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【摘 要】随着科技领域的发展，人工智能已经逐渐融入到不同的行业中，改变了行业的生产方式、营销方式、发展方式等等。在现代船舶管理的领域中，人工智能的出现引起了智能化、信息化、数据化的潮流。然而，在现代船舶管理领域中，部分领导人缺乏职能转型的意识，员工缺乏智能化的工作方式，导致船舶行业发展缓慢，从而也影响了船舶路径的合理规划，影响了船员的健康问题。因此，本文着重阐述了人工智能与现代船舶管理的融合发展措施，以促进现代船舶产业的有效发展。
【关键词】人工智能;现代船舶;管理
人工智能的发展不仅改变了社会各行业的生产方式，同时也改变了人们的生活习惯与方式，便捷了人们的生活，提高了人们的生活质量。同理而言，人工智能的逐渐新型化，有助于提升船舶管理行业整体的工作效能，提高船舶管理行业的发展效率，从而能够更为科学地规划船舶路径，进一步保障员工的安全，以此促进船舶行业的智能化转型。
一、船舶管理在智能化背景中的发展要求
（一）保障管理转型为效率管理
傳统的船舶管理方面，其主要的宗旨是为船舶及船员提供安全的保障，保护船员身体的健康，保障船员的基本权益。然而，在当下，国际航运竞争过于激烈，单一实施保障管理已不适用现阶段的发展趋势，将会影响船舶企业的有效转型。为此，将人工智能合理地融入到船舶管理的工作中，能够大幅提升工作人员的工作效率，提高管理人员的管理效率，从而能够推动船舶管理行业智能化的转型，提高船舶管理的效能。
（二）经验管理转型为系统管理
在传统的船舶管理方面，船舶的管理人员在船舶出海后，难以进行船舶与岸两者的及时交流，从而导致了航海过程中，船员需要自主面对海上的突发情况，船员依靠自身的航海经验应付突发情况，不仅容易出现人身安全问题，还容易损失船舶，以此不利于船舶管理行业的有序化发展。但，随着人工智能化的手段逐渐融入到船舶管理领域中，增强了出海的船舶与岸上的管理人员的及时沟通，能够为船舶航海规划出一条安全的路径，在一定程度上降低了出海船舶出现意外的情况，如此不仅能够提升船舶出海的工作效率，还能够保障船舶的安全。
二、妨碍现代船舶管理智能化转型的因素
（一）船员能力不足
船员的工作能力影响着船舶的稳定航行、影响着船舶在海上的常规工作。但，面临着竞争力逐渐增强的海上运输领域，部分船舶的公司为了获取较高的利润，不惜降低船员的工作薪酬，从而导致了能力强、素质高的船员脱离公司，留下了一部分能力较弱的船员。船员的能力较弱，将难以满足船舶的正常工作，同时也严重地阻碍了人工智能化融入到船舶管理行业中的进程。
（二）船员对船舶管理的制度不熟悉
无规矩不成方圆，有序的工作离不开制度的约束。当下，部分船员具备一定的航海素质，但对于相应的制度却了解甚少，从而削弱了制度的权威性，导致制度失去了存在的原则。船舶管理制度是由刚性与柔性两种并存的制度，不仅要求了员工的工作能力，也要求了员工的日常生活，能够有效地促进员工的发展。因此，船员在工作中需要了解并遵守制度规范，才能够进一步为现代船舶管理智能化的转型提供坚实的基础。
三、人工智能与现代船舶管理的融合发展措施
（一）培养专业的船舶管理人才
从智能化的发展的长远角度而言，在船舶管理行业培养专业的人才，不仅是船舶管理智能化的转型需求，也是船员个人发展的需要。船舶管理人才的专业化培养可以从以下几个方面进行：
（1）合理提高管理人员的薪酬，根据按能力、按劳动分配的原则激活管理人员的工作效能，提升管理人员的学习活力，提高管理人员的个人素质。
（2）定期开展座谈会，让管理人员参加，以此能够使管理人员逐步认知智能化的管理方式，了解智能化管理的优势，从而增强智能化管理的手段，促进船舶管理转型的速率。
（3）开展奖金激励制度，设立科学的奖金分配制度，以此改变管理人员的传统素养，让管理人员更为高效地进行成长与发展。
船舶管理人员的专业化发展，能够有效发展智能化工作的方式，提升工作的效率，发展工作的效能。
（二）构建高效能、智能化的船舶管理系统
船舶管理系统是集中信息、发放指令的综合性平台，是连接船舶与陆地的交通枢纽，是管理人员的工作基地。高效能且智能化的船舶管理系统，能够有效地融入人工智能体系，提高数据运算的能力，规划合理的航行路径，让船员与船舶安全、稳定地出行，提高现代船舶管理的形象。
（三）利用人工智能对“黑名单”船舶进行监管
在海事监管者眼中，那些“黑名单”船舶其实是最不稳定的安全隐患，但由于航海行业的特殊性，传统监管方式往往陷入投入巨大却收效甚微的尴尬境地。而利用人工智能强大的数据分析及处理能力，在降低海事监管人员工作强度的同时，能有效提供对航行船舶的早期监测、持续跟踪、行为分析、早期预警的能力，使得“黑名单”船舶不敢再有侥幸心理，从而提高监管效果，最终降低安全风险减少海上事故的发生。
总而言之，航运是我国重要的交通运输领域，其关系着我国航海领域的发展。因此，在现阶段，现代船舶管理需要融入人工智能技术，需要改变传统的航行方式，需要转变陈旧的航行措施，如此才能够符合现阶段发展的趋势，增强船员的安全度，在激烈竞争的状态下站稳脚跟。
参考文献：
[1]郭 鹏.精度管理在船舶建造中的应用[J].建筑工程技术与设计，2017，（11）：4606-4606.
[2]吴红洁，顾晓波，陈飞亚.船舶管系设计物料数据管理系统研究[J].中国水运（下半月），2017，17（6）：89-90，125.
[3]焦必清.人工智能与现代船舶管理的关系探索[J].船舶物资与市场，2019（10）：73-74.
[4]王领.物联网智能决策平台中的多条件约束决策[J].舰船科学技术，2019，41（20）：190-192.
[5]郭添新.人工智能与现代船舶管理[J].珠江水运，2019（13）：58-59.
[6]邓剑锋.现代船舶设计与制造智能化研究与探索[J].科技创新与应用，2019（15）：85-86.
[7]黄单单，梁佳琪，沈爱华.大数据在现代船舶制造业中的应用前景[J].无线互联科技，2019，16（08）：147-148.
[8]经网.现代重工携手埃森哲打造“互联智能船舶”[J].军民两用技术与产品，2015（15）：28.
（作者单位：大连海事大学（航海技术专业））
【关键词】人工智能;现代船舶;管理
人工智能的发展不仅改变了社会各行业的生产方式，同时也改变了人们的生活习惯与方式，便捷了人们的生活，提高了人们的生活质量。同理而言，人工智能的逐渐新型化，有助于提升船舶管理行业整体的工作效能，提高船舶管理行业的发展效率，从而能够更为科学地规划船舶路径，进一步保障员工的安全，以此促进船舶行业的智能化转型。
一、船舶管理在智能化背景中的发展要求
（一）保障管理转型为效率管理
傳统的船舶管理方面，其主要的宗旨是为船舶及船员提供安全的保障，保护船员身体的健康，保障船员的基本权益。然而，在当下，国际航运竞争过于激烈，单一实施保障管理已不适用现阶段的发展趋势，将会影响船舶企业的有效转型。为此，将人工智能合理地融入到船舶管理的工作中，能够大幅提升工作人员的工作效率，提高管理人员的管理效率，从而能够推动船舶管理行业智能化的转型，提高船舶管理的效能。
（二）经验管理转型为系统管理
在传统的船舶管理方面，船舶的管理人员在船舶出海后，难以进行船舶与岸两者的及时交流，从而导致了航海过程中，船员需要自主面对海上的突发情况，船员依靠自身的航海经验应付突发情况，不仅容易出现人身安全问题，还容易损失船舶，以此不利于船舶管理行业的有序化发展。但，随着人工智能化的手段逐渐融入到船舶管理领域中，增强了出海的船舶与岸上的管理人员的及时沟通，能够为船舶航海规划出一条安全的路径，在一定程度上降低了出海船舶出现意外的情况，如此不仅能够提升船舶出海的工作效率，还能够保障船舶的安全。
二、妨碍现代船舶管理智能化转型的因素
（一）船员能力不足
船员的工作能力影响着船舶的稳定航行、影响着船舶在海上的常规工作。但，面临着竞争力逐渐增强的海上运输领域，部分船舶的公司为了获取较高的利润，不惜降低船员的工作薪酬，从而导致了能力强、素质高的船员脱离公司，留下了一部分能力较弱的船员。船员的能力较弱，将难以满足船舶的正常工作，同时也严重地阻碍了人工智能化融入到船舶管理行业中的进程。
（二）船员对船舶管理的制度不熟悉
无规矩不成方圆，有序的工作离不开制度的约束。当下，部分船员具备一定的航海素质，但对于相应的制度却了解甚少，从而削弱了制度的权威性，导致制度失去了存在的原则。船舶管理制度是由刚性与柔性两种并存的制度，不仅要求了员工的工作能力，也要求了员工的日常生活，能够有效地促进员工的发展。因此，船员在工作中需要了解并遵守制度规范，才能够进一步为现代船舶管理智能化的转型提供坚实的基础。
三、人工智能与现代船舶管理的融合发展措施
（一）培养专业的船舶管理人才
从智能化的发展的长远角度而言，在船舶管理行业培养专业的人才，不仅是船舶管理智能化的转型需求，也是船员个人发展的需要。船舶管理人才的专业化培养可以从以下几个方面进行：
（1）合理提高管理人员的薪酬，根据按能力、按劳动分配的原则激活管理人员的工作效能，提升管理人员的学习活力，提高管理人员的个人素质。
（2）定期开展座谈会，让管理人员参加，以此能够使管理人员逐步认知智能化的管理方式，了解智能化管理的优势，从而增强智能化管理的手段，促进船舶管理转型的速率。
（3）开展奖金激励制度，设立科学的奖金分配制度，以此改变管理人员的传统素养，让管理人员更为高效地进行成长与发展。
船舶管理人员的专业化发展，能够有效发展智能化工作的方式，提升工作的效率，发展工作的效能。
（二）构建高效能、智能化的船舶管理系统
船舶管理系统是集中信息、发放指令的综合性平台，是连接船舶与陆地的交通枢纽，是管理人员的工作基地。高效能且智能化的船舶管理系统，能够有效地融入人工智能体系，提高数据运算的能力，规划合理的航行路径，让船员与船舶安全、稳定地出行，提高现代船舶管理的形象。
（三）利用人工智能对“黑名单”船舶进行监管
在海事监管者眼中，那些“黑名单”船舶其实是最不稳定的安全隐患，但由于航海行业的特殊性，传统监管方式往往陷入投入巨大却收效甚微的尴尬境地。而利用人工智能强大的数据分析及处理能力，在降低海事监管人员工作强度的同时，能有效提供对航行船舶的早期监测、持续跟踪、行为分析、早期预警的能力，使得“黑名单”船舶不敢再有侥幸心理，从而提高监管效果，最终降低安全风险减少海上事故的发生。
总而言之，航运是我国重要的交通运输领域，其关系着我国航海领域的发展。因此，在现阶段，现代船舶管理需要融入人工智能技术，需要改变传统的航行方式，需要转变陈旧的航行措施，如此才能够符合现阶段发展的趋势，增强船员的安全度，在激烈竞争的状态下站稳脚跟。
参考文献：
[1]郭 鹏.精度管理在船舶建造中的应用[J].建筑工程技术与设计，2017，（11）：4606-4606.
[2]吴红洁，顾晓波，陈飞亚.船舶管系设计物料数据管理系统研究[J].中国水运（下半月），2017，17（6）：89-90，125.
[3]焦必清.人工智能与现代船舶管理的关系探索[J].船舶物资与市场，2019（10）：73-74.
[4]王领.物联网智能决策平台中的多条件约束决策[J].舰船科学技术，2019，41（20）：190-192.
[5]郭添新.人工智能与现代船舶管理[J].珠江水运，2019（13）：58-59.
[6]邓剑锋.现代船舶设计与制造智能化研究与探索[J].科技创新与应用，2019（15）：85-86.
[7]黄单单，梁佳琪，沈爱华.大数据在现代船舶制造业中的应用前景[J].无线互联科技，2019，16（08）：147-148.
[8]经网.现代重工携手埃森哲打造“互联智能船舶”[J].军民两用技术与产品，2015（15）：28.
（作者单位：大连海事大学（航海技术专业））