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【摘要】井喷是油田生产过程中性质最严重、损失最巨大的事故。作业的过程中，每项内容每个环节都需要高度的重视，应该积极的采取各种各样的措施来确保井控安全，要做到既能保护油气层，还能防止井喷以及井喷的失控等事故发生，从而实现安全的生产。
【关键词】井控 安全管理
石化相关的企业有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、链长面广等特点，安全的生产一直是管理的永恒主题，也是薄弱的环节。尤其是在井下作业的时候，井控的安全管理某种程度上是整个石油的产业链中最弱的环节，避免井喷的失控、避免有毒有害的气体造成的伤害，在井控的安全管理中更是重中之重。
井控指的是油气井在勘探和开发的过程中，注水井、油气井的控制和管理，包括了测井、钻井、测试、录井、老井挖潜、井下作业及报废井的弃置处理等环节。井控的安全管理则是油气的勘探和开发企业的安全工作的核心，尤其是“三高”的油气井。井控的安全管理工作一定要贯彻大井控的理念，把井控的安全管理深入到每个环节，以保证井控的安全。
1 必要性
近些年来，我国非常注重安全管理。造成石油及天然气安全的生产问题，从整体上看形势是稳定的。但是石油和天然气勘探以及开发的强度不断的增大，此类强度加大会带来风险的增加。我国发生的几次重特大井喷的失控，造成了许多人员的伤亡也造成了很多的群众的疏散。因此，带给社会各界不良影响。所以加强井控管理迫在眉睫
2 问题提出
全国经济在快速的发展，能源的需求量也在增加。石油是很重要的能源，需要重视。勘测力度的增大，开采数量的增多，都使开采的安全问题引起更多人的重视。最近几年，国内发生的几起井喷失控以及硫化氢的中毒。这类事故不但影响石油的正常开采，更给国家造成严重的经济损失，也导致了人员伤亡，不仅不利于石油开采，对社会也有负面影响，井控安全管理势在必行。下面就是井控安全管理方面的存在问题。
安全工作不到位是井控安全管理的问题之一。有两方面表现。
（1）井控安全管理，更多的关注事故发生后的处理，却不注重预防工作。石油开采之前，生产安全评估不到位，会造成石油在开采的过程中一直有隐患。事故发生之后，会对负责人追究。其实事故刚发生就应该受到重视。处罚只能引起短暂的重视，不是长久之计。
（2）井控的安全宣传不到位，负责人过分重视经济利益，忽略了必要的宣传工作，造成在石油开采中，员工安全素质相对较低，造成人为事故出现的可能性，导致了重大人员的伤亡和经济损失。
国内井控设备管理在石油的开采中是相对完善的。井控的设备配套工作基本上已经顺利完成。井控设备可能存在的问题在于井控设备的审核以及井控设备维修方面，主要是井控设备的管理的细节问题，不要忽视细节，可能是事故发生的导火索。
3 井控安全管理的方法
3.1 组织教育方面
落实井控安全，应该在厂区成立井控的组织机构，并且利自上而下监督。形成井控的工作责任实用化、基层化、明确化的工作特点。首先要提高井控的意识，做到大家都参与井控。
要充分的认识到井控安全在油气的生产和发展过程中的重要性，牢固的树立“井控至上、安全第一”的思想，坚持不安全进尺一米都不要、不安全效益一分都不要、不安全工期一天也不抢的工作，从顾大局、讲政治、保和谐的高度来做好井控的安全工作，要做到主要的领导要亲自抓，分管的领导要负责抓，责任部门就要具体抓，同时施工的单位要全面抓，保证井控的责任能够落实到人头、落实到岗位，保证有人管、有人抓，确保抓得实、抓得细、抓得严。
3.2 抓监督落实
需要采取巡检和检查结合的办法，加大处罚力度，坚持超前防范，把井控的管理做到制度化。把三项的设计尽量规范，完善审批的程序。做好开工之前的现场验收作，结合实际，并突出重点，做好重点井控。CO、H2S等有害气体防治一定要做好；“三高”地区的安全生产一定要落实。
井控安全管理首先做好安全防护。做好安全防护必须重视科学技术的应用。开采前，利用科学手段做好勘察，对可能的事故，做足防护，并且提出应急方案，开采时，尽量避免事故发生，安全事故一旦发生，就按照之前制定的方案补救，尽可能的减少事故所带来的人员伤亡及经济损失，石油的开采结束，对开采过程中事故的防护进行总结，延续好的防护措施，弃置不利于开采的措施以及对安全防护的作用不是很大的措施。还要做好宣传的工作，不论负责人还是普通员工，要求对井控的安全防护都要明确，提员工安全意识，尽可能的避免人为因素的事故。
3.3 培训演练确保安全
进一步的修订和完善井喷事故的应急预案，依照井控细则，逐步的完善现场的应急处理及应急的预案。井控的持证上岗也是井控的管理的重要的制度，同样是必须具备必须做好的工作，也是确保井控安全有效的措施。涉及到井控工作的职员，一定要参加井控的培训，涉硫员工的还要参加硫化氢的防护培训，取得了上岗的资格证以后才能上岗。所有企业一定要在培训中注明培训的范围以及培训的对象，注明培训监督的管理职责以及培训的换证年限和对没有持证或者证件已经过期的员工处理的规定。同时，培训机构以及教师一定要具备培训的资格，要编写适合企业的井控需要的教材，配置井控培训的模拟设备，要求学员去参加学习及实践，保证员工能扎实的掌握井控的技能。
4 结语
安全的生产不是一天两天能够完成的工程，安全的事故也不是一瞬的错误。井控安全的工作必须重视，总结一下要做到以下几点：全面的落实井控的管理制度及相关规程；增强井控的教育以及井控的技能培训；完善井控的例会制度，并协调的部署井控相关工作；充分的认识井控的重要性及紧迫性；注重井控装备的维护与保养，积极培训相关技术人才，加强工作的责任心，注意按时维护和保养井控的装备，保证井控的装备随时都处在完好的状态；从井控演练、井控设计、干部值班、井控管理设施安装、防火防中毒、井控的设施维护与保养等方面入手，增加井控的检查力度。经过实时的井控管理，并且实现全员并且全过程的全方位管理，以及井控工作监督的无缝隙的覆盖，对断绝井喷的发生，保证安全的生产有十分重要的意义。
参考文献
[1] 赵勇.浅谈油田井下作业的井控安全管理[J].中国科技博览，2012，（3）：63-63
[2] 雷明平.加强井控安全管理的策略[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（11）：222. DOI：10.3969/j.issn.1673-4076.2011.11.177
[3] 仲维芝.浅谈井下作业的井控安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（7）：235. DOI：10.3969/j.issn.1673-4076.2011.07.201
[4] 陈军.浅谈油田井控安全管理的实践方向[J].科技创新导报，2012，（13）：127-127.DOI：10.3969/j.issn.1674-098X.2012.13.093
【关键词】井控 安全管理
石化相关的企业有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、链长面广等特点，安全的生产一直是管理的永恒主题，也是薄弱的环节。尤其是在井下作业的时候，井控的安全管理某种程度上是整个石油的产业链中最弱的环节，避免井喷的失控、避免有毒有害的气体造成的伤害，在井控的安全管理中更是重中之重。
井控指的是油气井在勘探和开发的过程中，注水井、油气井的控制和管理，包括了测井、钻井、测试、录井、老井挖潜、井下作业及报废井的弃置处理等环节。井控的安全管理则是油气的勘探和开发企业的安全工作的核心，尤其是“三高”的油气井。井控的安全管理工作一定要贯彻大井控的理念，把井控的安全管理深入到每个环节，以保证井控的安全。
1 必要性
近些年来，我国非常注重安全管理。造成石油及天然气安全的生产问题，从整体上看形势是稳定的。但是石油和天然气勘探以及开发的强度不断的增大，此类强度加大会带来风险的增加。我国发生的几次重特大井喷的失控，造成了许多人员的伤亡也造成了很多的群众的疏散。因此，带给社会各界不良影响。所以加强井控管理迫在眉睫
2 问题提出
全国经济在快速的发展，能源的需求量也在增加。石油是很重要的能源，需要重视。勘测力度的增大，开采数量的增多，都使开采的安全问题引起更多人的重视。最近几年，国内发生的几起井喷失控以及硫化氢的中毒。这类事故不但影响石油的正常开采，更给国家造成严重的经济损失，也导致了人员伤亡，不仅不利于石油开采，对社会也有负面影响，井控安全管理势在必行。下面就是井控安全管理方面的存在问题。
安全工作不到位是井控安全管理的问题之一。有两方面表现。
（1）井控安全管理，更多的关注事故发生后的处理，却不注重预防工作。石油开采之前，生产安全评估不到位，会造成石油在开采的过程中一直有隐患。事故发生之后，会对负责人追究。其实事故刚发生就应该受到重视。处罚只能引起短暂的重视，不是长久之计。
（2）井控的安全宣传不到位，负责人过分重视经济利益，忽略了必要的宣传工作，造成在石油开采中，员工安全素质相对较低，造成人为事故出现的可能性，导致了重大人员的伤亡和经济损失。
国内井控设备管理在石油的开采中是相对完善的。井控的设备配套工作基本上已经顺利完成。井控设备可能存在的问题在于井控设备的审核以及井控设备维修方面，主要是井控设备的管理的细节问题，不要忽视细节，可能是事故发生的导火索。
3 井控安全管理的方法
3.1 组织教育方面
落实井控安全，应该在厂区成立井控的组织机构，并且利自上而下监督。形成井控的工作责任实用化、基层化、明确化的工作特点。首先要提高井控的意识，做到大家都参与井控。
要充分的认识到井控安全在油气的生产和发展过程中的重要性，牢固的树立“井控至上、安全第一”的思想，坚持不安全进尺一米都不要、不安全效益一分都不要、不安全工期一天也不抢的工作，从顾大局、讲政治、保和谐的高度来做好井控的安全工作，要做到主要的领导要亲自抓，分管的领导要负责抓，责任部门就要具体抓，同时施工的单位要全面抓，保证井控的责任能够落实到人头、落实到岗位，保证有人管、有人抓，确保抓得实、抓得细、抓得严。
3.2 抓监督落实
需要采取巡检和检查结合的办法，加大处罚力度，坚持超前防范，把井控的管理做到制度化。把三项的设计尽量规范，完善审批的程序。做好开工之前的现场验收作，结合实际，并突出重点，做好重点井控。CO、H2S等有害气体防治一定要做好；“三高”地区的安全生产一定要落实。
井控安全管理首先做好安全防护。做好安全防护必须重视科学技术的应用。开采前，利用科学手段做好勘察，对可能的事故，做足防护，并且提出应急方案，开采时，尽量避免事故发生，安全事故一旦发生，就按照之前制定的方案补救，尽可能的减少事故所带来的人员伤亡及经济损失，石油的开采结束，对开采过程中事故的防护进行总结，延续好的防护措施，弃置不利于开采的措施以及对安全防护的作用不是很大的措施。还要做好宣传的工作，不论负责人还是普通员工，要求对井控的安全防护都要明确，提员工安全意识，尽可能的避免人为因素的事故。
3.3 培训演练确保安全
进一步的修订和完善井喷事故的应急预案，依照井控细则，逐步的完善现场的应急处理及应急的预案。井控的持证上岗也是井控的管理的重要的制度，同样是必须具备必须做好的工作，也是确保井控安全有效的措施。涉及到井控工作的职员，一定要参加井控的培训，涉硫员工的还要参加硫化氢的防护培训，取得了上岗的资格证以后才能上岗。所有企业一定要在培训中注明培训的范围以及培训的对象，注明培训监督的管理职责以及培训的换证年限和对没有持证或者证件已经过期的员工处理的规定。同时，培训机构以及教师一定要具备培训的资格，要编写适合企业的井控需要的教材，配置井控培训的模拟设备，要求学员去参加学习及实践，保证员工能扎实的掌握井控的技能。
4 结语
安全的生产不是一天两天能够完成的工程，安全的事故也不是一瞬的错误。井控安全的工作必须重视，总结一下要做到以下几点：全面的落实井控的管理制度及相关规程；增强井控的教育以及井控的技能培训；完善井控的例会制度，并协调的部署井控相关工作；充分的认识井控的重要性及紧迫性；注重井控装备的维护与保养，积极培训相关技术人才，加强工作的责任心，注意按时维护和保养井控的装备，保证井控的装备随时都处在完好的状态；从井控演练、井控设计、干部值班、井控管理设施安装、防火防中毒、井控的设施维护与保养等方面入手，增加井控的检查力度。经过实时的井控管理，并且实现全员并且全过程的全方位管理，以及井控工作监督的无缝隙的覆盖，对断绝井喷的发生，保证安全的生产有十分重要的意义。
参考文献
[1] 赵勇.浅谈油田井下作业的井控安全管理[J].中国科技博览，2012，（3）：63-63
[2] 雷明平.加强井控安全管理的策略[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（11）：222. DOI：10.3969/j.issn.1673-4076.2011.11.177
[3] 仲维芝.浅谈井下作业的井控安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（7）：235. DOI：10.3969/j.issn.1673-4076.2011.07.201
[4] 陈军.浅谈油田井控安全管理的实践方向[J].科技创新导报，2012，（13）：127-127.DOI：10.3969/j.issn.1674-098X.2012.13.093