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摘要：随着经济的发展建筑业的规模和数量不断增加。然而在工程建设实践中一些问题仍然很突出，特别是在工程造价预算控制方面还存在一些不足。因此要做好工程造价预算工作，掌握预算的重点，制定有效的对策实现造价预算的科学控制。
关键词：建筑工程造价；预算控制要点；对策
建设工程造价的预算决算是一项细致的工作。从项目的建立到项目的完成建设项目的每一个环节都会涉及到项目的成本。因此在项目有效期内，我们必须使用最少的资金，采用最科学合理的方法来完成项目达到项目目标。鉴于这一目标控制和管理建设项目的总成本预算和决算就显得尤为重要。本文的目的是研究建设项目预算控制的要点和要素。为提高工程造价预算的准确性，实现工程造价的有效控制，提出了相应的对策，推动建设工程顺利进行。
1建筑工程造价预算控制要点
1.1对工程量进行准确核算
在工程造价预算控制的整个过程中，工程量的准确计算是不可忽视的。它是优化整个预算的重要内容和重要方面。因此我们必须重视数量会计。工程工程量的计算突出了其系统性和复杂性。为此首先要明确项目批量核算的顺序以提高合理性。通常顺序是从地下到地面，从内到外，从主体到装饰一步一步为了计算分配的数量，订单通常是混凝土、砖石和屋顶。其次要明确需要进行核算的项目类型。在数据的支持下，明确计算的内容和定位保持名称的一致性，保证实际名称和定额名称的一致性。在图纸设计中要明确各部分的信息来源为工程量评估奠定基础。
1.2深化对施工图纸的全面了解
建筑工程顺利与否与施工图纸具有紧密的关系，能够有效发挥指导和参考的作用。为了实现对建筑工程造价预算的根本控制，要做好图纸的深入、全面的研究，明确图纸内容，分析设计人员的设计思路和想法，一旦发现错误及时提出形成有效的对策，避免设计变更问题的出现尽量减少超预算问题的发生。
1.3加强工程造价预算编制和预算管理人员的素质
建筑工程造价整个过程的预算和管理都是由人员来完成的。这是一份需要高知识和政策知识的专业工作，具有多学科性和综合性，对造价预算和管理人员提出了更高的要求。预算人员必须到项目现场调研，然后根据项目建设的特点制定综合预算。第一，做好工程测量报告、地形测绘、施工图设计等相关信息的收集工作；其次，根据施工环境等施工方案的研究，进行深入的现场调研；最后，计算施工项目所需材料的价格以及施工人员的工作量和工资标准。精通施工图准确计算工程量及单价。首先我们必须仔细阅读设计图纸并做好记录。我们必须深刻理解设计师的意图。第二制定正确的预算子项，计算准确的工作量巧妙地应用单价防止出现错误。
工程造价预算编制和管理人员不仅要掌握专业知识，还要熟悉政策、法律法规、设备和材料采购、工程概况和投资控制，对市场和环境变化有一定的敏感性。在具体的操作中他们应该深入到项目的第一线去收集信息和研究，细致地进行工程造价预算编制和管理发挥爱岗敬业的精神。
1.4提高对项目施工阶段预算控制能力
最大的投资阶段是建设项目的实施阶段，这不仅是合同的具体过程也是招投标工作的延伸。建设单位应开展有效的管理活动，注意现阶段的投资控制，在满足项目进度和质量的基础上确保项目投资目标的实现。在施工阶段造价预算控制人员应执行合同成本的预算内容，这是预算控制的重要组成部分。在合同、经济、技术和其他方面，我们应该积极采取措施做好现场签证工作，计算材料成本在原来的合同和严格的结算程序，指定专职人员监督，以保证正常的和及时的提前发生的成本避免超额支付。发生超支时应及时向有关部门报告共同研究对策，尽量减少工程造价的损失。
2全面分析建筑工程造价预算控制要点的对策
2.1重视对现场变更和经济签证的有效管控
对于施工现场时常发生现场变更或者经济签证问题。因此建筑工程造价管控人员要形成有效的预防措施。严格进行施工图的审核防止出现任何漏洞。如遇到无法避免的设计变更要争取提前进行，有效降低损失程度。因此在变更控制中，要注重设计环节的执行和落实。如果遇到变动较大的变更，需要先进行核算再进行变更操作在根本上杜绝问题的发生。
2.2提高造价预算控制意识，建立完善的监督控制体系
提高造价预算控制意识，建筑公司要着重对员工进行工程成本控制教育，从预算核算和控制方面入手，具体管理实施造价预算系统计划。以此来提高员工工程造价预算的普遍意识。造价预算作为与工程造价紧密相关的步骤不仅与工程管理者息息相关，也与每一个员工密切相关。所以企业在依据所有的资料齐全的情况下，将工程最低造价详细的策划制定的方案，一并罗列出来之后，通过教育提高管理人员费用控制意识，将一切可以动员的力量动员起来，在施工中对各个细节和环节的全方位控制，使整个工程造价损失率和报废率达到最低。
2.3合理控制工程造价预算的编制工作
第一，预算人员只有在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算，才能使工程造价预算更为贴近实际，其造价预算更具有可行性。这就要求预算编制人员在编制工程造价概预算之前要做好前期准备工作，可以通过实地测量收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、各类图集等相关的材料，深入勘察了解施工环境，并进行施工方案探讨研究，了解现行建筑工程预算定额、统一工程量计算规则，从而做好工程造价预算的编制工作。
第二，熟悉核对工程施工图纸。我们对工程施工的相关图纸进行仔细的审阅，对工程图纸从全局到部分、从大概到细节都有一个较为清晰的认识。这样可以让整个工程细节深入心底，能够及时发现存在的缺陷并能够提示相关单位及时补救和修正，从而更好的实现造价预算的准确性，加强对建筑市场原材料的预测和分析，建立动态造价管控体系。
第三，鉴于建筑工程工期長、投资大和原材料市场价格波动大等因素，作为建筑工程企业必须要求建筑工程造价预算编制人员充分考虑建筑市场因素，设立动态的建筑原材料信息分析库，建立建筑工程原材料价格波动平台，加强对各地建筑市场中原材料价格的分析并对建筑市场原材料的价格进行预测分析，从而更好地预测和确立建筑工程原材料的预算价格，
3结束语
综上鉴于建筑工程造价预算工作的重要性，要明确预算控制的要点，对应对策略进行创新。对于建筑企业而言要加大对造价预算控制工作的关注分析影响因素，加强科学应对提升策略的针对性保证施工进度，维护施工质量在根本上保证工程施工的顺利性，保证企业获取更大的经济收益。
参考文献：
[1]莫文蕊.建筑工程预结算常见问题与采取措施之我见[J].江西建材，2016，19：222-223.
[2]梁兴忠.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2010，16：107-108.
（作者单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司）
关键词：建筑工程造价；预算控制要点；对策
建设工程造价的预算决算是一项细致的工作。从项目的建立到项目的完成建设项目的每一个环节都会涉及到项目的成本。因此在项目有效期内，我们必须使用最少的资金，采用最科学合理的方法来完成项目达到项目目标。鉴于这一目标控制和管理建设项目的总成本预算和决算就显得尤为重要。本文的目的是研究建设项目预算控制的要点和要素。为提高工程造价预算的准确性，实现工程造价的有效控制，提出了相应的对策，推动建设工程顺利进行。
1建筑工程造价预算控制要点
1.1对工程量进行准确核算
在工程造价预算控制的整个过程中，工程量的准确计算是不可忽视的。它是优化整个预算的重要内容和重要方面。因此我们必须重视数量会计。工程工程量的计算突出了其系统性和复杂性。为此首先要明确项目批量核算的顺序以提高合理性。通常顺序是从地下到地面，从内到外，从主体到装饰一步一步为了计算分配的数量，订单通常是混凝土、砖石和屋顶。其次要明确需要进行核算的项目类型。在数据的支持下，明确计算的内容和定位保持名称的一致性，保证实际名称和定额名称的一致性。在图纸设计中要明确各部分的信息来源为工程量评估奠定基础。
1.2深化对施工图纸的全面了解
建筑工程顺利与否与施工图纸具有紧密的关系，能够有效发挥指导和参考的作用。为了实现对建筑工程造价预算的根本控制，要做好图纸的深入、全面的研究，明确图纸内容，分析设计人员的设计思路和想法，一旦发现错误及时提出形成有效的对策，避免设计变更问题的出现尽量减少超预算问题的发生。
1.3加强工程造价预算编制和预算管理人员的素质
建筑工程造价整个过程的预算和管理都是由人员来完成的。这是一份需要高知识和政策知识的专业工作，具有多学科性和综合性，对造价预算和管理人员提出了更高的要求。预算人员必须到项目现场调研，然后根据项目建设的特点制定综合预算。第一，做好工程测量报告、地形测绘、施工图设计等相关信息的收集工作；其次，根据施工环境等施工方案的研究，进行深入的现场调研；最后，计算施工项目所需材料的价格以及施工人员的工作量和工资标准。精通施工图准确计算工程量及单价。首先我们必须仔细阅读设计图纸并做好记录。我们必须深刻理解设计师的意图。第二制定正确的预算子项，计算准确的工作量巧妙地应用单价防止出现错误。
工程造价预算编制和管理人员不仅要掌握专业知识，还要熟悉政策、法律法规、设备和材料采购、工程概况和投资控制，对市场和环境变化有一定的敏感性。在具体的操作中他们应该深入到项目的第一线去收集信息和研究，细致地进行工程造价预算编制和管理发挥爱岗敬业的精神。
1.4提高对项目施工阶段预算控制能力
最大的投资阶段是建设项目的实施阶段，这不仅是合同的具体过程也是招投标工作的延伸。建设单位应开展有效的管理活动，注意现阶段的投资控制，在满足项目进度和质量的基础上确保项目投资目标的实现。在施工阶段造价预算控制人员应执行合同成本的预算内容，这是预算控制的重要组成部分。在合同、经济、技术和其他方面，我们应该积极采取措施做好现场签证工作，计算材料成本在原来的合同和严格的结算程序，指定专职人员监督，以保证正常的和及时的提前发生的成本避免超额支付。发生超支时应及时向有关部门报告共同研究对策，尽量减少工程造价的损失。
2全面分析建筑工程造价预算控制要点的对策
2.1重视对现场变更和经济签证的有效管控
对于施工现场时常发生现场变更或者经济签证问题。因此建筑工程造价管控人员要形成有效的预防措施。严格进行施工图的审核防止出现任何漏洞。如遇到无法避免的设计变更要争取提前进行，有效降低损失程度。因此在变更控制中，要注重设计环节的执行和落实。如果遇到变动较大的变更，需要先进行核算再进行变更操作在根本上杜绝问题的发生。
2.2提高造价预算控制意识，建立完善的监督控制体系
提高造价预算控制意识，建筑公司要着重对员工进行工程成本控制教育，从预算核算和控制方面入手，具体管理实施造价预算系统计划。以此来提高员工工程造价预算的普遍意识。造价预算作为与工程造价紧密相关的步骤不仅与工程管理者息息相关，也与每一个员工密切相关。所以企业在依据所有的资料齐全的情况下，将工程最低造价详细的策划制定的方案，一并罗列出来之后，通过教育提高管理人员费用控制意识，将一切可以动员的力量动员起来，在施工中对各个细节和环节的全方位控制，使整个工程造价损失率和报废率达到最低。
2.3合理控制工程造价预算的编制工作
第一，预算人员只有在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算，才能使工程造价预算更为贴近实际，其造价预算更具有可行性。这就要求预算编制人员在编制工程造价概预算之前要做好前期准备工作，可以通过实地测量收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、各类图集等相关的材料，深入勘察了解施工环境，并进行施工方案探讨研究，了解现行建筑工程预算定额、统一工程量计算规则，从而做好工程造价预算的编制工作。
第二，熟悉核对工程施工图纸。我们对工程施工的相关图纸进行仔细的审阅，对工程图纸从全局到部分、从大概到细节都有一个较为清晰的认识。这样可以让整个工程细节深入心底，能够及时发现存在的缺陷并能够提示相关单位及时补救和修正，从而更好的实现造价预算的准确性，加强对建筑市场原材料的预测和分析，建立动态造价管控体系。
第三，鉴于建筑工程工期長、投资大和原材料市场价格波动大等因素，作为建筑工程企业必须要求建筑工程造价预算编制人员充分考虑建筑市场因素，设立动态的建筑原材料信息分析库，建立建筑工程原材料价格波动平台，加强对各地建筑市场中原材料价格的分析并对建筑市场原材料的价格进行预测分析，从而更好地预测和确立建筑工程原材料的预算价格，
3结束语
综上鉴于建筑工程造价预算工作的重要性，要明确预算控制的要点，对应对策略进行创新。对于建筑企业而言要加大对造价预算控制工作的关注分析影响因素，加强科学应对提升策略的针对性保证施工进度，维护施工质量在根本上保证工程施工的顺利性，保证企业获取更大的经济收益。
参考文献：
[1]莫文蕊.建筑工程预结算常见问题与采取措施之我见[J].江西建材，2016，19：222-223.
[2]梁兴忠.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2010，16：107-108.
（作者单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司）