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摘要：为确保我国农业产业化经营模式健康发展，可从产业化经营模式、人才培养以及法律实施方面进行创新，从而加快农业产业化发展。总之，要用发展与创新的眼光看待问题，不断探索、不断总结，寻求更多的创新思路，促进我国农业经济不断发展、进步。
关键词：农业;产业化;经营发展
农业产业化经营能够促进农村经济的发展，推动农业建设进程，使农产品深加工得到发展，进而优化农业产业布局，调整农业结构，以实现提高农民收入的目标。
一、农业产业化经营的概念
农业产业化经营是一种以市场为导向、以家庭承包经营为基础、以龙头企业和组织为主导的新型农业经营模式，它将生产、加工、销售等各个环节有机地结合起来，实行一体化管理。这是农村经营制度的又一重大创新，继家庭承包经营。农业产业化经营至少包括以下含义：一是市场化经营;二是整合经营;三是培育主导产业，在主导产业的关键环节建立龙头企业，带动整个一体化经营的强劲发展;四是，必须形成利益互补机制，才能使农民在真正的农业产业化经营场所获得良好的经营效果。
二、促进农业产业化经营的对策
1完善利益联结机制
合理的利益联结机制是农业产业化经营的核心和内在动力，政府和龙头企业应联合在一起大力发展订单农业，规范合同内容，明晰权利和责任，建立第三方合同公司，保证订单履行率。当农民和企业建立生产销售关系时，由于存在市场变化出现的利润诱惑，交易双方都面临着巨大的风险。为了降低风险，政府需要鼓励建立全域性第三方合同公司，由第三方公司制定更详细，完整的合同，以高倍违约赔偿的方式降低毁约率，制定诚信名单，违约次数达到上限将企业或农户拉入黑名单不再交易，以此来保证合同顺利完成。同时，有必要鼓励龙头企业建立风险补偿措施，当市场价格过低时，采取保护性价格收购，与农民建立患难与共的利益联结机制，提高农民对龙头企业的内心信任度。此外，龙头企业还可引导农民以土地承包经营权、资本、技术、劳动力等生产要素入股，实行多种形式的合作，与龙头企业共同分享利益，承担风险。
2健全完善行业协会功能
要不断健全和完善行业协会的信息服务功能，以便于农户选择市场需求较大、更适合自身种植的优质农作物。已有的行业协会要适应新的要求，进行合理整改，充分发挥其在生产、加工、销售等方面的作用。未形成协会的要以各行发展最好的农业产业化龙头企业为代表，建立行业协会，建全信息服务体制，鼓励农户积极加入成为会员。协会要积极发挥市场与农户之间的桥梁纽带作用，内引外联，纵横发展，具体要做到以下4点：1）要定期更新政策、市场信息，对商会内会员进行从选种、种植、管理技术到市场销售的全方位培训，提高农户种植水平;2）要积极与各高校建立合作、联盟关系，引进最新技术，还要与各大型收购企业建立长期合作关系，保证销路;3）要积极申报品牌，搜集优质农产品的信息，申请独具特色的农产品品牌，以品牌效应拓宽市场;4）要利用当地电视栏目或高端媒体对优质农产品进行宣传，提高农产品知名度和市场竞争能力。
3把农业产业化经营与可持续发展相结合
农业产业化经营是实现我国乡村振兴战略的内部动力，要实现农村产业兴旺、生态宜居，农业产业化就必须与可持续发展相结合。因此在新阶段，促进农业产业化经营要注意以下3点内容：1）要因地制宜地选择发展的产业类型，不盲目跟风，选择具有较高经济价值的农产品，带领贫困户脱贫致富，同时设立专项补贴资金，鼓励种植户使用新型栽培技术、灌溉技术，提高种植效率;2）制定严格的农用化肥及农药使用标准，按标准合理施用，并定期派专人巡查检测，以保证农产品农药检测合格，同时实行休耕补贴政策，减少环境污染和生态破坏;3）培育新型职业农民，普及绿色、有机、无公害农产品种植技术;4）鼓励当地建设农业研学、农业旅游项目，宣传绿色种植知识。
4发展龙头企业
龙头企业是将农产品基地的原材料进行加工，并销售的主体，是农户的利益共同体。只有龙头企业自身发展良好，具有科技创新和开拓市场的能力，才能够带动农户共同发展。因此，龙头企业的自身实力以及其带动能力是决定农业产业化经营过程中规模和利益的关键。在目前的发展中，要求龙头企业能够与农户形成利益共同体，使农户能够获得加工以及销售环节的部分利润。根据经营类型不同，可将龙头企业分为三类：其一是加工型，主要进行农产品加工;其二是流通性，主要进行农产品的销售;其三是服务型，主要为农户进行生产指导，进而带动农户发展。
5市场带动型
专业市场+基地农户，这种模式是以专业市场或专业交易中心为基础，拓展业务渠道，带动区域专业化生产，实行产销一体化经营，扩大生产规模，形成产业优势，节约交易成本，提高运输和营销的效率和经济效益。通过建设本地市场，开拓国外市场，扩大产品市场，影响优势产业扩大生产规模，形成专业化、系列化的市场集团，其中，区域性专业批发市场应具备相对完整的软硬件服务设施和措施，并有更大的动力带动周围一大批农民从事农产品生产基地和中介贩卖活动，形成大型农产品生产基地和多个基地收购市场，使区域性专业批发市场不仅成为基地内农产品集散中心，成为全省乃至全国农产品集散中心。
6一体化运作型模式
一体化运作型模式涵盖多方面的一体化，包括水平一体化以及前向一体化还有后向一体化，其中水平一体化能够实现生态农业企业收购兼并竞争者的同种类型的企业，前向一體化最终能够促进生产环节的产销与生态农业链条的产后环节实现一体化经营，同样的道理，后向一体化最终能够促进生产环节的产销与生态农业链条的产前环节实现一体化经营。
三、结语
我国是农业大国，农业的发展离不开有效的产业化体系的技术，因此，需要建立有效的农业保障机制，同时还要加强研究生态农业加工技术，促进我国农业经济有更好的发展。现阶段我国的农业发展水平，更加提倡产品生产的标准化以及层次化，所以在选择生态农业产业化经营模式的过程中要做到因地制宜，构建符合实际的流通以及售后服务体系，让农业产品的附加值得到更大程度的提升。
参考文献
[1]李骁峰。农业产业化经营组织形式及其创新途径[J].南方农机，2019，50（14）：75
[2]廖金花。农业产业化经营组织形式及其创新路径[J].农民致富之友，2019（14）：39.
（新疆喀什地区农业农村局 新疆 喀什 844000）
关键词：农业;产业化;经营发展
农业产业化经营能够促进农村经济的发展，推动农业建设进程，使农产品深加工得到发展，进而优化农业产业布局，调整农业结构，以实现提高农民收入的目标。
一、农业产业化经营的概念
农业产业化经营是一种以市场为导向、以家庭承包经营为基础、以龙头企业和组织为主导的新型农业经营模式，它将生产、加工、销售等各个环节有机地结合起来，实行一体化管理。这是农村经营制度的又一重大创新，继家庭承包经营。农业产业化经营至少包括以下含义：一是市场化经营;二是整合经营;三是培育主导产业，在主导产业的关键环节建立龙头企业，带动整个一体化经营的强劲发展;四是，必须形成利益互补机制，才能使农民在真正的农业产业化经营场所获得良好的经营效果。
二、促进农业产业化经营的对策
1完善利益联结机制
合理的利益联结机制是农业产业化经营的核心和内在动力，政府和龙头企业应联合在一起大力发展订单农业，规范合同内容，明晰权利和责任，建立第三方合同公司，保证订单履行率。当农民和企业建立生产销售关系时，由于存在市场变化出现的利润诱惑，交易双方都面临着巨大的风险。为了降低风险，政府需要鼓励建立全域性第三方合同公司，由第三方公司制定更详细，完整的合同，以高倍违约赔偿的方式降低毁约率，制定诚信名单，违约次数达到上限将企业或农户拉入黑名单不再交易，以此来保证合同顺利完成。同时，有必要鼓励龙头企业建立风险补偿措施，当市场价格过低时，采取保护性价格收购，与农民建立患难与共的利益联结机制，提高农民对龙头企业的内心信任度。此外，龙头企业还可引导农民以土地承包经营权、资本、技术、劳动力等生产要素入股，实行多种形式的合作，与龙头企业共同分享利益，承担风险。
2健全完善行业协会功能
要不断健全和完善行业协会的信息服务功能，以便于农户选择市场需求较大、更适合自身种植的优质农作物。已有的行业协会要适应新的要求，进行合理整改，充分发挥其在生产、加工、销售等方面的作用。未形成协会的要以各行发展最好的农业产业化龙头企业为代表，建立行业协会，建全信息服务体制，鼓励农户积极加入成为会员。协会要积极发挥市场与农户之间的桥梁纽带作用，内引外联，纵横发展，具体要做到以下4点：1）要定期更新政策、市场信息，对商会内会员进行从选种、种植、管理技术到市场销售的全方位培训，提高农户种植水平;2）要积极与各高校建立合作、联盟关系，引进最新技术，还要与各大型收购企业建立长期合作关系，保证销路;3）要积极申报品牌，搜集优质农产品的信息，申请独具特色的农产品品牌，以品牌效应拓宽市场;4）要利用当地电视栏目或高端媒体对优质农产品进行宣传，提高农产品知名度和市场竞争能力。
3把农业产业化经营与可持续发展相结合
农业产业化经营是实现我国乡村振兴战略的内部动力，要实现农村产业兴旺、生态宜居，农业产业化就必须与可持续发展相结合。因此在新阶段，促进农业产业化经营要注意以下3点内容：1）要因地制宜地选择发展的产业类型，不盲目跟风，选择具有较高经济价值的农产品，带领贫困户脱贫致富，同时设立专项补贴资金，鼓励种植户使用新型栽培技术、灌溉技术，提高种植效率;2）制定严格的农用化肥及农药使用标准，按标准合理施用，并定期派专人巡查检测，以保证农产品农药检测合格，同时实行休耕补贴政策，减少环境污染和生态破坏;3）培育新型职业农民，普及绿色、有机、无公害农产品种植技术;4）鼓励当地建设农业研学、农业旅游项目，宣传绿色种植知识。
4发展龙头企业
龙头企业是将农产品基地的原材料进行加工，并销售的主体，是农户的利益共同体。只有龙头企业自身发展良好，具有科技创新和开拓市场的能力，才能够带动农户共同发展。因此，龙头企业的自身实力以及其带动能力是决定农业产业化经营过程中规模和利益的关键。在目前的发展中，要求龙头企业能够与农户形成利益共同体，使农户能够获得加工以及销售环节的部分利润。根据经营类型不同，可将龙头企业分为三类：其一是加工型，主要进行农产品加工;其二是流通性，主要进行农产品的销售;其三是服务型，主要为农户进行生产指导，进而带动农户发展。
5市场带动型
专业市场+基地农户，这种模式是以专业市场或专业交易中心为基础，拓展业务渠道，带动区域专业化生产，实行产销一体化经营，扩大生产规模，形成产业优势，节约交易成本，提高运输和营销的效率和经济效益。通过建设本地市场，开拓国外市场，扩大产品市场，影响优势产业扩大生产规模，形成专业化、系列化的市场集团，其中，区域性专业批发市场应具备相对完整的软硬件服务设施和措施，并有更大的动力带动周围一大批农民从事农产品生产基地和中介贩卖活动，形成大型农产品生产基地和多个基地收购市场，使区域性专业批发市场不仅成为基地内农产品集散中心，成为全省乃至全国农产品集散中心。
6一体化运作型模式
一体化运作型模式涵盖多方面的一体化，包括水平一体化以及前向一体化还有后向一体化，其中水平一体化能够实现生态农业企业收购兼并竞争者的同种类型的企业，前向一體化最终能够促进生产环节的产销与生态农业链条的产后环节实现一体化经营，同样的道理，后向一体化最终能够促进生产环节的产销与生态农业链条的产前环节实现一体化经营。
三、结语
我国是农业大国，农业的发展离不开有效的产业化体系的技术，因此，需要建立有效的农业保障机制，同时还要加强研究生态农业加工技术，促进我国农业经济有更好的发展。现阶段我国的农业发展水平，更加提倡产品生产的标准化以及层次化，所以在选择生态农业产业化经营模式的过程中要做到因地制宜，构建符合实际的流通以及售后服务体系，让农业产品的附加值得到更大程度的提升。
参考文献
[1]李骁峰。农业产业化经营组织形式及其创新途径[J].南方农机，2019，50（14）：75
[2]廖金花。农业产业化经营组织形式及其创新路径[J].农民致富之友，2019（14）：39.
（新疆喀什地区农业农村局 新疆 喀什 844000）