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摘要：不断降低电能损耗，是企业电网规划建设和生产经营管理发的一项重要指标，也是提高供电企业经济效益的必然要求。随着线损精益化的提出，10kV分线线损的合格率也成为了一项重要指标，要不断实现线损精细化管理给企业的发展提供强大的技术保障和动力支持。
关键词：线损合格率 二八法则
前言
线损合格率是供电企业的一项重要的技术经济指标，合格率的高低直接反映了供电企业的管理水平，间接影响了其经济效益，尤其是10kv分线，作为连接高压和低压之间的纽带，其线损合格率的高低直接关系到企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存与发展，应予以高度重视。而10kv分线线损的管理是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，要做好这项工作，必须规范管理，制定和完善相应的配套制度，逐步形成“统一部署、分工明确、精确分析、重点打击”的常态管理机制，依靠一整套完整机制的约束，方能使10kv分线的管理更加科学、严谨，成为企业增加效益的一个重要渠道。
1 10kv分线线损管理现状及原因
1.1管理架构比较简单，未能形成完整的体系
随着造成异常的原因并非单一情况，跨部门处理问题的情况也越来越多，单纯的靠一个线损工程师将所有的问题分析出来并且协调好各部门班组之间的关系，显然有些力不从心，集成化程度的加强，必然要求有个比较完善的组织机构来实现这个目标。
1.2 系统数据不稳定性
线变关系不对应会导致系统采集数据有误，表计与变压器挂牌号对应错误，也会导致系统采集数据有误；在配网工程改造，电子化移交不及时，也出现导致线变关系不正确。
1.3开关状态错误造成的线损异常。
开关状态错误主要指因转电、专变用户报停报起后开关状态没及时在系统内维护，造成现场与系统内记录的开关状态不一致，而造成的统计异常。
1.4 SAP系统折算导致的线损异常
10kv分线的数据是在SAP系统内实现，其数据来源主要有两部分：一是计量自动化系统，二是SAP系统本身，当计量自动化内数据完整时，数据直接进入SAP，但是当数据不全时，则SAP系统内会根据该用户的历史用电量情况来为本次的用户赋予一个值，此值即为折算值。折算值越多，线损异常的概率就越大。
1.5计量装置失准导致的线损异常
在计量装置电能表和二次回路中，表计自然故障和人为故意破坏表计会导致线损异常。
2提升合格率技术措施
合理选择降低线损的措施，是一项极为重要的工作。电网降损管理人员除了采取各种切实可行的措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。在符合条件的场所尽量装设终端，并保证终端的正常使用，大力提高终端的覆盖率和在线率，提升数据分析的准确度。
2.1 做好电网中、长期规划和近期实施计划，抓住电网改造机遇，加强电网的建设，优化供电方式，改造迂回线路，主干线要接近负荷中心，尽量减少空载变压器。
2.2 合理调整电力网的运行电压水平，电力网运行电压一般可在额定电压附近允许的范围内变化，亦即运行电压可以高于或低于额定电压，当系统电压升高时，电力网的固定损耗增大， 变动损耗减小。而当系统运行电压降低时，电力网的固定损耗减小，变动损耗增大。对于10kv 及以下的配电网络，变压器的空载损耗约占总损耗的40%～80%，甚至更高，因为小容量变压器空载电流较大，同时它的负荷又较低。所以这类电网适当降低运行电压可以降低线损。
2.3 科学选择变压器容量和确定变压器的布点，缩短低压线路半径，保证电压质量，减少线损。对10kv 高压用户受电端电压允许偏差值为额定电压的-7～+7 % （ 9.3～ 10.7kv），线路半径不大于15km；在供电半径过长或经济发达地区宜增加变电站的布点，以缩短供电半径。负荷密度小的地区，在保证电压质量和适度控制线损的前提下，线路供电半径可适当延长。
2.4 根据电网中无功负荷及分布情况，合理选择无功设备和确定补偿容量，降低电网损耗，条件允许的情况下尽可能采用在负荷末端分散补偿的方式，把电能损耗降低到最低限度。一般的工厂采用自动投入的电容器补偿装置，对于居民用电性质，由于负荷分散，使用带自动无功补偿的组合箱变最为理想。一般无功补偿容量选变压器容量的1/3～1/4 较为合理，经这样补偿后无功电流不再经变压器流回电源侧，减少了负荷电流，提高了变压器的负荷率。当无功功率越少 ，视在功率越接近有功功率，当无功功率等于零的时候变压器的损耗最低。但是线路和变压器也是电感和电阻的组合，其产生的无功在变电所10kv母线安排集中补偿较为合理。
2.5 搞好三相负荷平衡，配电变压器低压出口电流的不平衡度不超10%，低压干线及主干支线始端的电流不平衡度不超过20%。坚决更换国家淘汰的单、三相老型号的电能表，推广使用全电子式电能表。优先采用新型节能变压器和高效电动机。
3提升合格率管理措施
3.1 加强组织领导，成立专门的线损分析小组，由专（兼）职线损管理员担任组长，形成完整的线损管理体系。建立线损管理领导小组，由分管营销的副总经理任组长，设立专（兼）职线损管理员，形成完整的线损管理体系
3.2 实事求是地开展理论线损计算，合理制定线损指标。开展线损理论计算，使我们能找出管理和技术上的问题，为降损工作提供理论和技术依据，并能有效地抓住降损工作的重点，提高降损工作的准确性。为此，我们根据现有供电设备及负荷情况，进行理论线损计算，从而为合理制定线损 考核指标提供理论数据，使线损考核指标更加合理化，使线损管理有一个明确的目标，并通过不断收集整理理论线损计算资料对计算结果的分析 ，为制定以后的降损方案提供可靠依据，为规范线损管理打好基础。 3.3严把数据质量，杜绝增量异常线路。
增派一名配电运维工程师，对每天根据操作票核查维护单线图中的开关状态，
配电增派一名专人对报停报启的变压器进行统一维护。公变变压器做配基工程的时候如果没有及时办理电子化移交，会导致单线图没有更新。 规定没有电子化移交不给办票严把电子移交关口，并要求高压抢修工程经信息班班长签字和低压抢修工程经信息班线损专责签字。
3.4 做好线损分析，制定降损措施。
每月由公司分管副经理主持开展线损分析会，及时掌握上月线损完成情况，并分台区、干线进行线损分析 ，重点对线损较大的台区进行分析，及时发现薄弱环节和管理方面存在的问题，制定相应的对策，确定降损方向，以不断提高线损管理水平，使降损工作有的放矢。
3.5 严格抄、核、收工作制度。
加强抄表人员的工作责任心 ，提高抄表人员的业务素质，实行配电变压器总表与变电站关日表同步，且达到高压、低压计量表同步抄表，防止估抄、漏抄、错抄现象，减少内部责任差错，防止人为因素造成的损耗发生。
3.6加强计量管理，完善计量管理制度。
合理选用计量装置，根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高计量要与负荷匹配，注意对大用户的计量表计加强管理，优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。同时要考虑表计精度问题 ，对电能表进行定期校验。供电公司应设专人负责管理计量装置的运行事项，实行表计和表箱的集中管理，计量柜严防窃电措施，杜绝人为的作弊现象。
3.7建立线损管理台区档案，实现线损包保与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损包保管理落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。
4 结束语
线损率是体现电力系统规划设计水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它一方面反映了电网结构和经营管理的质量，同时也是电力部门分析线损、
制定降损措施的有力工具。 节能降损工作，在电力行业管理中占有十分重要的位置，是提高电力企业经济效益的重要途径和手段。只有从建立健全节能降损的管理体系、技术体系、保证体系等三大体系出发，以建设一流工作为主线，依靠严格管理和技术进步，不断加大电网建设力度，才能使节能降损管理水平不断提高。
关键词：线损合格率 二八法则
前言
线损合格率是供电企业的一项重要的技术经济指标，合格率的高低直接反映了供电企业的管理水平，间接影响了其经济效益，尤其是10kv分线，作为连接高压和低压之间的纽带，其线损合格率的高低直接关系到企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存与发展，应予以高度重视。而10kv分线线损的管理是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，要做好这项工作，必须规范管理，制定和完善相应的配套制度，逐步形成“统一部署、分工明确、精确分析、重点打击”的常态管理机制，依靠一整套完整机制的约束，方能使10kv分线的管理更加科学、严谨，成为企业增加效益的一个重要渠道。
1 10kv分线线损管理现状及原因
1.1管理架构比较简单，未能形成完整的体系
随着造成异常的原因并非单一情况，跨部门处理问题的情况也越来越多，单纯的靠一个线损工程师将所有的问题分析出来并且协调好各部门班组之间的关系，显然有些力不从心，集成化程度的加强，必然要求有个比较完善的组织机构来实现这个目标。
1.2 系统数据不稳定性
线变关系不对应会导致系统采集数据有误，表计与变压器挂牌号对应错误，也会导致系统采集数据有误；在配网工程改造，电子化移交不及时，也出现导致线变关系不正确。
1.3开关状态错误造成的线损异常。
开关状态错误主要指因转电、专变用户报停报起后开关状态没及时在系统内维护，造成现场与系统内记录的开关状态不一致，而造成的统计异常。
1.4 SAP系统折算导致的线损异常
10kv分线的数据是在SAP系统内实现，其数据来源主要有两部分：一是计量自动化系统，二是SAP系统本身，当计量自动化内数据完整时，数据直接进入SAP，但是当数据不全时，则SAP系统内会根据该用户的历史用电量情况来为本次的用户赋予一个值，此值即为折算值。折算值越多，线损异常的概率就越大。
1.5计量装置失准导致的线损异常
在计量装置电能表和二次回路中，表计自然故障和人为故意破坏表计会导致线损异常。
2提升合格率技术措施
合理选择降低线损的措施，是一项极为重要的工作。电网降损管理人员除了采取各种切实可行的措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。在符合条件的场所尽量装设终端，并保证终端的正常使用，大力提高终端的覆盖率和在线率，提升数据分析的准确度。
2.1 做好电网中、长期规划和近期实施计划，抓住电网改造机遇，加强电网的建设，优化供电方式，改造迂回线路，主干线要接近负荷中心，尽量减少空载变压器。
2.2 合理调整电力网的运行电压水平，电力网运行电压一般可在额定电压附近允许的范围内变化，亦即运行电压可以高于或低于额定电压，当系统电压升高时，电力网的固定损耗增大， 变动损耗减小。而当系统运行电压降低时，电力网的固定损耗减小，变动损耗增大。对于10kv 及以下的配电网络，变压器的空载损耗约占总损耗的40%～80%，甚至更高，因为小容量变压器空载电流较大，同时它的负荷又较低。所以这类电网适当降低运行电压可以降低线损。
2.3 科学选择变压器容量和确定变压器的布点，缩短低压线路半径，保证电压质量，减少线损。对10kv 高压用户受电端电压允许偏差值为额定电压的-7～+7 % （ 9.3～ 10.7kv），线路半径不大于15km；在供电半径过长或经济发达地区宜增加变电站的布点，以缩短供电半径。负荷密度小的地区，在保证电压质量和适度控制线损的前提下，线路供电半径可适当延长。
2.4 根据电网中无功负荷及分布情况，合理选择无功设备和确定补偿容量，降低电网损耗，条件允许的情况下尽可能采用在负荷末端分散补偿的方式，把电能损耗降低到最低限度。一般的工厂采用自动投入的电容器补偿装置，对于居民用电性质，由于负荷分散，使用带自动无功补偿的组合箱变最为理想。一般无功补偿容量选变压器容量的1/3～1/4 较为合理，经这样补偿后无功电流不再经变压器流回电源侧，减少了负荷电流，提高了变压器的负荷率。当无功功率越少 ，视在功率越接近有功功率，当无功功率等于零的时候变压器的损耗最低。但是线路和变压器也是电感和电阻的组合，其产生的无功在变电所10kv母线安排集中补偿较为合理。
2.5 搞好三相负荷平衡，配电变压器低压出口电流的不平衡度不超10%，低压干线及主干支线始端的电流不平衡度不超过20%。坚决更换国家淘汰的单、三相老型号的电能表，推广使用全电子式电能表。优先采用新型节能变压器和高效电动机。
3提升合格率管理措施
3.1 加强组织领导，成立专门的线损分析小组，由专（兼）职线损管理员担任组长，形成完整的线损管理体系。建立线损管理领导小组，由分管营销的副总经理任组长，设立专（兼）职线损管理员，形成完整的线损管理体系
3.2 实事求是地开展理论线损计算，合理制定线损指标。开展线损理论计算，使我们能找出管理和技术上的问题，为降损工作提供理论和技术依据，并能有效地抓住降损工作的重点，提高降损工作的准确性。为此，我们根据现有供电设备及负荷情况，进行理论线损计算，从而为合理制定线损 考核指标提供理论数据，使线损考核指标更加合理化，使线损管理有一个明确的目标，并通过不断收集整理理论线损计算资料对计算结果的分析 ，为制定以后的降损方案提供可靠依据，为规范线损管理打好基础。 3.3严把数据质量，杜绝增量异常线路。
增派一名配电运维工程师，对每天根据操作票核查维护单线图中的开关状态，
配电增派一名专人对报停报启的变压器进行统一维护。公变变压器做配基工程的时候如果没有及时办理电子化移交，会导致单线图没有更新。 规定没有电子化移交不给办票严把电子移交关口，并要求高压抢修工程经信息班班长签字和低压抢修工程经信息班线损专责签字。
3.4 做好线损分析，制定降损措施。
每月由公司分管副经理主持开展线损分析会，及时掌握上月线损完成情况，并分台区、干线进行线损分析 ，重点对线损较大的台区进行分析，及时发现薄弱环节和管理方面存在的问题，制定相应的对策，确定降损方向，以不断提高线损管理水平，使降损工作有的放矢。
3.5 严格抄、核、收工作制度。
加强抄表人员的工作责任心 ，提高抄表人员的业务素质，实行配电变压器总表与变电站关日表同步，且达到高压、低压计量表同步抄表，防止估抄、漏抄、错抄现象，减少内部责任差错，防止人为因素造成的损耗发生。
3.6加强计量管理，完善计量管理制度。
合理选用计量装置，根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高计量要与负荷匹配，注意对大用户的计量表计加强管理，优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。同时要考虑表计精度问题 ，对电能表进行定期校验。供电公司应设专人负责管理计量装置的运行事项，实行表计和表箱的集中管理，计量柜严防窃电措施，杜绝人为的作弊现象。
3.7建立线损管理台区档案，实现线损包保与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损包保管理落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。
4 结束语
线损率是体现电力系统规划设计水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它一方面反映了电网结构和经营管理的质量，同时也是电力部门分析线损、
制定降损措施的有力工具。 节能降损工作，在电力行业管理中占有十分重要的位置，是提高电力企业经济效益的重要途径和手段。只有从建立健全节能降损的管理体系、技术体系、保证体系等三大体系出发，以建设一流工作为主线，依靠严格管理和技术进步，不断加大电网建设力度，才能使节能降损管理水平不断提高。