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对于企业而言,营销是日常工作的重要分支,同时营销也是能直接干预企业效益的重要手段,故当前电力企业若要稳定行业竞争地位,同时在稳定基础上提升竞争力,就必然要在营销中入手.因此笔者以当前电力市场的竞争形式为主,将项目管理理念与电力企业营销融合,并利用融合方式初步调整了企业营销策略,望以此文为同行业人员提供些许理论帮助.