钱也没减免。姑姑一家心里不悦，嘴上又不好说。等出了院，送他们返回时，贾丹兵动情地说，不是我办不了，而是我不能这么办。办了我就站不直了，请你们理解我。我的经济条件比你们好，住院的费用我来拿，就算我的一点孝心。贾丹兵的公婆、父母、兄弟姐妹都在哈尔滨，免不了到211医院看病，但不管哪一次，她从来没有利用职权为亲人减免费用。
管好自已是本分，带好部属是责任。贾丹兵用她的一言一行净化着身边的小环境。
贾丹兵有个“坏习惯”，审核报销票据，一遍一遍地翻，一张一张地审，虚开冒领、私事公报逃不过她的眼睛。开始，这常常弄得有些人心里不是滋味。有人劝她，这样多不好，小小不然的别太较真。可她说，不是我不相信人，我手中这支笔是党委的，不能稀里糊涂穷大方、装好人。这些事就得一点一点地管，正气才能一点一点地树起来。
女将军的“爱兵观”和“抠门事”
1970年的除夕夜，刚刚当上卫生员的贾丹兵，第一次为住院的战友端上了热乎乎的饺子；2003年的除夕夜，身为院长的贾丹兵，同以往一样与院领导一同推着液化气炉灶，逐个科室为一线值班人员煮饺子。33年，时间不长也不短；一顿年夜饭，意义不大也不小。贾丹兵把它作为传递爱兵情怀的载体始终坚持下来。
贾丹兵是全国人大代表，全国全军的典型，她的名字在当地几乎家喻户晓，慕名想结识她的人很多，但她怕应酬过多分散精力，联系过多干扰工作。所以，她从不轻易把自己的电话号码告诉他人。然而，每逢到部队送医送药、走访慰问，召集部队伤病员开座谈会，她却主动把家里、办公室和手机号码统统告诉官兵们。她跟战友们说，这是我给你们的“特权”，如果你们有什么要求建议，或是看病受了委屈，可以随时打电话找我。
去年年初，某部一名新战士不慎将手割伤，来到211医院诊治。在人住哪个科室问题上，因门诊工作疏忽，致使这名战士一个多小时才入上院。这名战士的领导打通贾丹兵的手机反映了这一情况。贾丹兵二话没说，叫上医务处的同志，买了慰问品送到了战士的病房，当面向这名新战士道歉。将军亲自上门道歉，小战士愣愣的说不出话来。随后贾丹兵亲自带领机关同志到部队公开赔礼道歉，当了解到该部没有医师编制，常见病用药也比较困难，马上筹集了数千元钱的常用药送给了他们。
贾丹兵“抠门”是有名的。打印材料初稿，她要求机关一张白纸两面用；打电话，能用军线不用地方线，购买办公用品，一律上批发市场；不管接待哪级工作组，都在院里就餐。
贾丹兵自从当了院长，心里始终揣着个事。很多战士来医院看病，容易发懵，挂号、诊疗、检查常跑冤枉路。她总是想设个专门的服务机构，为战士排忧解难，但苦于编制所限，一直下不了决心。2001年1月她终于圆了这个心愿，“卫勤服务中心”宣告成立。从此，官兵来看病，一进门诊，就有导诊员引领挂号就诊，重患做各种检查有人陪，结果出来有人取，入院出院手续有人办，重症患者还有专职护士全程护理服务。14名白衣天使，24小时轮流值班，没有空当。这个中心是医院唯一没有经济效益的单位。贾丹兵对此的诠释是：为兵服务不能用经济指标来衡量，我们不仅要保证给战士兵治好病，更要努力把医院建设成战士们的精神家园。