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摘 要：建筑工程施工现场管理质量好坏会对整个工程项目的施工质量水平有直接影响，加强对建筑工程施工现场的优化管理，除了可以有效促进整个建筑工程施工质量水平的提升，还能科学控制建筑工程造价成本，保证建筑工程施工全过程的正常开展。本文主要深入探究优化建筑工程现场管理工作的有效措施，为类似研究提供一些参考。
关键词：优化管理；建筑工程；施工现场；工作
一、引言
建筑工程施工现场管理包括施工质量管理、施工安全管理、施工材料管理、施工技术管理等内容，但我国目前绝大多数建筑工程项目施工现场管理还存在着一定问题，例如施工技术人员安全意识薄弱、施工管理水平低下、施工设备资源浪费严重、施工方案不完善等，这些都会严重影响建筑工程的施工进度，降低建筑工程项目的经济效益，严重的话还会引发施工安全隐患。因此，建筑工程施工技术人员必须采取有效措施优化施工现场管理，提高施工质量水平，保证施工现场各种施工设备、材料、资源的高效利用，有效排除安全隐患，保障施工企业经济效益，增强企业的综合竞争力，进一步推动企业的长远发展。
二、建筑工程现场管理工作优化策略
针对我国建筑工程施工现场管理中的存在不足，施工企业必须逐步优化施工现场管理工作，进而提升施工现场施工管理水平，具体可从以下方面入手：
1.优化施工现场材料管理
在建筑工程施工现场管理工作中，唯有科学合理地管理施工材料才能提高建筑工程施工现场管理水平。因此，在优化建筑工程施工现场材料管理工作时，需要从材料选购和材料配发两方面入手。
首先，在选购施工材料时，要根据施工实际选用符合施工质量要求的材料，再通过性价比核算选择经济实惠、质量过关的施工材料，高效控制建筑工程造价，节约成本，避免浪费。其次，在材料配发方面，施工单位材料管理部门应根据施工实际需要进行材料配发，发放材料时必须监督跟进材料的使用情况，防止材料浪费。另外，施工人员必须通过专门的施工材料领用凭证来获取材料，避免材料乱发。对于常用的施工材料，如钢筋和水泥等，施工材料管理人员必须定期清点材料总量，及时补充材料，保证正常的施工进度下材料数量足够，不会因材料补给延时而造成工程延误的发生。
2.优化施工现场技术管理
建筑工程施工人员的技术水平是直接影响工程施工质量好坏的关键因素，因此，建筑企业必须转变观念，充分认识到加强施工技术管理的必要性，加大对施工技术人员的技术培训力度，积极引进具有先进技术的优秀技术人员对施工现场技术人员进行技术监督与指导，及时纠正技术人员的错误操作，从而提升技术人员的施工技术水平，保证施工操作的科学性和合理性。其次，建筑企业在招聘施工技术人员时，要注意对技术人员进行专业技术水平测试，要求测试合格的人员才能录用，从根本上提升施工技术队伍的综合素质。同时，企业要加强对技术人员的技术培训，鼓励技术人员积极研发新型施工技术，充分调动技术人员的工作积极性。建筑企业通过不断优化施工现场技术管理，能有效减少施工过程中的失误，全面提高建筑工程的施工质量，提高整个工程项目的经济效益。
3.优化施工现场安全管理
建筑工程施工管理中的一部分重要内容就是保证安全施工，保障施工技术人员的人身安全，有效避免施工安全事故的发生。因此，施工单位要做好施工技术人员的安全教育工作，定期开展施工技术安全培训，要求施工技术人员必须通过安全教育培训才能进场，保证施工技术人员严格按照规程进行施工，全面提高施工技术人员的安全意识，保证施工质量。其次，在施工现场管理中要加强安全监督管理，要求施工技术人员规范施工，进场要佩戴好安全护具，同时在施工现场要设置好安全标识，逐步规范施工技术人员的安全施工行为，有效规避施工安全风险，保障施工技术人员人身安全。最后，施工现场人员要注重绿色施工，减少废弃物排放，及时辨识施工危险源，有效消除安全事故。
4.优化施工现场质量管理
优化建筑工程施工现场质量管理是保证整个建筑工程施工质量水平的关键，因此，施工单位要在施工现场中建立施工质量管理制度，规范施工质量管理行为，加强施工现场质量监控，保证建筑工程施工全过程的正常开展。其次，施工单位要提高施工人员的施工责任意识，加强各部门的沟通与协调，加强对施工现场各个时期的控制管理，提高建筑工程施工作业的安全性与质量性。另外，在建筑工程施工管理过程中，要制定完善的施工组织计划，安排好不同工种的施工时间，确保施工各环节有序进行。
三、结束语
总之，优化建筑工程施工现场管理工作有利于提升整个工程项目的施工质量水平，有效避免安全隐患的出现，节约建筑工程项目造价。因此，建筑工程施工技术人员应立足于施工现场管理实际，借助优秀先进的施工管理技术，全面提高建筑工程施工现场管理质量，保证建筑工程项目施工各个环节的顺利开展，促进施工企业综合竞争力的提高。
参考文献
[1]石泽良.建筑工程土建施工現场管理的优化策略[J].装饰装修天地，2018，（7）：86.
[2]陈武崇.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建筑工程技术与设计，2017，（36）：1984.
[3]吴洁琼.施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，（34）：1086-1088.
（作者单位：郁南县西江建筑设计有限公司 广东省）
关键词：优化管理；建筑工程；施工现场；工作
一、引言
建筑工程施工现场管理包括施工质量管理、施工安全管理、施工材料管理、施工技术管理等内容，但我国目前绝大多数建筑工程项目施工现场管理还存在着一定问题，例如施工技术人员安全意识薄弱、施工管理水平低下、施工设备资源浪费严重、施工方案不完善等，这些都会严重影响建筑工程的施工进度，降低建筑工程项目的经济效益，严重的话还会引发施工安全隐患。因此，建筑工程施工技术人员必须采取有效措施优化施工现场管理，提高施工质量水平，保证施工现场各种施工设备、材料、资源的高效利用，有效排除安全隐患，保障施工企业经济效益，增强企业的综合竞争力，进一步推动企业的长远发展。
二、建筑工程现场管理工作优化策略
针对我国建筑工程施工现场管理中的存在不足，施工企业必须逐步优化施工现场管理工作，进而提升施工现场施工管理水平，具体可从以下方面入手：
1.优化施工现场材料管理
在建筑工程施工现场管理工作中，唯有科学合理地管理施工材料才能提高建筑工程施工现场管理水平。因此，在优化建筑工程施工现场材料管理工作时，需要从材料选购和材料配发两方面入手。
首先，在选购施工材料时，要根据施工实际选用符合施工质量要求的材料，再通过性价比核算选择经济实惠、质量过关的施工材料，高效控制建筑工程造价，节约成本，避免浪费。其次，在材料配发方面，施工单位材料管理部门应根据施工实际需要进行材料配发，发放材料时必须监督跟进材料的使用情况，防止材料浪费。另外，施工人员必须通过专门的施工材料领用凭证来获取材料，避免材料乱发。对于常用的施工材料，如钢筋和水泥等，施工材料管理人员必须定期清点材料总量，及时补充材料，保证正常的施工进度下材料数量足够，不会因材料补给延时而造成工程延误的发生。
2.优化施工现场技术管理
建筑工程施工人员的技术水平是直接影响工程施工质量好坏的关键因素，因此，建筑企业必须转变观念，充分认识到加强施工技术管理的必要性，加大对施工技术人员的技术培训力度，积极引进具有先进技术的优秀技术人员对施工现场技术人员进行技术监督与指导，及时纠正技术人员的错误操作，从而提升技术人员的施工技术水平，保证施工操作的科学性和合理性。其次，建筑企业在招聘施工技术人员时，要注意对技术人员进行专业技术水平测试，要求测试合格的人员才能录用，从根本上提升施工技术队伍的综合素质。同时，企业要加强对技术人员的技术培训，鼓励技术人员积极研发新型施工技术，充分调动技术人员的工作积极性。建筑企业通过不断优化施工现场技术管理，能有效减少施工过程中的失误，全面提高建筑工程的施工质量，提高整个工程项目的经济效益。
3.优化施工现场安全管理
建筑工程施工管理中的一部分重要内容就是保证安全施工，保障施工技术人员的人身安全，有效避免施工安全事故的发生。因此，施工单位要做好施工技术人员的安全教育工作，定期开展施工技术安全培训，要求施工技术人员必须通过安全教育培训才能进场，保证施工技术人员严格按照规程进行施工，全面提高施工技术人员的安全意识，保证施工质量。其次，在施工现场管理中要加强安全监督管理，要求施工技术人员规范施工，进场要佩戴好安全护具，同时在施工现场要设置好安全标识，逐步规范施工技术人员的安全施工行为，有效规避施工安全风险，保障施工技术人员人身安全。最后，施工现场人员要注重绿色施工，减少废弃物排放，及时辨识施工危险源，有效消除安全事故。
4.优化施工现场质量管理
优化建筑工程施工现场质量管理是保证整个建筑工程施工质量水平的关键，因此，施工单位要在施工现场中建立施工质量管理制度，规范施工质量管理行为，加强施工现场质量监控，保证建筑工程施工全过程的正常开展。其次，施工单位要提高施工人员的施工责任意识，加强各部门的沟通与协调，加强对施工现场各个时期的控制管理，提高建筑工程施工作业的安全性与质量性。另外，在建筑工程施工管理过程中，要制定完善的施工组织计划，安排好不同工种的施工时间，确保施工各环节有序进行。
三、结束语
总之，优化建筑工程施工现场管理工作有利于提升整个工程项目的施工质量水平，有效避免安全隐患的出现，节约建筑工程项目造价。因此，建筑工程施工技术人员应立足于施工现场管理实际，借助优秀先进的施工管理技术，全面提高建筑工程施工现场管理质量，保证建筑工程项目施工各个环节的顺利开展，促进施工企业综合竞争力的提高。
参考文献
[1]石泽良.建筑工程土建施工現场管理的优化策略[J].装饰装修天地，2018，（7）：86.
[2]陈武崇.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建筑工程技术与设计，2017，（36）：1984.
[3]吴洁琼.施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，（34）：1086-1088.
（作者单位：郁南县西江建筑设计有限公司 广东省）