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摘 要：2017年以来，煤炭经营形势仍然严峻、安全压力有增无减，尤为是大讨论期间。我矿煤矿安全事故、“三违”行为多发，尽管原因多种多样，但是其中普遍存在的共性是由于安全质量标准化工作不到位，安全意识淡薄、违章指挥、违章作业造成的。如何做好安全质量标准化工作，必须从基础、小事做起，从意识入手，在生产过程中，要克服“小违章不会出大问题”的思想，不重视、不处理，希望它们能自动消失，可事实上，隐患从来不会主动消失，如何不及时处理，迟早会酿造成事故。本文就安全防护问题阐述笔者浅见。
关键词：基层；安全防护；措施
在当前新常态下，矿开展“珍爱生命、自主安全”大讨论活动，有助于我们提升员工的安全素质、打牢安全基础，认清现状、找准问题。修缮队是一个整天与砖头瓦块墙打交道的单位，老同志多、病号多，过去也曾经荣获矿安全先进单位，职工队伍总体保持稳定，但是，我们必须看到，在安全管理中，仍然存在很多不容忽视的问题，突出表现在以下方面：一是部分职工安全意识不强，“三违”现象屡禁不止；二是部分干部职工标准化意识不强，标准不高、措施不力，不能严格按标准作业和施工，质量标准化建设动态达标水平低，存在粗放性施工现象；三是个别干部业务素质不高，责任心不强，工作落实存在棚架现象；四是个别班组隐患排查不严不细、整改不彻底等。对个人而言，安全就是生命；对煤矿而言，安全就是效益，是煤矿发展的基石；对国家而言，安全就是社会稳定的基础。不管是国家、煤矿、个人，都应该把安全放在首位，没有了安全，一切也就不能进行。
为此，在开展活动中，我们进一步强化了职工的安全素质、安全意识的提升，注重开展“两加强一培训”。即：
一是加强对安全知识学习。大力开展形势任务宣教，认清新常态、适应新常态，引导干部职工深刻认识当前安全形势的严峻性、艰巨性。充分利用班前、班后会，抓好《新安全生产法》、质量标准化新标准、《一矿安全生產责任制汇编》以及“三违”行为标准等安全知识的学习和贯彻，强化红线意识、底线意识、法律意识。
二是加强对事故案例学习。组织干部职工收看事故案例教育片，并对事故进行深入剖析，特别是本单位过去曾发生的事故案例的回顾，查找原因，举一反三，及时采取对策和措施，通过开展活动，特别是通过“三违”、工伤人员的现身说教，引导职工切实把安全作为自己的事情，明白“安全搞不好，首先受伤害的是自己”，只有人人都理解安全与自己的健康、收入、家庭息息相关，才能从根本上调动抓安全的积极性和主动性，在思想上筑牢安全防线。
三是强化安全技能培训。在培训内容上，注重从实际出发，突出实用，加强各岗位、各工种的业务技术知识学习培训，开展经常性的岗位技能练兵、比武，提高职工队伍整体素质，从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在培训方式上，突出以班组为单位的安全培训和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何落实安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
一、抓管理促达标，提高质量标准化水平
我们修缮队是野外施工单位，施工地点不固定，高空作业、爬高上低，安全管理难度较大，为进一步加强安全管理，提升质量标准化水平，确保活动取得实效，我们坚持做到“三查三看三结合”，即：与干部职工思想认识相结合，查摆质量意识淡薄的问题，看是否存在侥幸、麻痹、松懈的思想；与质量标准化新标准建设相结合，查摆班组在质量达标中存在的不足，看现场作业过程中是否按照标准执行；与安全管理相结合，查摆安全管理中存在的漏洞，看安全管理措施是否落实到位，超前做好现场隐患排查，实现对现场隐患的动态管控，不断强化责任追究，制定整改措施，努力实现由“隐患排查治理”向“消除隐患产生”逐步转变，我们要组织领导干部和班组长重点学习质量标准化新标准，考试不合格的人员，工人不准上岗作业，干部不准指挥生产。同时，对于本单位的质量创建工作，自身要有详细的规划，明确创建的标准、时间、责任人、检查人。多策并举促进现场安全生产面貌的根本性好转，全面提升安全管理标准化水平，努力实现安全生产。
二、抓落实转作风，强化执行力建设
扎实的作风是做好一切工作的保证，尤其在安全压力大、经营状况差的非常时期，更能反映和检验干部作风的好坏。我们将围绕作风建设巩固年，以“看得见、抓得起”作为总要求，将狠抓制度的学习和落实作为重点，坚持做到“六个不能”，切实转变干部作风。即：一是加强领导，思想不能松懈；二是真抓实干，标准不能下降；三是抓住重点，工作中心不能偏移；四是加强监督，各项工作不能走形式；五是统筹兼顾，沟通协调不能脱节；六是履行职责，岗位工作不能无作为。干部下移工作重心，前移工作关口，积极协调、解决工作中存在的各种困难和问题，推动工作顺利开展，形成“班子围着工作转、干部盯着现场干”的良好氛围，着力强化执行力建设，提高工作效能。
同时，修缮队还开展了“两会一谈”安全警示教育。“两会一谈”即：领导班子碰头会、班组长“加压”会、与职工谈心。
领导班子碰头会。我队领导班子结合当前安全形势新常态，每周召开一次安全警示教育碰头会，针对如何把当前形势给职工讲明进行讨论，制定出针对性措施。另外，对矿下发的安全教育材料，我队班子成员先认真学习，找出重点及时传达给职工，便于职工了解和掌握，提高宣传效果。
班组长“加压”会。有压力才有动力，我队每周二下午召开班组长“加压”会，要求班组长结合本班组实际情况，谈谈自己班组在严峻形势下应该怎么做？怎样才能做的更好？每次会议，各班组长都能围绕当前形势，各抒己见。会后，各班组有计划地安排一周的具体工作，通过召开班组长“加压”会，增强了班组战胜困难的信心和决心，有计划、有目标的开展工作，推动了班组各项工作顺利开展。
与职工谈心。包班干部认真筛选所包班组内工作浮漂、安全意识不强等不放心人，与其结对子进行谈心帮教，增强每名职工危机意识，达到“所有重担大家挑，人人身上有指标”的目的。形成了团结一致战危机、拼搏进取创佳绩的良好氛围，为企业振兴信心、战胜困难提供强有力的思想保证。
安全生产既是经济和社会问题，也是重大的政治问题。我们要深入学习贯彻习总书记关于安全生产的重要论述，强化“红线意识”和“底线思维”，始终坚持生命至上。严格落实各级安全生产责任，结合本单位工作实际，多策并举，提素质、转作风、做好新常态下的安全工作，助推矿区安全形势的持续好转。
关键词：基层；安全防护；措施
在当前新常态下，矿开展“珍爱生命、自主安全”大讨论活动，有助于我们提升员工的安全素质、打牢安全基础，认清现状、找准问题。修缮队是一个整天与砖头瓦块墙打交道的单位，老同志多、病号多，过去也曾经荣获矿安全先进单位，职工队伍总体保持稳定，但是，我们必须看到，在安全管理中，仍然存在很多不容忽视的问题，突出表现在以下方面：一是部分职工安全意识不强，“三违”现象屡禁不止；二是部分干部职工标准化意识不强，标准不高、措施不力，不能严格按标准作业和施工，质量标准化建设动态达标水平低，存在粗放性施工现象；三是个别干部业务素质不高，责任心不强，工作落实存在棚架现象；四是个别班组隐患排查不严不细、整改不彻底等。对个人而言，安全就是生命；对煤矿而言，安全就是效益，是煤矿发展的基石；对国家而言，安全就是社会稳定的基础。不管是国家、煤矿、个人，都应该把安全放在首位，没有了安全，一切也就不能进行。
为此，在开展活动中，我们进一步强化了职工的安全素质、安全意识的提升，注重开展“两加强一培训”。即：
一是加强对安全知识学习。大力开展形势任务宣教，认清新常态、适应新常态，引导干部职工深刻认识当前安全形势的严峻性、艰巨性。充分利用班前、班后会，抓好《新安全生产法》、质量标准化新标准、《一矿安全生產责任制汇编》以及“三违”行为标准等安全知识的学习和贯彻，强化红线意识、底线意识、法律意识。
二是加强对事故案例学习。组织干部职工收看事故案例教育片，并对事故进行深入剖析，特别是本单位过去曾发生的事故案例的回顾，查找原因，举一反三，及时采取对策和措施，通过开展活动，特别是通过“三违”、工伤人员的现身说教，引导职工切实把安全作为自己的事情，明白“安全搞不好，首先受伤害的是自己”，只有人人都理解安全与自己的健康、收入、家庭息息相关，才能从根本上调动抓安全的积极性和主动性，在思想上筑牢安全防线。
三是强化安全技能培训。在培训内容上，注重从实际出发，突出实用，加强各岗位、各工种的业务技术知识学习培训，开展经常性的岗位技能练兵、比武，提高职工队伍整体素质，从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在培训方式上，突出以班组为单位的安全培训和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何落实安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
一、抓管理促达标，提高质量标准化水平
我们修缮队是野外施工单位，施工地点不固定，高空作业、爬高上低，安全管理难度较大，为进一步加强安全管理，提升质量标准化水平，确保活动取得实效，我们坚持做到“三查三看三结合”，即：与干部职工思想认识相结合，查摆质量意识淡薄的问题，看是否存在侥幸、麻痹、松懈的思想；与质量标准化新标准建设相结合，查摆班组在质量达标中存在的不足，看现场作业过程中是否按照标准执行；与安全管理相结合，查摆安全管理中存在的漏洞，看安全管理措施是否落实到位，超前做好现场隐患排查，实现对现场隐患的动态管控，不断强化责任追究，制定整改措施，努力实现由“隐患排查治理”向“消除隐患产生”逐步转变，我们要组织领导干部和班组长重点学习质量标准化新标准，考试不合格的人员，工人不准上岗作业，干部不准指挥生产。同时，对于本单位的质量创建工作，自身要有详细的规划，明确创建的标准、时间、责任人、检查人。多策并举促进现场安全生产面貌的根本性好转，全面提升安全管理标准化水平，努力实现安全生产。
二、抓落实转作风，强化执行力建设
扎实的作风是做好一切工作的保证，尤其在安全压力大、经营状况差的非常时期，更能反映和检验干部作风的好坏。我们将围绕作风建设巩固年，以“看得见、抓得起”作为总要求，将狠抓制度的学习和落实作为重点，坚持做到“六个不能”，切实转变干部作风。即：一是加强领导，思想不能松懈；二是真抓实干，标准不能下降；三是抓住重点，工作中心不能偏移；四是加强监督，各项工作不能走形式；五是统筹兼顾，沟通协调不能脱节；六是履行职责，岗位工作不能无作为。干部下移工作重心，前移工作关口，积极协调、解决工作中存在的各种困难和问题，推动工作顺利开展，形成“班子围着工作转、干部盯着现场干”的良好氛围，着力强化执行力建设，提高工作效能。
同时，修缮队还开展了“两会一谈”安全警示教育。“两会一谈”即：领导班子碰头会、班组长“加压”会、与职工谈心。
领导班子碰头会。我队领导班子结合当前安全形势新常态，每周召开一次安全警示教育碰头会，针对如何把当前形势给职工讲明进行讨论，制定出针对性措施。另外，对矿下发的安全教育材料，我队班子成员先认真学习，找出重点及时传达给职工，便于职工了解和掌握，提高宣传效果。
班组长“加压”会。有压力才有动力，我队每周二下午召开班组长“加压”会，要求班组长结合本班组实际情况，谈谈自己班组在严峻形势下应该怎么做？怎样才能做的更好？每次会议，各班组长都能围绕当前形势，各抒己见。会后，各班组有计划地安排一周的具体工作，通过召开班组长“加压”会，增强了班组战胜困难的信心和决心，有计划、有目标的开展工作，推动了班组各项工作顺利开展。
与职工谈心。包班干部认真筛选所包班组内工作浮漂、安全意识不强等不放心人，与其结对子进行谈心帮教，增强每名职工危机意识，达到“所有重担大家挑，人人身上有指标”的目的。形成了团结一致战危机、拼搏进取创佳绩的良好氛围，为企业振兴信心、战胜困难提供强有力的思想保证。
安全生产既是经济和社会问题，也是重大的政治问题。我们要深入学习贯彻习总书记关于安全生产的重要论述，强化“红线意识”和“底线思维”，始终坚持生命至上。严格落实各级安全生产责任，结合本单位工作实际，多策并举，提素质、转作风、做好新常态下的安全工作，助推矿区安全形势的持续好转。