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摘 要：经济全球化发展，国内经济发展迅速，这一经济发展的大环境也带来了企业发展前所未有的机遇和挑战。世界经济大发展，企业参与市场的竞争也越来越激烈，这都很大程度上影响着企业的发展，企业未来发展力量不足。提高企业发展的市场竞争力是当下国内企业发展的必然要求。
关键词：管理会计；企业：实质意义
中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2015）02-131-01
一、管理会计的基本内涵
现阶段，企业管理会计已不再是以往的纯粹的企业管理、企业会计，作为企业会计工作的新模式，提供企业管理会计各方面的理论与系统支持，它是会计的重要分支，同时它也是企业管理不可或缺的一部分。今天的企业管理会计位于企业的正常经营发展的核心地位，它对于企业经营发展所起到的影响和作用也日益重要。
二、企业发展决策管理会计与财务会计的地位
目前，国际主流的会计研究理论都理解为企业管理会计和财务会计是两个部分，这两者之间相互独立，缺乏内在的关联。企业会计工作人员一般都是在企业会计信息处理工作中获取财务货币交易活动，如此正确的反应企业财务会计工作，这也说明了企业的财务信息提供财务会计工作的基础内容。但是，假如企业会计工作人员主动的进行会计信息的获得，这就要求了企业非财务货币信息的提供，会计工作人员要求了除货币交易活动之外的信息，而这些信息一般是由企业管理者所决定和提供的，因此说管理会计和财务会计的相关工作又有深层次的联系。企业财务会计和管理会计的相关工作存在同一属性，企业管理会计正是财务会计工作的发展和延伸。
（一）兼顾企业整体与局部的发展
财务会计工作方面，财务会计工作一般将企业看做是一个整体进行相关财务会计资料的收集和整理工作，这一工作给予企业整体的概括性评价，其中包含企业财务获益情况、经营发展情况等。然而企业的管理会计工作则要求了整体和局部同时存在的企业资料收集和整理，对企业实施整体和局部的经营发展状况评价，可以说，企业管理会计的工作更细致，包括企业发展整体和局部两个方面。举例如：企业管理会计工作首先是对企业发展的全局进行规划和设计，保证企业发展各个部门的相互协调进行，要求企业整体运作，如此更好的完成企业会计工作的任务目标，其中如果有那些部分没有兼顾到都很有可能会导致整体企业管理会计工作的错误进行，导致企业发展决策的失败。
（二）面向未来
通常来讲，企业财务会计的相关工作会重点反映在企业现实完成的情况之上，是一种历史性的企业发展情况描述。相反，管理会计则不是这样，企业管理会计工作更倾向于企业未来经营发展的服务，一方面考虑到企业历史发展的重要问题，同时为企业未来发展做出准备工作。纵观现代企业管理会计的相关工作，决策和计划是其中的重要环节，也是企业经营发展的关键，企业实现健康稳定的发展就必须要有预见性，有计划性，通过各方面企业资料信息的收集、整理，最终做出对未来企业发展科学有效的决策，这也是现代企业发展所必须做出的工作。管理会计为企业未来发展做出准备工作并不是说放弃过去，放弃企业历史遗留下来的问题，企业管理会计工作很多时候都用到了企业历史发展的相关数据信息，用到很多历史的会计交易信息，管理会计工作也只有做到了全面科学的企业历史发展信息分析和研究，才能为企业未来的经营发展做出科学的决策，提供企业发展管理的参考。
三、管理会计于企业管理中的作用
企业会计工作主要是为了企业的经营发展服务和管理，有关于企业管理会计和财务会计的工作对比，企业管理会计工作比财务会计工作更能在企业工作中发挥有效作用。
（一）风险管理
现实的企业经营发展当中，企业会遭遇各种的经营发展风险因素，这些风险因素又会直接的反应在企业的经营管理工作当中，影响企业经营管理的决策，而决策的对与错又作用在企业经营活动当中，科学合理的经营策略帮助企业健康发展，获得更大的企业利益，而错误的决策则可能导致企业经营风险的发生，企业面临巨大利益损失。通常条件下，企业的经营发展获益和所承担的风险是呈正比例关系的，也就是说企业经营利润越大所承担的风险也越大，但是当企业承担的风险到一定打的情况下，就一定程度上影响到企业的生存，企业可能面临破产倒闭的情况。有关于企业的风险管理工作就是指对企业经营发展中的风险问题进行分析和管理，保证企业在承担一定比例风险的同时尽量获得更大的利益，企业也因此更加快速有效的发展。企业管理会计工作一般会采用风险产品投资组合的方式指导企业经营活动，换言之就是讲企业资金投入放置于多个风险产品之上，如此一定程度上优化组合企业经营风险，在企业承担风险最小的情况下获得最大的经营获益。企业实施管理会计的相关工作，风险产品最优组合方案一般是由下面几个步骤完成：第一步，列举企业现在可实施的所有风险投资方案；第二步，计算这些风险投资方案组合期望值及方差；第三步，将可组合的风险投资方案加权期望值及方差计算出来；第四步，分析和对比以上两步计算出来的数据结果，选择合适的风险投资方案组合。
（二）提供企业提供可靠的市场资料信息
企业一般经营活动考虑到市场经济发展动向，依据市场发展的各种影响因素对其经营发展、管理措施实施动态性的调整，而这些活动工作要求了大量的市场资料信息提供，只有在充分的分析和研究市场信息之后，企业管理人员才能做出帮助企业正确经营发展的决策。管理会计工作刚好满足这一点，满足企业管理人员对于市场资料信息的需要，有利于企业管理者科学管理决策。
结语
综上，现代企业发展在经济全球化发展的大环境下同时面临着机遇和挑战，企业迎接挑战，实现自身的健康稳定发展必须要实行管理会计方式，以此更好的提高企业的市场竞争力。本文研究的重点也正是管理会计在企业经营发展中的实质意义。
参考文献：
[1] 崔国萍，唐莹莹，郑晓峰. 战略管理会计：企业竞争的现实需要[J]. 经济与管理，2005，08：81-83.
[2] 罗惠恩. 关于战略管理会计在我国企业中应用的思考[J]. 现代商业，2011，33：224.
[3] 强建国. 管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J]. 科技与企业，2013，22：91.
关键词：管理会计；企业：实质意义
中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2015）02-131-01
一、管理会计的基本内涵
现阶段，企业管理会计已不再是以往的纯粹的企业管理、企业会计，作为企业会计工作的新模式，提供企业管理会计各方面的理论与系统支持，它是会计的重要分支，同时它也是企业管理不可或缺的一部分。今天的企业管理会计位于企业的正常经营发展的核心地位，它对于企业经营发展所起到的影响和作用也日益重要。
二、企业发展决策管理会计与财务会计的地位
目前，国际主流的会计研究理论都理解为企业管理会计和财务会计是两个部分，这两者之间相互独立，缺乏内在的关联。企业会计工作人员一般都是在企业会计信息处理工作中获取财务货币交易活动，如此正确的反应企业财务会计工作，这也说明了企业的财务信息提供财务会计工作的基础内容。但是，假如企业会计工作人员主动的进行会计信息的获得，这就要求了企业非财务货币信息的提供，会计工作人员要求了除货币交易活动之外的信息，而这些信息一般是由企业管理者所决定和提供的，因此说管理会计和财务会计的相关工作又有深层次的联系。企业财务会计和管理会计的相关工作存在同一属性，企业管理会计正是财务会计工作的发展和延伸。
（一）兼顾企业整体与局部的发展
财务会计工作方面，财务会计工作一般将企业看做是一个整体进行相关财务会计资料的收集和整理工作，这一工作给予企业整体的概括性评价，其中包含企业财务获益情况、经营发展情况等。然而企业的管理会计工作则要求了整体和局部同时存在的企业资料收集和整理，对企业实施整体和局部的经营发展状况评价，可以说，企业管理会计的工作更细致，包括企业发展整体和局部两个方面。举例如：企业管理会计工作首先是对企业发展的全局进行规划和设计，保证企业发展各个部门的相互协调进行，要求企业整体运作，如此更好的完成企业会计工作的任务目标，其中如果有那些部分没有兼顾到都很有可能会导致整体企业管理会计工作的错误进行，导致企业发展决策的失败。
（二）面向未来
通常来讲，企业财务会计的相关工作会重点反映在企业现实完成的情况之上，是一种历史性的企业发展情况描述。相反，管理会计则不是这样，企业管理会计工作更倾向于企业未来经营发展的服务，一方面考虑到企业历史发展的重要问题，同时为企业未来发展做出准备工作。纵观现代企业管理会计的相关工作，决策和计划是其中的重要环节，也是企业经营发展的关键，企业实现健康稳定的发展就必须要有预见性，有计划性，通过各方面企业资料信息的收集、整理，最终做出对未来企业发展科学有效的决策，这也是现代企业发展所必须做出的工作。管理会计为企业未来发展做出准备工作并不是说放弃过去，放弃企业历史遗留下来的问题，企业管理会计工作很多时候都用到了企业历史发展的相关数据信息，用到很多历史的会计交易信息，管理会计工作也只有做到了全面科学的企业历史发展信息分析和研究，才能为企业未来的经营发展做出科学的决策，提供企业发展管理的参考。
三、管理会计于企业管理中的作用
企业会计工作主要是为了企业的经营发展服务和管理，有关于企业管理会计和财务会计的工作对比，企业管理会计工作比财务会计工作更能在企业工作中发挥有效作用。
（一）风险管理
现实的企业经营发展当中，企业会遭遇各种的经营发展风险因素，这些风险因素又会直接的反应在企业的经营管理工作当中，影响企业经营管理的决策，而决策的对与错又作用在企业经营活动当中，科学合理的经营策略帮助企业健康发展，获得更大的企业利益，而错误的决策则可能导致企业经营风险的发生，企业面临巨大利益损失。通常条件下，企业的经营发展获益和所承担的风险是呈正比例关系的，也就是说企业经营利润越大所承担的风险也越大，但是当企业承担的风险到一定打的情况下，就一定程度上影响到企业的生存，企业可能面临破产倒闭的情况。有关于企业的风险管理工作就是指对企业经营发展中的风险问题进行分析和管理，保证企业在承担一定比例风险的同时尽量获得更大的利益，企业也因此更加快速有效的发展。企业管理会计工作一般会采用风险产品投资组合的方式指导企业经营活动，换言之就是讲企业资金投入放置于多个风险产品之上，如此一定程度上优化组合企业经营风险，在企业承担风险最小的情况下获得最大的经营获益。企业实施管理会计的相关工作，风险产品最优组合方案一般是由下面几个步骤完成：第一步，列举企业现在可实施的所有风险投资方案；第二步，计算这些风险投资方案组合期望值及方差；第三步，将可组合的风险投资方案加权期望值及方差计算出来；第四步，分析和对比以上两步计算出来的数据结果，选择合适的风险投资方案组合。
（二）提供企业提供可靠的市场资料信息
企业一般经营活动考虑到市场经济发展动向，依据市场发展的各种影响因素对其经营发展、管理措施实施动态性的调整，而这些活动工作要求了大量的市场资料信息提供，只有在充分的分析和研究市场信息之后，企业管理人员才能做出帮助企业正确经营发展的决策。管理会计工作刚好满足这一点，满足企业管理人员对于市场资料信息的需要，有利于企业管理者科学管理决策。
结语
综上，现代企业发展在经济全球化发展的大环境下同时面临着机遇和挑战，企业迎接挑战，实现自身的健康稳定发展必须要实行管理会计方式，以此更好的提高企业的市场竞争力。本文研究的重点也正是管理会计在企业经营发展中的实质意义。
参考文献：
[1] 崔国萍，唐莹莹，郑晓峰. 战略管理会计：企业竞争的现实需要[J]. 经济与管理，2005，08：81-83.
[2] 罗惠恩. 关于战略管理会计在我国企业中应用的思考[J]. 现代商业，2011，33：224.
[3] 强建国. 管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J]. 科技与企业，2013，22：91.