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摘要：随着大数据时代的到来，给企业的管理模式带来了巨大的挑战和危机，传统的企业管理模式已经不能够顺应社会市场不断变化的需求，因此企业要想有更长远的发展就必须要对自身的管理模式进行创新，制定先进的管理模式和科学化的管理体系。本文研究了大数据背景之下企业管理模式目前存在的现状问题，并且提出了相应的创新对策。
关键词：大数据;企业管理;创新
一、大数据时代相关概述
（一）大数据时代定义
随着社会不断发展以及互联网信息技术的进步，人们逐渐进入到了大数据时代。大数据分为“大”以及“数据”这两个主要的部分，集中体现了在新的发展时期社会的主要特点。对于人们来说，对于数据的概念没有一个明确的定义，数据主要就是对各种情况作出明确的记录的表现，数据可以将现象或者是物体进行量化，使其在公众心中有一个明确的标准。相对于传统的表现来说，数据更具有科学化。企业利用大数据可以帮助企业的经营管理决策，具有明确的目的性以及规划性，在大数据时代的背景之下，企业要做的就是如何有效的收集海量的数据，通过相关的科学技术对他们进行处理。
（二）大数据时代的特点
1.大量性
在大数据时代当中，每天都会有大量的数据进行不断的更新，这些数据结合在一起就会形成一个庞大的数据体系，而且规模也在不断的扩张。
2.多样性
大数据时代不仅局限于结构化的数据，并且每天还在不断的增长非结构化的数据，主要包括网页，文本，图片，声音等等，这些都极大地丰富了大数据的内涵。
3.高速性
在大数据时代之下，数据以及信息流通更加高效，便利，人们可以及时的收集最新的消息，而且获取信息的速度也更加快捷。
4.价值性
由于大数据时代蕴含着十分多的数据，这些数据尽管它的价值很大，但是从密度上来讲价值却很低。不是每一个数据都是有价值的，只有小部分的数据拥有核心价值。
二、企业在大数据背景下管理模式存在的现状问题
随着大数据时代的到来给企业带来了非常多的挑战，很多企业没有做好充足的准备，因此在大数据时代的冲击之下就会逐渐的失去自身的竞争优势，主要表现为思想，管理体系以及管理模式方面的守旧，本文主要从以下几个方面分析了企业在大数据背景之下管理模式存在的问题。
（一）企业管理的科学化和现代化程度低下
很多企业的管理者并不重视企业的科学化管理和现代化管理，所谓科学化和现代化管理是企业在大数据时代发展下的重要基础，会给企业的决策和方案的制定提供创新型的思想理念，同时还能够帮助企业在实际应用的过程当中植根于企业的发展目标。科学化和现代化的管理是企业在大数据时代之下收集数据以及处理数据的重要保障，大数据时代要求企业能够及时地收集信息，并且对这些数据信息进行整合和分类，使其能够转化为对企业发展有利的因素。但是在企业的发展过程当中并没有将科学化管理和现代化管理提升到企业的战略地位，同时在实践过程当中也没有得到很好的执行，会造成很多企业在大数据来临的时候，无法准确的认识到大数据提供的优势和价值，因此会使得很多企业错失良机，仍然沿用传统型的管理方法，无法提高自身的竞争优势。
（二）缺乏对大数据的重视
由于我国很多企业的管理人员年龄较大，因此他们对新事物的发展接受程度较慢，对大数据时代的来临并没有做出过多的反应，同时也没有在管理工作创新当中认识的大数据时代给企业带来的机遇和价值。所以在大数据的背景之下，这些管理者对企业的数据管理工作仅仅停留在整理和归纳的阶段，并没有认识到数据真正的作用。而且很多管理者对大数据的重视程度逐渐降低，并不看好大数据在实际管理中的重要作用。企业目前仍然采用传统型的收集整理归纳数据的方法，在数据不断更新和发展的时代之下，这种管理方法会严重的阻碍企业数据的真实性和有效性，同时还会降低企业的竞争优势。大数据时代已经逐渐成为了社会的主要特征，倘若企业的管理者一直忽视大数据时代的作用，那么必然会阻碍企业的正常发展，会造成企业的损失。
（三）数据安全得不到保障
在大数据背景之下，数据复杂且量大，企业在处理数据的时候，倘若不能保证数据的隐秘性和安全性，那么就会造成企业隐私的泄露，甚至会给同行业带来恶性的竞争。在大数据环境之下，计算机的普及和信息技术的发展给一些不法分子提供了可乘之机，很多不法分子利用病毒来侵入企业内部的数据系统，给企业的信息带来了严重的威胁。企业内部的信息涉及到企业的核心资料和客户的信息等等，这些信息一旦泄露就会严重地影响企业的发展和损失。在我国目前很多企业的发展过程当中，由于在大数据处理阶段疏忽，往往会造成很多数据泄露的情况，所以需要引起企业的重视。
（四）缺乏专业性的人才
在传统型的企业管理模式当中，决策制定的主体往往都掌握在高层管理人员手中，而许多工作人员都没有权利参与公司的决策。并且对于企业来说，人才的素质和发展在一定程度上也会决定了企业竞争力的大小，并且随着大数据时代的不断深入发展，也给人才的供求带来了严重的不平衡。所以为了有效地解决企业缺乏相关人才的问题，就需要企业利用大数据来培养员工和核心人才，在注重理论的同时还要注重员工实践的能力。利用大数据提供的便利来培养出一批高素质的人才，促进企业管理模式创新的发展[1]。
三、大数据背景下企业管理模式创新的措施
（一）创新管理方式
尽管大数据时代给企业的管理带来了巨大的挑战，但是也给企业带来了巨大的便利，所以企业在管理模式之上进行创新就可以利用便利之处，引进先进的自动化办公系统。由于企业内部的管理主要是管理員工和数据信息，所以在传统的管理方式当中采用人工数据信息管理的办法会增加员工的工作量，同时也会导致一些人工错误的产生，并且找寻和修改数据十分复杂，降低了企业的工作效率。所以在企业的日常管理当中，引进全自动化的办公系统，就可以在数据处理的方面提高工作效率，比如将数据导入到计算机终端操作，使得信息查找和修改十分方便，同时也有效地减少了人工管理信息出现的错误。在员工日常工作当中，也可以利用打卡系统对员工的日常工作记录进行监督和考察。 （二）提高企业数据的安全性
由于大数据时代的核心内容就是数据，而且企业在管理的过程当中，数据对企业来说十分重要，有着极高的隐秘性，所以在激烈的市场竞争当中，企业就必须要严格的保护自身的数据。很多企业将自身的数据信息存储在管理系统当中，但是利用公共的管理系统是极不安全的，所以企业就可以建立企业内部的数据管理系统，有效地保障了数据的安全和隐秘。其次，在数据管理系统的人员选择方面也需要选择专业性的管理人员，这样就可以给企业的数据进行双重保护。
（三）创新信息的渠道来源
在大数据时代，企业获取信息的来源大大扩展，不仅是传统型的互联网络以及社会群众，同时还可以利用互联网提供的各种社交平台来收集信息，充分地吸取大数据时代价值链中的有效信息。比如在互联网中可以设定企业专门的网页，利用网页当中社会群众意见栏来收集公众的建议，有利于企业在决策方面的完善和发展，同时要敏锐把握社会的消费趋势，这样就可以完善企业的产品，使其有针对性的投放市场。企业也可以与其他机构进行合作，利用第三方的数据来拓宽企业自身的数据渠道，或许对企业有价值的数据信息，实现企业与第三方合作机构的互利共赢。
（四）促进企业管理水平的提升
企业要想在大数据环境之下更好地进行管理模式的创新，就需要从企业文化的角度来惠及企业内部所有员工的力量，帮助企业有一个核心的价值观指引企业的工作前行。优秀的企业文化能够促进企业管理模式的创新和发展。所以在大数据时代的背景之下，企业要想利用企业文化的建设来促进企业管理模式的创新，就需要在企业内部形成积极和谐的工作氛围，让公司内部所有的成员都有着不断进取的价值观和工作方法，使他们能够充分地发挥个人潜能，提高工作积极性，给企业的发展带来自己的贡献。这种全新的管理模式能够有效地突破传统型的管理，促进企业内部所有员工共同参与到企业的决策当中，增强了企业内部管理的民主性和科学性。
（五）有机结合新旧管理模式
很多企业在大数据时代给予创新企业的管理模式，所以对传统型的管理模式全盘否认，急于学习其他优秀企业的管理模式，但是却没有根据企业自身的发展特点来制定针对性的管理方法。然而大数据时代只是一个过渡的时代，企业在这个过渡时期之内不必全盘否认自身的传统管理模式，而是应该去其糟粕，取其精华，吸收传统模式当中优秀的部分，将其与创新型的管理模式有机结合，这样才能够在过渡时期让企业内部的工作人员有一个慢慢接受的过程。同时企业在借鉴其他优秀企业的管理模式过程当中，也需要明确大数据时代的特点，以及企业自身的发展情况，制定有针对性的、符合企业发展的管理模式。企业的管理模式创新是一个长远的发展过程，并不难以急于求成，要在不断创新的过程当中慢慢的吸取教训，不断地总结经验。与其他的企业进行沟通和交流，找寻自身的不足，学习其他企业的长处。在制定企业的管理模式过程当中，要有长远性的发展眼光，不要只顾眼前的利益，同时还要听取专家的指导意见[2]。
四、结语
企业在大数据环境之下有着十分广阔的发展空间，要及时的抓住大数据时代提供的机会，明确自身发展存在的问题，并及时的做出解决对策，重视大数据时代的作用，提高企业的整体競争优势。
参考文献
[1]邱慧.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中外企业家，2017（18）
[2]陈龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].商情，2017（36）：144-145.
关键词：大数据;企业管理;创新
一、大数据时代相关概述
（一）大数据时代定义
随着社会不断发展以及互联网信息技术的进步，人们逐渐进入到了大数据时代。大数据分为“大”以及“数据”这两个主要的部分，集中体现了在新的发展时期社会的主要特点。对于人们来说，对于数据的概念没有一个明确的定义，数据主要就是对各种情况作出明确的记录的表现，数据可以将现象或者是物体进行量化，使其在公众心中有一个明确的标准。相对于传统的表现来说，数据更具有科学化。企业利用大数据可以帮助企业的经营管理决策，具有明确的目的性以及规划性，在大数据时代的背景之下，企业要做的就是如何有效的收集海量的数据，通过相关的科学技术对他们进行处理。
（二）大数据时代的特点
1.大量性
在大数据时代当中，每天都会有大量的数据进行不断的更新，这些数据结合在一起就会形成一个庞大的数据体系，而且规模也在不断的扩张。
2.多样性
大数据时代不仅局限于结构化的数据，并且每天还在不断的增长非结构化的数据，主要包括网页，文本，图片，声音等等，这些都极大地丰富了大数据的内涵。
3.高速性
在大数据时代之下，数据以及信息流通更加高效，便利，人们可以及时的收集最新的消息，而且获取信息的速度也更加快捷。
4.价值性
由于大数据时代蕴含着十分多的数据，这些数据尽管它的价值很大，但是从密度上来讲价值却很低。不是每一个数据都是有价值的，只有小部分的数据拥有核心价值。
二、企业在大数据背景下管理模式存在的现状问题
随着大数据时代的到来给企业带来了非常多的挑战，很多企业没有做好充足的准备，因此在大数据时代的冲击之下就会逐渐的失去自身的竞争优势，主要表现为思想，管理体系以及管理模式方面的守旧，本文主要从以下几个方面分析了企业在大数据背景之下管理模式存在的问题。
（一）企业管理的科学化和现代化程度低下
很多企业的管理者并不重视企业的科学化管理和现代化管理，所谓科学化和现代化管理是企业在大数据时代发展下的重要基础，会给企业的决策和方案的制定提供创新型的思想理念，同时还能够帮助企业在实际应用的过程当中植根于企业的发展目标。科学化和现代化的管理是企业在大数据时代之下收集数据以及处理数据的重要保障，大数据时代要求企业能够及时地收集信息，并且对这些数据信息进行整合和分类，使其能够转化为对企业发展有利的因素。但是在企业的发展过程当中并没有将科学化管理和现代化管理提升到企业的战略地位，同时在实践过程当中也没有得到很好的执行，会造成很多企业在大数据来临的时候，无法准确的认识到大数据提供的优势和价值，因此会使得很多企业错失良机，仍然沿用传统型的管理方法，无法提高自身的竞争优势。
（二）缺乏对大数据的重视
由于我国很多企业的管理人员年龄较大，因此他们对新事物的发展接受程度较慢，对大数据时代的来临并没有做出过多的反应，同时也没有在管理工作创新当中认识的大数据时代给企业带来的机遇和价值。所以在大数据的背景之下，这些管理者对企业的数据管理工作仅仅停留在整理和归纳的阶段，并没有认识到数据真正的作用。而且很多管理者对大数据的重视程度逐渐降低，并不看好大数据在实际管理中的重要作用。企业目前仍然采用传统型的收集整理归纳数据的方法，在数据不断更新和发展的时代之下，这种管理方法会严重的阻碍企业数据的真实性和有效性，同时还会降低企业的竞争优势。大数据时代已经逐渐成为了社会的主要特征，倘若企业的管理者一直忽视大数据时代的作用，那么必然会阻碍企业的正常发展，会造成企业的损失。
（三）数据安全得不到保障
在大数据背景之下，数据复杂且量大，企业在处理数据的时候，倘若不能保证数据的隐秘性和安全性，那么就会造成企业隐私的泄露，甚至会给同行业带来恶性的竞争。在大数据环境之下，计算机的普及和信息技术的发展给一些不法分子提供了可乘之机，很多不法分子利用病毒来侵入企业内部的数据系统，给企业的信息带来了严重的威胁。企业内部的信息涉及到企业的核心资料和客户的信息等等，这些信息一旦泄露就会严重地影响企业的发展和损失。在我国目前很多企业的发展过程当中，由于在大数据处理阶段疏忽，往往会造成很多数据泄露的情况，所以需要引起企业的重视。
（四）缺乏专业性的人才
在传统型的企业管理模式当中，决策制定的主体往往都掌握在高层管理人员手中，而许多工作人员都没有权利参与公司的决策。并且对于企业来说，人才的素质和发展在一定程度上也会决定了企业竞争力的大小，并且随着大数据时代的不断深入发展，也给人才的供求带来了严重的不平衡。所以为了有效地解决企业缺乏相关人才的问题，就需要企业利用大数据来培养员工和核心人才，在注重理论的同时还要注重员工实践的能力。利用大数据提供的便利来培养出一批高素质的人才，促进企业管理模式创新的发展[1]。
三、大数据背景下企业管理模式创新的措施
（一）创新管理方式
尽管大数据时代给企业的管理带来了巨大的挑战，但是也给企业带来了巨大的便利，所以企业在管理模式之上进行创新就可以利用便利之处，引进先进的自动化办公系统。由于企业内部的管理主要是管理員工和数据信息，所以在传统的管理方式当中采用人工数据信息管理的办法会增加员工的工作量，同时也会导致一些人工错误的产生，并且找寻和修改数据十分复杂，降低了企业的工作效率。所以在企业的日常管理当中，引进全自动化的办公系统，就可以在数据处理的方面提高工作效率，比如将数据导入到计算机终端操作，使得信息查找和修改十分方便，同时也有效地减少了人工管理信息出现的错误。在员工日常工作当中，也可以利用打卡系统对员工的日常工作记录进行监督和考察。 （二）提高企业数据的安全性
由于大数据时代的核心内容就是数据，而且企业在管理的过程当中，数据对企业来说十分重要，有着极高的隐秘性，所以在激烈的市场竞争当中，企业就必须要严格的保护自身的数据。很多企业将自身的数据信息存储在管理系统当中，但是利用公共的管理系统是极不安全的，所以企业就可以建立企业内部的数据管理系统，有效地保障了数据的安全和隐秘。其次，在数据管理系统的人员选择方面也需要选择专业性的管理人员，这样就可以给企业的数据进行双重保护。
（三）创新信息的渠道来源
在大数据时代，企业获取信息的来源大大扩展，不仅是传统型的互联网络以及社会群众，同时还可以利用互联网提供的各种社交平台来收集信息，充分地吸取大数据时代价值链中的有效信息。比如在互联网中可以设定企业专门的网页，利用网页当中社会群众意见栏来收集公众的建议，有利于企业在决策方面的完善和发展，同时要敏锐把握社会的消费趋势，这样就可以完善企业的产品，使其有针对性的投放市场。企业也可以与其他机构进行合作，利用第三方的数据来拓宽企业自身的数据渠道，或许对企业有价值的数据信息，实现企业与第三方合作机构的互利共赢。
（四）促进企业管理水平的提升
企业要想在大数据环境之下更好地进行管理模式的创新，就需要从企业文化的角度来惠及企业内部所有员工的力量，帮助企业有一个核心的价值观指引企业的工作前行。优秀的企业文化能够促进企业管理模式的创新和发展。所以在大数据时代的背景之下，企业要想利用企业文化的建设来促进企业管理模式的创新，就需要在企业内部形成积极和谐的工作氛围，让公司内部所有的成员都有着不断进取的价值观和工作方法，使他们能够充分地发挥个人潜能，提高工作积极性，给企业的发展带来自己的贡献。这种全新的管理模式能够有效地突破传统型的管理，促进企业内部所有员工共同参与到企业的决策当中，增强了企业内部管理的民主性和科学性。
（五）有机结合新旧管理模式
很多企业在大数据时代给予创新企业的管理模式，所以对传统型的管理模式全盘否认，急于学习其他优秀企业的管理模式，但是却没有根据企业自身的发展特点来制定针对性的管理方法。然而大数据时代只是一个过渡的时代，企业在这个过渡时期之内不必全盘否认自身的传统管理模式，而是应该去其糟粕，取其精华，吸收传统模式当中优秀的部分，将其与创新型的管理模式有机结合，这样才能够在过渡时期让企业内部的工作人员有一个慢慢接受的过程。同时企业在借鉴其他优秀企业的管理模式过程当中，也需要明确大数据时代的特点，以及企业自身的发展情况，制定有针对性的、符合企业发展的管理模式。企业的管理模式创新是一个长远的发展过程，并不难以急于求成，要在不断创新的过程当中慢慢的吸取教训，不断地总结经验。与其他的企业进行沟通和交流，找寻自身的不足，学习其他企业的长处。在制定企业的管理模式过程当中，要有长远性的发展眼光，不要只顾眼前的利益，同时还要听取专家的指导意见[2]。
四、结语
企业在大数据环境之下有着十分广阔的发展空间，要及时的抓住大数据时代提供的机会，明确自身发展存在的问题，并及时的做出解决对策，重视大数据时代的作用，提高企业的整体競争优势。
参考文献
[1]邱慧.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中外企业家，2017（18）
[2]陈龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].商情，2017（36）：144-145.