目前开展的党的群众路线教育实践活动，意义重大，对中国十九冶集团来说必要而及时。当前我们处在一个产能过剩、劳动力成本提高、国家GDP增速放缓、建筑产业大军为生存而激烈竞争的危机时期。要在危机中杀出生路，必须在思想上树立危机意识、变革意识、实干意识、长远发展意识；必须在作风上集中解决干部中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。2013年2月21日，中国十九冶集团启动查找“十大思想病”，促进作风大转变活动。在近半年多时间里，广大干部员工认真查找，深入剖析，查找出影响中国十九冶集团发展的“十大思想病”，即市场意识不强，不能适应当前转型发展的需要；危机意识不强，不能正确认识发展的差距；全局意识不够，不能正确认识全局与长远的关系；创新意识不强，不能突破思维定势；安全质量意识不强，不能落实“一岗双责”的要求；责任意识不强，不能用心谋事；实干意识不强，不能讲奉献、苦干和实干；人才意识不强，没有能者上、平者让、庸者下的理念；群众意识不强，不能消除长官思想；科学发展意识不强，不能清除片面发展的思想。
　　“十大思想病”是“四风”问题在中国十九冶集团干部中的具体表现，是影响中国十九冶集团发展的顽疾，一定要彻底根治！根治顽疾需要综合治疗，现开综合药方如下：
　　第一副药方：把敢于创新作为一种习惯
　　当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。面对危机、挑战、变革，领导干部必须与时俱进，把敢于创新作为一种习惯。创新能力是干部的必备能力，干部要以改革精神、创新思路，积极推进实践创新、理论创新和制度创新；要坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念、行为习惯和制度措施，牢固树立科学的创新观，确保意识永不僵化、观念永不落伍。
　　第二副药方：让“优秀”成为领导干部的一种习惯
　　优秀习惯一旦形成，好的品质就能转化成为好的思维方式、思想方式和行动能力，就能转化成为优质的竞争力。领导干部要让优秀成为一种习惯，不断明镜正冠，自我查病、治病，形成带领群众创先争优的行为习惯。
　　在工作中，优秀的习惯还应该体现在每个领导干部的自信力、责任力、执行力、沟通力、合作力、学习力、创新力、宽容力上，无论哪一项都应该尽自己的全力去修炼。我们需要具有优秀习惯的党员干部，领导干部如果时时刻刻都优秀，做每一件事情都优秀、每一件事情都做优秀，让优秀成为一种习惯，就必定会成为一名对国家、企业和员工做出贡献的优秀干部。
　　第三副药方：把培养、吸纳人才作为我们的重任
　　“ 企业是人”“ 企业靠人” 。“企业是人”是说企业是人格化的，和人一样是有思想、有感情的经济组织。“企业靠人”则是指企业的一切都由人来完成、靠贤能的领导者来带领、靠广大干部员工的努力和付出来实现发展。
　　从领导人角度讲，有没有知人善任的能力，有没有一套选人用人的好方法，是衡量主要领导干部的一个重要标准。如果单位留不住人，不会选拔人，不能培养人，不知吸纳人，这个单位肯定没有希望。一把手要认识到自己应负的责任。
　　用人要趁早，企业基业长青，必须要有一大批年轻干部成长起来。
　　企业不能只靠培养人才，还要向社会找人才、挖人才、吸纳人才，这才能解决企业发展停滞不前的问题。培养、吸纳人才是我们的重任。
　　第四副药方：干部带头，炼修养，讲奉献
　　党性修养和作风养成是领导干部自我完善的过程。
　　新形势下领导干部加强党性修养、树立和弘扬优良作风的重点工作应在六大“着力”上，即着力增强宗旨观念，着力提高实践能力，着力强化责任意识，着力树立正确的政绩观，着力树立正确的利益观，着力树立增强党的纪律观念。
　　当前，领导干部要提高素质和修养，必须力戒“四风”，谱好“三部曲”：谱好带头学习曲、谱好带头自省曲、谱好带头务实曲。
　　第五副药方：打一个“死结”——员工情结
　　开展党的群众路线教育实践活动的目的就是要系牢员工情结。
　　员工情结就是心系员工的情结。要对员工有感情，就要把员工当作亲人。把员工当亲人，是培养员工感情的好办法。
　　员工情结就是权为民所用的情结。权力，就是要用来为员工全心全意办实事，尽心尽力解难事，千方百计谋利益、谋幸福。权不为民用的错误不是小错误，权为己所用的犯罪是犯大罪。
　　员工情结就是敬畏员工的情结。有些领导干部办事不让员工满意，不怕得罪员工，就是由于你对员工缺乏敬畏之心。
　　员工情结必须是领导干部心头的死结。有了这样的死结，才能时刻做到为员工服务，员工才能拥护你，才能更好地工作。有了这样的死结，无论企业遇到什么样的风险和危机，群众都可以紧紧地同企业站在一起，同甘苦，共患难，风雨同舟。
　　第六副药方：生而优则“市”
　　缺市场必危，丢市场必亡。
　　市场经济是竞争经济，企业在竞争中决定生存和发展。面对严酷的竞争，我们许多领导干部无论在心态上还是在节奏上都不适应。这可不是一时的输赢问题，而是一个生死攸关的大问题！
　　竞争必须善抓机遇。机遇来了要跳起来，抓住它。每一个信息就是一次机遇，每一次投标就是一次机遇。信息要锲而不舍地跟进，投标要认真负责地对待。我们每一个领导干部要牢牢记住“生而优则‘市’”。我们每一个领导干部要广交朋友，这样才能信息多渠；我们不能“等、靠、要”，要做到“找、闯、拼”；我们不能总是“ 量力而行”，要做到“整合资源、挖掘资源、集成社会资源”。在资源问题上，不是“有什么，干什么”，而是“缺什么，补什么”。
　　第七副药方：让学习成为习惯
　　持之以恒的行为就是习惯。领导干部要努力让学习成为习惯。
　　养成学习的习惯，就是要从今天开始，今天这样做，明天这样做，久而久之，见缝插针看书学习的习惯就养成了。 　　养成学习习惯不能依赖于兴趣爱好，不能因为我们对学习不感兴趣就不思学习。即使不爱学习、不爱看书，也要逼着自己看书学习，因为对领导干部来说，学习是一种责任。学习是领导干部的“规定动作”，而不是“自选动作”；是一种政治责任，而不是一种兴趣爱好。一个人，可以不当领导干部，而一个领导干部却不可以不学习。
　　爱学习的领导干部，就能增强他职业生涯中的“免疫力”，他就会少得思想病，少犯错误，正能量才会不断增加。企业领导干部只有具有吸收新知识的能力，才能够带领企业不断前行。
　　第八副药方：安全质量是幸福的源泉
　　企业施工生产的目的是什么？归根到底是为了人的幸福，反之，一切工作都没有意义。安全工作是一切工作的基础，和各种指标比，它永远都是第一位的。安全施工生产重于泰山，我们必须把“安全”摆在突出位置。
　　无论项目的利润高低，安全的管理标准不能降低。
　　质量和信誉是我们永恒的追求，也是我们对社会的基本承诺。我们要无比珍惜历经千辛万苦赢得的企业信誉和形象，我们要把不断创造的企业无形资产作为我们公开的经营秘诀。
　　业主的严格苛求，是我们出精品的动力。
　　陋习的坚决查改，是我们出精品的保障。
　　安全和质量事故绝不是偶然的，是领导干部特别是项目经理不负责任的结果。没有安全、质量，就没有员工的幸福，就没有人民的幸福，也就没有你自己的幸福！
　　第九副药方：企业文化是企业竞争的决赛
　　在市场经济越来越发达的今天，竞争越来越严酷。
　　企业中最重要的是人的思想和文化。员工是企业的核心，而员工心里涌动的是文化。企业文化是企业的灵魂，一个有着优秀文化与制度的企业，同样也会拥有一支素质良好的员工队伍。
　　我们传承和发扬的精神是“西部铁军”精神。
　　我们要坚持改革，勿忘在莒。我们不能忘记走过的艰辛历程，必需脱胎换骨的改革，坚决摒弃“满、怕、慢、浮、僵”行为，永远做到“艰苦奋斗、追求卓越”。
　　我们要在新的发展环境中做到：“善用资源，转型发展”。
　　我们要用员工认同的价值观，形成“向心力、凝聚力”，并在这样的环境中逐渐改善、共同提高、战胜困难，让中国十九冶集团的企业文化在企业竞争的决赛中展示力量。
　　第十副药方：追梦圆梦，建设“双力”十九冶
　　伟大复兴是中华民族的“ 中国梦”。
　　建设“双力”十九冶，书写“中国梦”中国十九冶集团篇章，是中国十九冶全体员工的“十九冶梦”。
　　47年来，中国十九冶集团几代人用铁军精神实现了“追梦——圆梦——再追梦——再圆梦……”的伟大理想。中国十九冶的发展史就是一部“追梦——圆梦”的历史。我们圆梦“大三线钢铁基地的建成”，我们圆梦“把中国建设成为世界钢铁大国”，我们圆梦“走出大山，北上东进，三次创业”，我们圆梦“跨入百亿企业的行列”。今天，我们又在追梦、圆梦——建设“实力十九冶、魅力十九冶”。