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福建正大集团从坐拥18项自主专利,其中10项核心技术为国家级发明专利,到行业内首推全产业链系统模式,正大品牌成功实现了从专业鞋材制造商,到鞋材、品牌鞋制造、销售综合运营商的完美蜕变。
“全产业链系统模式属于战略创新,它以消费者为导向,从产业链源头做起。”福建正大集团董事长郭廷志表示,这是一种提升企业资源利用率,使企业更具竞争力的模式。而正大打造从研发、制造、销售的全产业链运作系统,为成为以价值为导向的体育用品品牌代表奠定了坚实基础。
持续技术创新 傲立行业桥头堡
正大集团成立以来,在产品创新上硕果累累。一种用于制作鞋底的组合物、压敏智能发泡材料及其制备方法、防滑鞋底材料等10项核心技术成为国家级发明专利;EVA特种高性能耐磨鞋材获得了国家级火炬计划项目证书。
2010年8月13日,由正大(中国)体育用品有限公司承担的改性聚丙烯发泡鞋用中底材料新产品,通过了福建省经贸委组织的有关专家鉴定,并获得了专家组的高度肯定。
专家认为,该产品在国内首次采用嵌段共聚聚丙烯为主要原材料生产的鞋用发泡中底原料,其技术性能达到了国内领先水平,在行业内具有划时代意义,建议正大加大市场推广力度,完善产品系列,拓展应用领域。
“目前,正大(中国)体育用品有限公司的P·P可降解绿色环保材料技术已经申报国际PCT发明专利。”总经理郭敬清表示,改性聚丙烯环保指数高,易降解,最终必将替代目前鞋材的主要原料聚乙烯。
产学研一体化创意新品频登场
日新月异的信息爆炸时代,产品更新速度不断加快,如何尽快将科研成果转化为商品,已经成为当前各国学术界、产业界和政府部门共同关注的焦点。
正大(中国)体育用品有限公司自成立以来,始终坚持产、学、研一体的模式,促使科技直接快速地转化为生产力。
为此,福建正大集团的企业技术研发中心由董事长郭廷志亲自担任领导,可见其重视程度,同时正大聘请了杜邦公司前全球鞋业小组亚太地区组长黄振基博士(台湾)、欧荣东博士(台湾)为公司技术中心研发顾问,并与福建省第二轻工业研究所进行长期合作,研发项目,致力于产品技术和生活运动装备的研究与制造。
2010年,正大推出了主打产品“摇摆鞋”,该产品自上市以来,销量节节上升,部分区域曾出现抢购狂潮,创下了正大品牌销售史上单品销量最好的成绩。
“这是公司多年来专注产品技术研发的结晶,它采用了全新人体工程学概念,设计出了与众不同的动力船型鞋楔。”正大(中国)体育用品有限公司总经理郭敬清介绍说,“摇摆鞋”鞋底主要采用橡胶大底,防滑耐磨;鞋底设计内置气垫,减轻了后跟及前掌走动时带来的不适感;中低采用全MD,可吸震并减轻地面对足部的压力。
全产业链模式 抢占行业制高点
2010年伊始,正大集团全面启动应用信息化资讯平台,对研发、生产、销售、服务等环节全程实现信息化建设,打造全产业链系统的信息化模式。
总经理郭敬清表示,全产业链模式是一种创新的商业模式,具有显著差异化特点,它以终端消费引领产业链,能快速反映消费者的信息,促进上游环节的创新与改善,使整个企业对市场的反应更敏感、更及时,从而将品牌、创新、渠道结合在一起,形成一个大出口。
“全产业链系统最明显的优势在于能够提升企业资源利用率”,郭敬清强调,正大品牌通过自动化、系统化、智能化的全产业链运营模式,帮助企业更加有效地实行监控、及时了解产品及销售的所有相关信息,以独有的模式在市场上占据行业制高点。
立体媒介传播潜入消费者认知
围绕消费者的需求,正大品牌正在打造以产品创新、设计领先、终端国际化三驾马车齐驱的战略方式,为中国市场带来耳目一新的变革。与此同时,正大也在逐步构建涵盖电视、杂志、报纸、网络、户外,以及新媒体的全媒体传播网络。
2010年,以正大摇摆鞋广告片投放央视为标志,正大品牌正式拉开了打造差异化品牌的序幕。几乎与此同时,正大2010秋冬订货会携手全国主流都市报、近百家门户网站,在消费者关注的各个角落抢占眼球,极大提升了品牌的知名度。
正大品牌总经理郭敬清透露,未来正大将拓宽媒体渠道,在电视上冠名当下热点、收视率高的地方卫视黄金档节目,打造央视与地方卫视比翼齐飞的电视传播体系,向消费者传递正大集团国际化的品牌形象;平面上,则侧重重点区域市场主流都市报、专业体育媒体和杂志的结合,深入大众、沟通品牌理念,力求为消费者带来一场正大品牌的饕餮盛宴。(编辑/俞晓兰)
“全产业链系统模式属于战略创新,它以消费者为导向,从产业链源头做起。”福建正大集团董事长郭廷志表示,这是一种提升企业资源利用率,使企业更具竞争力的模式。而正大打造从研发、制造、销售的全产业链运作系统,为成为以价值为导向的体育用品品牌代表奠定了坚实基础。
持续技术创新 傲立行业桥头堡
正大集团成立以来,在产品创新上硕果累累。一种用于制作鞋底的组合物、压敏智能发泡材料及其制备方法、防滑鞋底材料等10项核心技术成为国家级发明专利;EVA特种高性能耐磨鞋材获得了国家级火炬计划项目证书。
2010年8月13日,由正大(中国)体育用品有限公司承担的改性聚丙烯发泡鞋用中底材料新产品,通过了福建省经贸委组织的有关专家鉴定,并获得了专家组的高度肯定。
专家认为,该产品在国内首次采用嵌段共聚聚丙烯为主要原材料生产的鞋用发泡中底原料,其技术性能达到了国内领先水平,在行业内具有划时代意义,建议正大加大市场推广力度,完善产品系列,拓展应用领域。
“目前,正大(中国)体育用品有限公司的P·P可降解绿色环保材料技术已经申报国际PCT发明专利。”总经理郭敬清表示,改性聚丙烯环保指数高,易降解,最终必将替代目前鞋材的主要原料聚乙烯。
产学研一体化创意新品频登场
日新月异的信息爆炸时代,产品更新速度不断加快,如何尽快将科研成果转化为商品,已经成为当前各国学术界、产业界和政府部门共同关注的焦点。
正大(中国)体育用品有限公司自成立以来,始终坚持产、学、研一体的模式,促使科技直接快速地转化为生产力。
为此,福建正大集团的企业技术研发中心由董事长郭廷志亲自担任领导,可见其重视程度,同时正大聘请了杜邦公司前全球鞋业小组亚太地区组长黄振基博士(台湾)、欧荣东博士(台湾)为公司技术中心研发顾问,并与福建省第二轻工业研究所进行长期合作,研发项目,致力于产品技术和生活运动装备的研究与制造。
2010年,正大推出了主打产品“摇摆鞋”,该产品自上市以来,销量节节上升,部分区域曾出现抢购狂潮,创下了正大品牌销售史上单品销量最好的成绩。
“这是公司多年来专注产品技术研发的结晶,它采用了全新人体工程学概念,设计出了与众不同的动力船型鞋楔。”正大(中国)体育用品有限公司总经理郭敬清介绍说,“摇摆鞋”鞋底主要采用橡胶大底,防滑耐磨;鞋底设计内置气垫,减轻了后跟及前掌走动时带来的不适感;中低采用全MD,可吸震并减轻地面对足部的压力。
全产业链模式 抢占行业制高点
2010年伊始,正大集团全面启动应用信息化资讯平台,对研发、生产、销售、服务等环节全程实现信息化建设,打造全产业链系统的信息化模式。
总经理郭敬清表示,全产业链模式是一种创新的商业模式,具有显著差异化特点,它以终端消费引领产业链,能快速反映消费者的信息,促进上游环节的创新与改善,使整个企业对市场的反应更敏感、更及时,从而将品牌、创新、渠道结合在一起,形成一个大出口。
“全产业链系统最明显的优势在于能够提升企业资源利用率”,郭敬清强调,正大品牌通过自动化、系统化、智能化的全产业链运营模式,帮助企业更加有效地实行监控、及时了解产品及销售的所有相关信息,以独有的模式在市场上占据行业制高点。
立体媒介传播潜入消费者认知
围绕消费者的需求,正大品牌正在打造以产品创新、设计领先、终端国际化三驾马车齐驱的战略方式,为中国市场带来耳目一新的变革。与此同时,正大也在逐步构建涵盖电视、杂志、报纸、网络、户外,以及新媒体的全媒体传播网络。
2010年,以正大摇摆鞋广告片投放央视为标志,正大品牌正式拉开了打造差异化品牌的序幕。几乎与此同时,正大2010秋冬订货会携手全国主流都市报、近百家门户网站,在消费者关注的各个角落抢占眼球,极大提升了品牌的知名度。
正大品牌总经理郭敬清透露,未来正大将拓宽媒体渠道,在电视上冠名当下热点、收视率高的地方卫视黄金档节目,打造央视与地方卫视比翼齐飞的电视传播体系,向消费者传递正大集团国际化的品牌形象;平面上,则侧重重点区域市场主流都市报、专业体育媒体和杂志的结合,深入大众、沟通品牌理念,力求为消费者带来一场正大品牌的饕餮盛宴。(编辑/俞晓兰)