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摘要：近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国的道路、桥梁等公共基础建设工程等规模也在独渐地扩大起来了，成为了我们城市化建设的首要任务。当然，与此同时，道路建设行业的发展，其工程的施工质量也逐渐引起了社会的关注和重视，虽然形成了一套比较完善的制度管理体系和施工技术管理方法，但是也存在一些问题，如管理体制的不完善、技术人员水平的低下、机械设备的落后等等问题在我们的施工现场比比皆是。这在很大程度上导致了施工装备管理水平的下降、工期的延长、效益下降，给企业带来了很大的影响。所以说解决这些问题已经迫在眉睫，我们要加强对道路工程机械施工的质量管理，以提高工作效率，缩短工程进度，实现企业的经济效益的提高。
关键词：道路工程；机械施工；管理；
前言：在我们的道路工程施工阶段，机械设备的重要性就好比水和鱼那般重要。 机械机械设备是作为施工企业在工程建设过程中必备的施工工具，是一个施工企业综合实力的重要体现标志，是衡量一个施工企业能否完成工程建设要求的一大标准。它对工程进度的加快、工程质量的保证以及管理与维护等产生重要的影响。所以，科学、有效地管理好建设施工企业在工程建设施工阶段的机械管理在当今社会已经成为一大热点，已被越来越多的工程施工、管理人员所研究。
一、对于道路工程机械化施工的概述
所谓道路工程机械化施工，简单一点说来，就是指施工人员在道路工程项目建设过程中，运用机械化设备对各个结构进行施工作业，提高工程的施工效率的一种施工手段，从而达到减少工程建设时间，降低工程总造价的目的。其主要内容为：在路面铺设与路基施工过程中采取土石方运输机械、挖掘机械、起重机械以及压实机械等几类设备。
二、道路工程机械化施工中的常见问题分析
（1） 机械管理制度不完善
据笔者多年的实践经验得知，很多企业都缺乏一套规范的设备管理体系，缺乏完善的机械设备管理制度。其主要的体现就在于施工机械资源的严重浪费，因为我们施工的道路工程，其有着点多线长、人员调动频繁的特点，因此，缺乏一套健全的机械管理制度，我们的管理人员往往就会出现顾此失彼的现象，如机械人员配备不足或者施工机械设备资源无人利用的现象，给工程建设的顺利施工造成了很大的影响。
（2）机械设备管理人员意识薄弱
我们不得不承认，在我国很多施工企业，机械化施工专业人才少，配置不合理，且人员综合素质差，对设备的机械化管理理论知识的理解还不够深入，缺乏对于先进机械设备驾驶操作，更有甚之，在个别道路工程施工单位，还存在着无证上岗的现象。正因为这样，操作人员不专业使我们难以发挥机械设备的最大功效，同时一些无证上岗施工人员对于机械设备的不合理使用也造成了各种机械设备的非正常磨损，加剧了机械设备的破坏，致使维修保养投入花费的提高。
（3）机械设备的落后
时代在进步，科技在不断发展，但我们机械的更新脚步却没跟上。据统计，有相当大的一部分企业因为机械设备的磨损老化、整体技术水平落后，造成机械设备24小时的超负荷工作，对企业在部分工程项目上的施工进度受到极大限制，这样，不但影响了施工工作的效率，更降低了工程项目质量。
（4）机械设备维修保养程度低。
部分施工单位由于维修保养措施缺乏，没有定期的进行机械设备的检修，导致施工过程中经常机械设备故障。机械设备故障会严重影响到道路工程施工进度，增加道路工程施工成本的投入。同时缺乏维修保养也会造成机械设备磨损严重，使用寿命降低。
三、提高道路工程机械施工管理的方法
综上所述，我国道路工程施工中普遍存在着机械化水平低，施工过程中机械设备管理不当等一系列问题，因此，对于推进道路工程机械化水平的提高，实现道路工程施工质量、成本、监督的控制管理带来不利影响。作者根据自己的经验，认为要解决道路工程机械化施工与管理面临的问题主要要从以下几几个方面入手：
（1） 建立健全的机械管理制度
要提高机械施工的质量，必须做好设备的科学管理，建立健全的机械管理制度。如：建立和完善各项规章制度，建立一个系统的规章管理制度必须要考虑到道路工程建设施工单位的各个方面、各个步骤，建立严格的机械负责制、用来约束施工人员对机械的管理、操作，并将考勤成绩与员工自身经济收入挂钩，从而提高他们的劳动积极性，提醒他们时刻对机械进行保护与正确的使用，定期检查，如果在检查过程中发现问题时要及时找出事故故障，及时上报领导、组织一个小组来集中分析问题、从故障的最源头开始入手，并采取适当的措施去解决问题，并严格执行相应的管理制度，使我们的管理工作能够最大程度的实现机械设备的高水平有序管理的，保证施工进度与质量。
（2）提高维修操作人员综合素质
对于我们施工企业而言，员工素质的提高是解决好机械技术状况、使用成本寿命的根本措施。因此，我们应对职工进行专业培训，规模较大、如将职工送到社会上专业的培训机构学习理论及实际的操作，通过培训，让员工能正确操作机械、合理作业、同时具备一定的预防事故及解决问题的能力。
（3）机械设备的更新
现代科学技术、先进机械设备的引进对水利机械设备的管理的效率有着很大的提高。鉴于此，作为施工企业管理者，更应加大对于先进机械设备的开发的支持，并在先进机械设备的引进与开发方面项目投入大量资金与人力资源，以保证我们道路工程施工机械设备的开发能够顺利进行。
（4）重视机械设备的养护、加强预防与后期维修工作
只有对道路工程机械设备进行不定期地检测，才能及时及早地发现问题、分析问题、从故障的最源头开始入手，并采取适当的措施，将事故的损失降低到最小的范围之内。从个人经验可知，超过一半的设备故障都是因为后期维护工作的不全面而导致的。所以说，加强设备维修与养护是很有必要的。因此，我们应该遵守预防维修和维护保养相结合的原则，从机械设备维修的周期性养护、事后维修和状态养护等三个方面深入加以强化管理。
结束语：
可见，道路工程机械化施工是一个长期而重要的过程，其不但与工程的建设进度与施工质量息息相关，更决定着工程与施工企业的经济效益的提高。因此，在以后的施工中，我们要加大对机械化施工的重视，切实做好这项工作，从而保证工程的施工进度与建设质量。
参考文献：
[1] 陈成全. 浅谈公路建设采用机械化施工与管理[J]. 经营管理者. 2010（17）
[2]崔巍. 高速公路机械化施工组织与项目管理[J]. 黑龙江交通科技. 2011（12）
关键词：道路工程；机械施工；管理；
前言：在我们的道路工程施工阶段，机械设备的重要性就好比水和鱼那般重要。 机械机械设备是作为施工企业在工程建设过程中必备的施工工具，是一个施工企业综合实力的重要体现标志，是衡量一个施工企业能否完成工程建设要求的一大标准。它对工程进度的加快、工程质量的保证以及管理与维护等产生重要的影响。所以，科学、有效地管理好建设施工企业在工程建设施工阶段的机械管理在当今社会已经成为一大热点，已被越来越多的工程施工、管理人员所研究。
一、对于道路工程机械化施工的概述
所谓道路工程机械化施工，简单一点说来，就是指施工人员在道路工程项目建设过程中，运用机械化设备对各个结构进行施工作业，提高工程的施工效率的一种施工手段，从而达到减少工程建设时间，降低工程总造价的目的。其主要内容为：在路面铺设与路基施工过程中采取土石方运输机械、挖掘机械、起重机械以及压实机械等几类设备。
二、道路工程机械化施工中的常见问题分析
（1） 机械管理制度不完善
据笔者多年的实践经验得知，很多企业都缺乏一套规范的设备管理体系，缺乏完善的机械设备管理制度。其主要的体现就在于施工机械资源的严重浪费，因为我们施工的道路工程，其有着点多线长、人员调动频繁的特点，因此，缺乏一套健全的机械管理制度，我们的管理人员往往就会出现顾此失彼的现象，如机械人员配备不足或者施工机械设备资源无人利用的现象，给工程建设的顺利施工造成了很大的影响。
（2）机械设备管理人员意识薄弱
我们不得不承认，在我国很多施工企业，机械化施工专业人才少，配置不合理，且人员综合素质差，对设备的机械化管理理论知识的理解还不够深入，缺乏对于先进机械设备驾驶操作，更有甚之，在个别道路工程施工单位，还存在着无证上岗的现象。正因为这样，操作人员不专业使我们难以发挥机械设备的最大功效，同时一些无证上岗施工人员对于机械设备的不合理使用也造成了各种机械设备的非正常磨损，加剧了机械设备的破坏，致使维修保养投入花费的提高。
（3）机械设备的落后
时代在进步，科技在不断发展，但我们机械的更新脚步却没跟上。据统计，有相当大的一部分企业因为机械设备的磨损老化、整体技术水平落后，造成机械设备24小时的超负荷工作，对企业在部分工程项目上的施工进度受到极大限制，这样，不但影响了施工工作的效率，更降低了工程项目质量。
（4）机械设备维修保养程度低。
部分施工单位由于维修保养措施缺乏，没有定期的进行机械设备的检修，导致施工过程中经常机械设备故障。机械设备故障会严重影响到道路工程施工进度，增加道路工程施工成本的投入。同时缺乏维修保养也会造成机械设备磨损严重，使用寿命降低。
三、提高道路工程机械施工管理的方法
综上所述，我国道路工程施工中普遍存在着机械化水平低，施工过程中机械设备管理不当等一系列问题，因此，对于推进道路工程机械化水平的提高，实现道路工程施工质量、成本、监督的控制管理带来不利影响。作者根据自己的经验，认为要解决道路工程机械化施工与管理面临的问题主要要从以下几几个方面入手：
（1） 建立健全的机械管理制度
要提高机械施工的质量，必须做好设备的科学管理，建立健全的机械管理制度。如：建立和完善各项规章制度，建立一个系统的规章管理制度必须要考虑到道路工程建设施工单位的各个方面、各个步骤，建立严格的机械负责制、用来约束施工人员对机械的管理、操作，并将考勤成绩与员工自身经济收入挂钩，从而提高他们的劳动积极性，提醒他们时刻对机械进行保护与正确的使用，定期检查，如果在检查过程中发现问题时要及时找出事故故障，及时上报领导、组织一个小组来集中分析问题、从故障的最源头开始入手，并采取适当的措施去解决问题，并严格执行相应的管理制度，使我们的管理工作能够最大程度的实现机械设备的高水平有序管理的，保证施工进度与质量。
（2）提高维修操作人员综合素质
对于我们施工企业而言，员工素质的提高是解决好机械技术状况、使用成本寿命的根本措施。因此，我们应对职工进行专业培训，规模较大、如将职工送到社会上专业的培训机构学习理论及实际的操作，通过培训，让员工能正确操作机械、合理作业、同时具备一定的预防事故及解决问题的能力。
（3）机械设备的更新
现代科学技术、先进机械设备的引进对水利机械设备的管理的效率有着很大的提高。鉴于此，作为施工企业管理者，更应加大对于先进机械设备的开发的支持，并在先进机械设备的引进与开发方面项目投入大量资金与人力资源，以保证我们道路工程施工机械设备的开发能够顺利进行。
（4）重视机械设备的养护、加强预防与后期维修工作
只有对道路工程机械设备进行不定期地检测，才能及时及早地发现问题、分析问题、从故障的最源头开始入手，并采取适当的措施，将事故的损失降低到最小的范围之内。从个人经验可知，超过一半的设备故障都是因为后期维护工作的不全面而导致的。所以说，加强设备维修与养护是很有必要的。因此，我们应该遵守预防维修和维护保养相结合的原则，从机械设备维修的周期性养护、事后维修和状态养护等三个方面深入加以强化管理。
结束语：
可见，道路工程机械化施工是一个长期而重要的过程，其不但与工程的建设进度与施工质量息息相关，更决定着工程与施工企业的经济效益的提高。因此，在以后的施工中，我们要加大对机械化施工的重视，切实做好这项工作，从而保证工程的施工进度与建设质量。
参考文献：
[1] 陈成全. 浅谈公路建设采用机械化施工与管理[J]. 经营管理者. 2010（17）
[2]崔巍. 高速公路机械化施工组织与项目管理[J]. 黑龙江交通科技. 2011（12）