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战略越来越成为制约企业成功的关键因素,但目前企业战略管理存在的最大一个问题即:战略管理无法得到有效的实施。而平衡计分卡四个维度的财务与非财务指标,不仅保证了企业短期目标的实现,也为长期目标的实现提供了强有力地支持,有效的避免短期行为。本文试图从战略管理与平衡计分卡关系入手,探讨平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上构建基于平衡计分卡的战略管理评价体系。