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摘要：由于电力需求不断增加，为配电网基建项目建造和管理项目，是改进现有电网的关键所在。本文对影响配电网基建项目质量的关键因素进行了简短分析，提出了旨在优化电网质量管理的有效政策，提供了实际指导。
关键词：配电网;基建项目;质量管理
配网基建是电网正常运行的基础。发展完善的电网需要配网基建项目的协调，因此，施工配网基建项目中的质量管理对电网的后期和维护产生着重要影响。影响建筑和基础设施工作质量的主要因素是建筑材料、人、主体和环境。如果质量控制方面有很多问题要解决的话，就必须控制所有建筑管理方面的影响。
一、影响电力系统配电网基建项目质量的主要因素
1.主体。配电网基建项目质量的关键在于建造项目的团队。建设人员的质量、文化和技术标准、道德和技能影响配电网基建项目的质量。此外也有一些与建筑规划有关的系列制度，如资格许可、职业培训、业绩评价和组织结构等。都重要影响配电网基建项目，特别是组织结构有重大影响。明确的问责制不仅提高团队的效率的积极性和主动性，而且有助于纠正错误的态度和工作方式，有效提高项目的质量。
2.机械设备和材料。配电网基建项目的机械设备主要的专业工具，例如电作业车、起重机、试验动力设备仪表和加工的各种工具。这些材料是建造项目所必需的，包括电缆、混凝土产品、电气设备和各种附件。项目的成功发展取决于对高质量机械设备和合格材料的支持。换句话说，机器和材料的质量和数量不足，大大限制了其项目的施工过程，因此产生了负面影响
3.施工方法。完善施工方法是保证工程项目质量的关键。施工方法确定了电网基础设施项目中使用的检测方法的质量，包括技术方案、程序、组织措施，以及配电网基建建设过程中内外环境条件对项目质量的重大影响。管理和质量保证系统有助于控制内部环境。政府环境管理和自然条件等外部条件需要更多的预防和关注力度。
二、配网基建工程施工质量管理中存在的问题
1.设计没有标准化。由于设计过程中设计人员未能达到规范，审核小组对项目设计中的质量问题控制不足，影响了后续设计项目的质量管理。
2.缺乏质量管理体系。由于配网基建项目的复杂性，设施容易受到外部干扰。在实践中，对技术标准的要求很高，该领域必须充分优化质量管理中的施工环节和流程控制。
3.施工人员没有足够的专业及素养。由于对项目的施工人员的严格要求，以及流动性高，有些管理人员缺乏专业知识，相关技术培训困难，质量差，施工质量容易受到影响
4.没有验收工作标准。配网基建项目的质量问题和增加的安全风险可能对配网基建项目的实施产生严重影响。在最终验收时应完成验收并彻底检查验收标准。在实际验收过程中，一些工作人员失去了质量控制意识，不到位的验收工作，实施和控制验收缺乏安全有效的手段。
三、配网基建工程施工质量管理优化策略
1.注意配网基建项目的初步设计。初步设计配网基建项目在优化后续施工发挥着重要作用的是的质量管理方面。随着设计的进展，应首先检查配网基建工程的设计要求和环境，优化设计质量，详细研究现场的自然环境和人为影响，并在初步设计结束时进行会审，以确保设计合理，避免质量问题。
2.制度化质量管理。在实施配网基建设施时，应遵守质量保证标准和要求，统一配电网施工记录，标准化施工标准，制定施工质量控制计划，为进一步施工质量管理工作奠定良好基础，还为相关建设方面的实施提供了重要建议。需要有良好的质量意识和详细的现场培训，使技术人员和管理人员能够提高质量意识，确保良好的质量管理，及早发现和解决质量问题，并控制设备薄弱环节和质量风险重点控制，施工前向施工现场提出技术标准，，必须尽早明确技术要求和施工质量。
3.施工过程中的良好质量控制。实施阶段是配网基建质量控制的最重要阶段，在这一阶段，在没有质量工程的情况下实施可能对今后的施工项目产生严重影响。为了在施工期间进行科学质量控制，可以对所有技术的质量管理工作进行审查，根据施工进度严格规划质量管理标准的实施，严格监测质量管理标准的实施情況，并对其进行记录，进行良好的监测和控制，并有针对性地控制质量问题部分。为实现这一目标，必须质量管理目标和质量管理计划的执行情况，有效处理问题，及时问责并认真对待这些问题。
4..严格执行验收标准。建设过程中验收应严格按照有关质量标准进行，有效控制设计过程，保证配网基建工程验收。隐蔽工程验收是最终确定设计质量问题的关键阶段。工程验收时，质量管理部门应高度负责全面审核和记录工程，根据施工阶段的不同数据进行统计分析，及早发现和解决问题，促使监管部门对施工实施严格控制，建立重要的流程控制系统，保存相关的工程数据，并由相关机构进行监督。
5.配网基建项目的合理安排资金安排。在实施过程中，招标程序必须充分考虑实际性能。招标必须符合要求，以确保工程有足够的施工时间和质量及数量。关于资本投资，必须将电配网基建的管理和建设相结合，以控制资本投资，根据项目进度和使用计划合理分配资金，加快项目的验收，完成问题的解决，避免项目积压，资金分配合理。
优化配网基建项目的质量管理至关重要。它不仅为人们提供高质量的电力服务，而且还带来社会和经济效益。从而在实际生产的背景下详细阐述了如何优化配网基建项目的质量管理。本文分析和探讨对于大幅度改善配网基建的管理以及我国经济的迅速和可持续发展至关重要。
参考文献
[1]丁江.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机，2019，48（14）：135-136.
[2]李恒.配网基建工程质量管理优化探析[J].科技资讯，2019（31）.
[3]唐瑞.浅析配网基建工程质量管理优化对策[J].技术与市场，2019（11）.
[4]秦强.浅谈如何做好电力基建项目工程的成本管理[J].中国高新技术企业，2019，7（10）：43-45.
[5]李红.谈提高电力工程质量建设的措施[J].中国新技术新产品，2019，8（19）：55-57.
[6]霍思.浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（34）：215-216.
关键词：配电网;基建项目;质量管理
配网基建是电网正常运行的基础。发展完善的电网需要配网基建项目的协调，因此，施工配网基建项目中的质量管理对电网的后期和维护产生着重要影响。影响建筑和基础设施工作质量的主要因素是建筑材料、人、主体和环境。如果质量控制方面有很多问题要解决的话，就必须控制所有建筑管理方面的影响。
一、影响电力系统配电网基建项目质量的主要因素
1.主体。配电网基建项目质量的关键在于建造项目的团队。建设人员的质量、文化和技术标准、道德和技能影响配电网基建项目的质量。此外也有一些与建筑规划有关的系列制度，如资格许可、职业培训、业绩评价和组织结构等。都重要影响配电网基建项目，特别是组织结构有重大影响。明确的问责制不仅提高团队的效率的积极性和主动性，而且有助于纠正错误的态度和工作方式，有效提高项目的质量。
2.机械设备和材料。配电网基建项目的机械设备主要的专业工具，例如电作业车、起重机、试验动力设备仪表和加工的各种工具。这些材料是建造项目所必需的，包括电缆、混凝土产品、电气设备和各种附件。项目的成功发展取决于对高质量机械设备和合格材料的支持。换句话说，机器和材料的质量和数量不足，大大限制了其项目的施工过程，因此产生了负面影响
3.施工方法。完善施工方法是保证工程项目质量的关键。施工方法确定了电网基础设施项目中使用的检测方法的质量，包括技术方案、程序、组织措施，以及配电网基建建设过程中内外环境条件对项目质量的重大影响。管理和质量保证系统有助于控制内部环境。政府环境管理和自然条件等外部条件需要更多的预防和关注力度。
二、配网基建工程施工质量管理中存在的问题
1.设计没有标准化。由于设计过程中设计人员未能达到规范，审核小组对项目设计中的质量问题控制不足，影响了后续设计项目的质量管理。
2.缺乏质量管理体系。由于配网基建项目的复杂性，设施容易受到外部干扰。在实践中，对技术标准的要求很高，该领域必须充分优化质量管理中的施工环节和流程控制。
3.施工人员没有足够的专业及素养。由于对项目的施工人员的严格要求，以及流动性高，有些管理人员缺乏专业知识，相关技术培训困难，质量差，施工质量容易受到影响
4.没有验收工作标准。配网基建项目的质量问题和增加的安全风险可能对配网基建项目的实施产生严重影响。在最终验收时应完成验收并彻底检查验收标准。在实际验收过程中，一些工作人员失去了质量控制意识，不到位的验收工作，实施和控制验收缺乏安全有效的手段。
三、配网基建工程施工质量管理优化策略
1.注意配网基建项目的初步设计。初步设计配网基建项目在优化后续施工发挥着重要作用的是的质量管理方面。随着设计的进展，应首先检查配网基建工程的设计要求和环境，优化设计质量，详细研究现场的自然环境和人为影响，并在初步设计结束时进行会审，以确保设计合理，避免质量问题。
2.制度化质量管理。在实施配网基建设施时，应遵守质量保证标准和要求，统一配电网施工记录，标准化施工标准，制定施工质量控制计划，为进一步施工质量管理工作奠定良好基础，还为相关建设方面的实施提供了重要建议。需要有良好的质量意识和详细的现场培训，使技术人员和管理人员能够提高质量意识，确保良好的质量管理，及早发现和解决质量问题，并控制设备薄弱环节和质量风险重点控制，施工前向施工现场提出技术标准，，必须尽早明确技术要求和施工质量。
3.施工过程中的良好质量控制。实施阶段是配网基建质量控制的最重要阶段，在这一阶段，在没有质量工程的情况下实施可能对今后的施工项目产生严重影响。为了在施工期间进行科学质量控制，可以对所有技术的质量管理工作进行审查，根据施工进度严格规划质量管理标准的实施，严格监测质量管理标准的实施情況，并对其进行记录，进行良好的监测和控制，并有针对性地控制质量问题部分。为实现这一目标，必须质量管理目标和质量管理计划的执行情况，有效处理问题，及时问责并认真对待这些问题。
4..严格执行验收标准。建设过程中验收应严格按照有关质量标准进行，有效控制设计过程，保证配网基建工程验收。隐蔽工程验收是最终确定设计质量问题的关键阶段。工程验收时，质量管理部门应高度负责全面审核和记录工程，根据施工阶段的不同数据进行统计分析，及早发现和解决问题，促使监管部门对施工实施严格控制，建立重要的流程控制系统，保存相关的工程数据，并由相关机构进行监督。
5.配网基建项目的合理安排资金安排。在实施过程中，招标程序必须充分考虑实际性能。招标必须符合要求，以确保工程有足够的施工时间和质量及数量。关于资本投资，必须将电配网基建的管理和建设相结合，以控制资本投资，根据项目进度和使用计划合理分配资金，加快项目的验收，完成问题的解决，避免项目积压，资金分配合理。
优化配网基建项目的质量管理至关重要。它不仅为人们提供高质量的电力服务，而且还带来社会和经济效益。从而在实际生产的背景下详细阐述了如何优化配网基建项目的质量管理。本文分析和探讨对于大幅度改善配网基建的管理以及我国经济的迅速和可持续发展至关重要。
参考文献
[1]丁江.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机，2019，48（14）：135-136.
[2]李恒.配网基建工程质量管理优化探析[J].科技资讯，2019（31）.
[3]唐瑞.浅析配网基建工程质量管理优化对策[J].技术与市场，2019（11）.
[4]秦强.浅谈如何做好电力基建项目工程的成本管理[J].中国高新技术企业，2019，7（10）：43-45.
[5]李红.谈提高电力工程质量建设的措施[J].中国新技术新产品，2019，8（19）：55-57.
[6]霍思.浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（34）：215-216.