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本文通过对产品寿命周期各阶段特点的分析,指出了各阶段企业财务管理的中心工作,并围绕各阶段中心工作的特性建立了不同的财务预算模式,同时对如何建立各种不同预算模式提出了解决方案.研究产品寿命周期的预算管理模式,确定不同阶段的财务管理的重点,有助于企业协调处理各部门和各阶段的财务管理关系,确保总目标的实现.