【摘 要】
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本文研究了信息技术在将企业在线化、智能化和网络化的同时,深刻改变了企业绩效管理系统,一方面表现为绩效管理流程的循环实时化、评价主体多元化、评价周期实时化和评价方法
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本文研究了信息技术在将企业在线化、智能化和网络化的同时,深刻改变了企业绩效管理系统,一方面表现为绩效管理流程的循环实时化、评价主体多元化、评价周期实时化和评价方法多样化;另一方面,信息技术赋能管理者,使绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进及导入五个绩效管理环节高效实施从而提高绩效管理质量。随着企业管理数据特别是绩效管理数据的积累,开发绩效管理人工智能成为可能。绩效管理人工智能不会取代管理者,但会取代管理者的部分工作,这对管理者的角色和技能提出了新的挑战。
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