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摘要：随着社会经济的快速发展，为企业带来了很大的发展机会。对于任何企业来说，人力资源在发展的过程中具有不可替代的作用。人力资源参与企业生产经营，是一个企业最宝贵的资源，能够有效的推动企业持续发展。在當前新的形势下，具有专业知识和专门技能的人才更是发挥巨大的作用，因此企业越来越重视加强员工队伍的建设，推行提高员工素质教育的培训。越来越多的企业认识到有效地调动企业员工的工作积极性的重要性，本文通过对企业人力资源开发方面进行的一些研究和探索，具体分析了加强员工素质教育的重要意义，并结合实际情况提出了有效的建议。
关键词：企业员工；素质教育；可持续发展
任何企业的可持续发展都离不开全体员工的努力付出，企业员工的整体素质直接影响企业的经济效益。企业人力资源管理部门，不仅要对员工进行制度性培训，还应该重视对员工素质教育的培训。提高员工整体素质是一项既长期又艰巨的任务，必须统筹兼顾，企业员工的工作态度、职业观念、工作作风等必须在符合企业文化的基本之上，在符合企业实际上做工作。加强对职工的素质教育培训，突出重点，注重实效。充分开发和利用企业的人力资源，积极引导广大员工建功立业，促使职工与企业浑然一体，全体职工的心往一处想、劲往一处使，推动企业各项事业向健康的方向发展。
一、加强企业员工素质教育培训的重要意义
企业领导必须站在讲政治的高度来全面认识员工素质教育的重要意思，用战略的眼光来看待员工素质教育工作中存在的问题，这样才能推动企业健康发展。树立“人力資源是第一资源”的理念，在实践的过程中紧密联系企业实际情况。加大投入并积极宣传对员工素质教育的重要性，采用有效的措施激励先进的员工。在企业的生产中积极尊重他人的劳动成果，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。加强企业员工素质教育培训，增强员工工作的积极性、主动性，有利于实现企业的既定目标。在市场激励竞争的背景下，加强企业员工素质教育培训也是企业对员工未来的负责。企业的生存发展、直接关系到员工自身价值的实现以及家庭的稳定，员工能够在培训中提高专业水平和技术能力，在竞争中保持优势，满足社会竞争发展的需要，从员工的利益出发，从根本上更好地造福员工。
二、提高企业员工整体素质确保企业可持续发展的有效建议
（一）以人为本强化员工的主人翁意识，尽心为员工排忧解难，努力塑造企业精神
坚持以人为本的思想政治工作，要提高员工工作的积极性和创造性。企业必须重视员工在企业生产经营过程中作用，把自己当做企业的主人，强化员工的主人翁意识，充分发挥员工的主观能动性。对家庭有困难员工，企业应该尽最大的努力提供帮助，尽量帮助员工排忧解难，员工才能积极主动的为企业创造价值。敬业精神和奉献是员工素质的核心，因此企业应该以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人，在广大员工中开展文化活动，帮助员工树立正确三观。
（二）形成良好的用人机制，为企业吸纳优秀人才
首先企业应该尊重人才、尊重劳动、尊重创造，形成稳定的政策，建立平等竞争的用人机制，采用薪酬机制，建立适合高素质人才发挥应有作用的平台。只要员工的素质提高就可以通过公开、公正的平等竞争来获得岗位，高素质的员工有了用武之地。企业应该根据实际情况建立一种使人才脱颖而出的选人机制，是做好人才引进关的主要工作方向，为企业引入新鲜血液，甚至可以盘活整体。
（三）营造学习型企业的培训氛围，为人才打造成长的沃土
企业要创造良好的培训机制，使员工拥有终身学习的理念，以内部培训为主，形成资源共享、互动学习的良好氛围。拓宽培训的渠道、建有多元化学习系统、丰富培训内容，在企业快速发展的情况下，增加新技术、新管理知识等培训，促进员工能够成为一专多能的复合型人才。采用学习型企业的理念进行管理，消除职工的心理障碍，培养员工每天不断学习的习惯。有目的的进行培养，降低企业培养成本，促进企业和人才协调发展。
（四）创新教育培训活动载体，使员工的自主能动性达到最佳状态
要根据员工实际情况进行培训，增强责任感、提高技术素质。企业应为员工构筑学习平台，鼓励员工在做好本职工作的同时通过多种途径获取知识，在工作中不断的充实自己。组织开展各项文体活动、技术比赛等，调动广大员工获取知识、提高技能的热情，促进企业文化建设。企业领导应该善于发现员工的闪光点，给予表彰奖励，激发其他人员主动提高个人素质。
三、结束语
综上所述，提高企业全体员工的素质并不是一件简单的事情，而是一项系统的工作。选人、用人、育人、留人每一个环节都是紧密联系的，这需要企业必须从发展的战略角度出发，结合企业的实际情况实事求是，在加强员工素质教育培训的过程中解放思想、积极探索、坚持不懈。理清工作思路，找准结合点，充分考虑企业战略的长远性和适时性。通过系统的思想政治工作充分调动员工的积极性。以人为本强化员工的主人翁意识，切实提高员工队伍的整体素质，实现企业人才队伍结构的优化，促使企业真正得到健康持续的发展。
参考文献：
[1]唐燕，刘斌.浅谈创新现代企业职工教育培训理念，促进企业效益提升[J].魅力中国，2012（35）.
[2]张梅.加强员工素质教育培训，促进企业可持续发展[J].现代企业文化，2014（20）.
关键词：企业员工；素质教育；可持续发展
任何企业的可持续发展都离不开全体员工的努力付出，企业员工的整体素质直接影响企业的经济效益。企业人力资源管理部门，不仅要对员工进行制度性培训，还应该重视对员工素质教育的培训。提高员工整体素质是一项既长期又艰巨的任务，必须统筹兼顾，企业员工的工作态度、职业观念、工作作风等必须在符合企业文化的基本之上，在符合企业实际上做工作。加强对职工的素质教育培训，突出重点，注重实效。充分开发和利用企业的人力资源，积极引导广大员工建功立业，促使职工与企业浑然一体，全体职工的心往一处想、劲往一处使，推动企业各项事业向健康的方向发展。
一、加强企业员工素质教育培训的重要意义
企业领导必须站在讲政治的高度来全面认识员工素质教育的重要意思，用战略的眼光来看待员工素质教育工作中存在的问题，这样才能推动企业健康发展。树立“人力資源是第一资源”的理念，在实践的过程中紧密联系企业实际情况。加大投入并积极宣传对员工素质教育的重要性，采用有效的措施激励先进的员工。在企业的生产中积极尊重他人的劳动成果，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。加强企业员工素质教育培训，增强员工工作的积极性、主动性，有利于实现企业的既定目标。在市场激励竞争的背景下，加强企业员工素质教育培训也是企业对员工未来的负责。企业的生存发展、直接关系到员工自身价值的实现以及家庭的稳定，员工能够在培训中提高专业水平和技术能力，在竞争中保持优势，满足社会竞争发展的需要，从员工的利益出发，从根本上更好地造福员工。
二、提高企业员工整体素质确保企业可持续发展的有效建议
（一）以人为本强化员工的主人翁意识，尽心为员工排忧解难，努力塑造企业精神
坚持以人为本的思想政治工作，要提高员工工作的积极性和创造性。企业必须重视员工在企业生产经营过程中作用，把自己当做企业的主人，强化员工的主人翁意识，充分发挥员工的主观能动性。对家庭有困难员工，企业应该尽最大的努力提供帮助，尽量帮助员工排忧解难，员工才能积极主动的为企业创造价值。敬业精神和奉献是员工素质的核心，因此企业应该以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人，在广大员工中开展文化活动，帮助员工树立正确三观。
（二）形成良好的用人机制，为企业吸纳优秀人才
首先企业应该尊重人才、尊重劳动、尊重创造，形成稳定的政策，建立平等竞争的用人机制，采用薪酬机制，建立适合高素质人才发挥应有作用的平台。只要员工的素质提高就可以通过公开、公正的平等竞争来获得岗位，高素质的员工有了用武之地。企业应该根据实际情况建立一种使人才脱颖而出的选人机制，是做好人才引进关的主要工作方向，为企业引入新鲜血液，甚至可以盘活整体。
（三）营造学习型企业的培训氛围，为人才打造成长的沃土
企业要创造良好的培训机制，使员工拥有终身学习的理念，以内部培训为主，形成资源共享、互动学习的良好氛围。拓宽培训的渠道、建有多元化学习系统、丰富培训内容，在企业快速发展的情况下，增加新技术、新管理知识等培训，促进员工能够成为一专多能的复合型人才。采用学习型企业的理念进行管理，消除职工的心理障碍，培养员工每天不断学习的习惯。有目的的进行培养，降低企业培养成本，促进企业和人才协调发展。
（四）创新教育培训活动载体，使员工的自主能动性达到最佳状态
要根据员工实际情况进行培训，增强责任感、提高技术素质。企业应为员工构筑学习平台，鼓励员工在做好本职工作的同时通过多种途径获取知识，在工作中不断的充实自己。组织开展各项文体活动、技术比赛等，调动广大员工获取知识、提高技能的热情，促进企业文化建设。企业领导应该善于发现员工的闪光点，给予表彰奖励，激发其他人员主动提高个人素质。
三、结束语
综上所述，提高企业全体员工的素质并不是一件简单的事情，而是一项系统的工作。选人、用人、育人、留人每一个环节都是紧密联系的，这需要企业必须从发展的战略角度出发，结合企业的实际情况实事求是，在加强员工素质教育培训的过程中解放思想、积极探索、坚持不懈。理清工作思路，找准结合点，充分考虑企业战略的长远性和适时性。通过系统的思想政治工作充分调动员工的积极性。以人为本强化员工的主人翁意识，切实提高员工队伍的整体素质，实现企业人才队伍结构的优化，促使企业真正得到健康持续的发展。
参考文献：
[1]唐燕，刘斌.浅谈创新现代企业职工教育培训理念，促进企业效益提升[J].魅力中国，2012（35）.
[2]张梅.加强员工素质教育培训，促进企业可持续发展[J].现代企业文化，2014（20）.