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21世纪以来我国船舶工业飞速发展,船舶产品生产种类逐渐拓宽。丰富的船舶产品类型让我国船舶生产作业现场日渐复杂,船舶制造业所需公众繁多,工作流程复杂,原材料需求也较为苛刻,这对我国船舶建造现场的管理工作质量有了全新的需求。传统的船舶建造现场管理方法已经不能适应我国船舶工业的发展现状。为了加强我国船舶制造业的施工管理水平,提高我国船舶企业的产品质量,提出了完善我国船舶建造现场管理的完善策略和建议。