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摘 要：目前，我国城市生存环境不断恶化，为了改善城市环境，提高生活质量，推动经济社会的可持续发展，天然气已经成为我国城市工业生产和居民生活中主要构成能源。推进城市燃气企业的可持续发展可以解决我国经济社会发展中的能源紧缺问题和环境问题。我国天然气企业发展取得了一定成果，但也不能忽视天然气企业在发展过程中出现的问题。本文主要分为两部分，第一部分介绍燃气公司可持续发展的重要性，第二部分阐述如何实现燃气企业的可持续发展。
关键词：燃气企业；可持续发展；发展道路
目前，我国燃气企业都是由国有燃气企业改制而来的，保留了国有燃气企业臃肿的企业管理体制，导致燃气企业经济效益低下，发展速度缓慢，管理成本高昂。我国政府为了推动城市燃气企业的发展制定许多优惠政策。在社会主义市场经济环境中，我国燃气企业的发展具有良好的发展前景，广阔的发展空间，但是受多种因素的影响，燃气企业的可持续发展受到了严重影响。
1 城市燃气企业可持续发展相关理论
燃气企业的可持续发展指的是：燃气企业在发展的过程中，强调燃气企业市场经营的稳定性、燃气企业的不断成长以及燃气企业的可持续发展。实现燃气企业的可持续发展不仅要实现企业本身的全面、协调发展，也要实现企业发展的可持续性。只有实现燃气企业的可持续发展才能实现燃气企业的健康发展；只有实现燃气企业的可持续发展，才能为解决我国经济社会发展过程中的环境问题和能源问题，才能为实现经济社会的可持续发展贡献力量。
顾名思义，燃气企业的可持续发展指的是燃气企业有不断发展的动力，实现不断发展。要实现燃气企业的可持续发展，在发展的过程中企业就需要不断进行学习，不断进行体制创新，不断提高产品和服务的价值，提高服务水平。企业在发展的过程中要坚持以人为本的教育理念，企业员工要坚持艰苦奋斗的企业精神、戒骄戒躁、诚信守法，加强企业文化建设。据有关部门统计，我国企业发展的平均寿命只有七八年，这就充分表明实现燃气企业的可持续发展，就要从燃气企业自身出发加强企业建设。
2 城市燃气企业可持续发展研究
2.1 燃气企业发展与地方经济发展一体化
燃气企业的发展是与当地经济发展密切相关的，因此，推动燃气企业的可持续发展，需要推动当地经济的快速发展。燃气企业在当地经济发展中地位要明确，是当地经济的发展的动力，满足当地经济社会发展对能源的需求，实现燃气企业的可持续发展，必须将燃气企业的发展与当地经济发展实现一体化。燃气企业的发展为当地经济的发展提供动力，当地经济的发展推动燃气企业的快速发展。
2.2 加强企业文化建设，创新企业发展价值观念
企业的价值观构成了企业文化的核心部分，它是燃气企业实现自身可持续发展的基础，也是追求企业发展和进步的动力。实现燃气企业的可持续发展，需要根据企业文化在企业发展的过程中培育企业核心价值观。被员工承认和践行的企业文化和企业价值观，可以使企业在发展的过程中获得强盛的生命力，引导企业的健康发展。目前，国家制定了一系列的优惠政策，鼓励和推动我国城市燃气企业发展，燃气企业发展面临着前所未有的机遇。作为一个快速发展的产业，燃气企业传统的管理方法和管理模式已经不再适合新的发展环境，这就要求燃气企业在自身的发展过程中，不断进行发展模式创新，探索新的、可持续发展道路。
创新是一个企业持续发展动力，是一个企业发展长盛不衰的源泉。要实现燃气企业的可持续发展，就要使创新理念深入每一个员工的心里，提高企业员工的创新能力。在企业的发展过程中要使员工认识到企业面临的严峻生存环境，提高员工竞争理念和竞争意识。除此之外，要摆脱燃气企业员工在改制前养成的懒惰思想，培养燃气公司员工的超前思维，对燃气企业未来的发展作出科学的展望，不能固步自封，要不断学习国内外燃气企业成功的经验，推动燃气企业的可持续发展。
2.3 深化燃气企业体制改革
首先，实现燃气企业产权多元化改革。燃气企业在其自身发展的过程中，可以实现企业发展融资渠道的多元化，充分利用社会闲散资金。同时，为推动燃气企业可持续发展，需要加快完善现代企业制度建设，进一步规范燃气企业管理制度和运行机制。
其次，要优化燃气企业组织结构。为了适应市场经济竞争环境，要不断提高燃气企业服务水平，提高企业竞争力，在燃气企业发展过程中，给予子企业在发展的过程中一定的自主决定权。加强内部组织管理结构调整，建立完善、灵活的用户服务体系和营销管理体系。
再次，加强企业信息化建设。根据燃气公司发展的特点，应该在对用户进行统一管理的基础上，建立起完善的客户信息服务系统，提高企业进行现代化管理的能力。实现燃气企业的可持续发展，需要加强网络管理平台建设，在网络管理平台建设过程中要重点建设客户信息系统、管道网络管理系统以及抢修抢险等系统建设。提高燃气企业的综合服务能力和综合服务水平。
最后，加强燃气企业成本控制。实现燃气企业的可持续发展，需要加强对燃气企业的企业成本控制。一般而言，燃气企业的成本主要是由燃气企业的工程造价形成的固定资产折旧、企业发展贷款利息以及经营费用等等。针对此问题，燃气企业在其发展的过程中，应该建立起完善的企业筹资、融资以及回资渠道。在企业建设发展中应该以招标、投标等形式加强燃气企业成本控制，提高企业经济效益，推动企业的可持续发展。
3 结语
天气然作为一种清洁能源，在我国能源构成比中所占的比例越来越大。燃气在生活以及生产中的使用，必然会对改善我国城市环境带来积极影响。因此，在我国国家政策的引导下，实现我国燃气企业的可持续发展，对于推动当地经济发展，提高燃气企业的服务能力，提供安全、可靠、清洁的燃气具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]吕淼.国际领先燃气企业的发展战略及启示[J].国际石油经济，2015
（03）.
[2]肖兴志，郭启光，杜丽.中国城市燃气产业规制改革效果实证研究[J].财经论丛，2013（06）.
[3]张骞.城市燃气企业的管理创新[J].上海企业，2010（02）.
作者简介：赵杰，女，1972年，河北秦皇岛人，大学，经济师，秦皇岛市燃气总公司综合办主任。
关键词：燃气企业；可持续发展；发展道路
目前，我国燃气企业都是由国有燃气企业改制而来的，保留了国有燃气企业臃肿的企业管理体制，导致燃气企业经济效益低下，发展速度缓慢，管理成本高昂。我国政府为了推动城市燃气企业的发展制定许多优惠政策。在社会主义市场经济环境中，我国燃气企业的发展具有良好的发展前景，广阔的发展空间，但是受多种因素的影响，燃气企业的可持续发展受到了严重影响。
1 城市燃气企业可持续发展相关理论
燃气企业的可持续发展指的是：燃气企业在发展的过程中，强调燃气企业市场经营的稳定性、燃气企业的不断成长以及燃气企业的可持续发展。实现燃气企业的可持续发展不仅要实现企业本身的全面、协调发展，也要实现企业发展的可持续性。只有实现燃气企业的可持续发展才能实现燃气企业的健康发展；只有实现燃气企业的可持续发展，才能为解决我国经济社会发展过程中的环境问题和能源问题，才能为实现经济社会的可持续发展贡献力量。
顾名思义，燃气企业的可持续发展指的是燃气企业有不断发展的动力，实现不断发展。要实现燃气企业的可持续发展，在发展的过程中企业就需要不断进行学习，不断进行体制创新，不断提高产品和服务的价值，提高服务水平。企业在发展的过程中要坚持以人为本的教育理念，企业员工要坚持艰苦奋斗的企业精神、戒骄戒躁、诚信守法，加强企业文化建设。据有关部门统计，我国企业发展的平均寿命只有七八年，这就充分表明实现燃气企业的可持续发展，就要从燃气企业自身出发加强企业建设。
2 城市燃气企业可持续发展研究
2.1 燃气企业发展与地方经济发展一体化
燃气企业的发展是与当地经济发展密切相关的，因此，推动燃气企业的可持续发展，需要推动当地经济的快速发展。燃气企业在当地经济发展中地位要明确，是当地经济的发展的动力，满足当地经济社会发展对能源的需求，实现燃气企业的可持续发展，必须将燃气企业的发展与当地经济发展实现一体化。燃气企业的发展为当地经济的发展提供动力，当地经济的发展推动燃气企业的快速发展。
2.2 加强企业文化建设，创新企业发展价值观念
企业的价值观构成了企业文化的核心部分，它是燃气企业实现自身可持续发展的基础，也是追求企业发展和进步的动力。实现燃气企业的可持续发展，需要根据企业文化在企业发展的过程中培育企业核心价值观。被员工承认和践行的企业文化和企业价值观，可以使企业在发展的过程中获得强盛的生命力，引导企业的健康发展。目前，国家制定了一系列的优惠政策，鼓励和推动我国城市燃气企业发展，燃气企业发展面临着前所未有的机遇。作为一个快速发展的产业，燃气企业传统的管理方法和管理模式已经不再适合新的发展环境，这就要求燃气企业在自身的发展过程中，不断进行发展模式创新，探索新的、可持续发展道路。
创新是一个企业持续发展动力，是一个企业发展长盛不衰的源泉。要实现燃气企业的可持续发展，就要使创新理念深入每一个员工的心里，提高企业员工的创新能力。在企业的发展过程中要使员工认识到企业面临的严峻生存环境，提高员工竞争理念和竞争意识。除此之外，要摆脱燃气企业员工在改制前养成的懒惰思想，培养燃气公司员工的超前思维，对燃气企业未来的发展作出科学的展望，不能固步自封，要不断学习国内外燃气企业成功的经验，推动燃气企业的可持续发展。
2.3 深化燃气企业体制改革
首先，实现燃气企业产权多元化改革。燃气企业在其自身发展的过程中，可以实现企业发展融资渠道的多元化，充分利用社会闲散资金。同时，为推动燃气企业可持续发展，需要加快完善现代企业制度建设，进一步规范燃气企业管理制度和运行机制。
其次，要优化燃气企业组织结构。为了适应市场经济竞争环境，要不断提高燃气企业服务水平，提高企业竞争力，在燃气企业发展过程中，给予子企业在发展的过程中一定的自主决定权。加强内部组织管理结构调整，建立完善、灵活的用户服务体系和营销管理体系。
再次，加强企业信息化建设。根据燃气公司发展的特点，应该在对用户进行统一管理的基础上，建立起完善的客户信息服务系统，提高企业进行现代化管理的能力。实现燃气企业的可持续发展，需要加强网络管理平台建设，在网络管理平台建设过程中要重点建设客户信息系统、管道网络管理系统以及抢修抢险等系统建设。提高燃气企业的综合服务能力和综合服务水平。
最后，加强燃气企业成本控制。实现燃气企业的可持续发展，需要加强对燃气企业的企业成本控制。一般而言，燃气企业的成本主要是由燃气企业的工程造价形成的固定资产折旧、企业发展贷款利息以及经营费用等等。针对此问题，燃气企业在其发展的过程中，应该建立起完善的企业筹资、融资以及回资渠道。在企业建设发展中应该以招标、投标等形式加强燃气企业成本控制，提高企业经济效益，推动企业的可持续发展。
3 结语
天气然作为一种清洁能源，在我国能源构成比中所占的比例越来越大。燃气在生活以及生产中的使用，必然会对改善我国城市环境带来积极影响。因此，在我国国家政策的引导下，实现我国燃气企业的可持续发展，对于推动当地经济发展，提高燃气企业的服务能力，提供安全、可靠、清洁的燃气具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]吕淼.国际领先燃气企业的发展战略及启示[J].国际石油经济，2015
（03）.
[2]肖兴志，郭启光，杜丽.中国城市燃气产业规制改革效果实证研究[J].财经论丛，2013（06）.
[3]张骞.城市燃气企业的管理创新[J].上海企业，2010（02）.
作者简介：赵杰，女，1972年，河北秦皇岛人，大学，经济师，秦皇岛市燃气总公司综合办主任。