【摘 要】 工程管理是建筑各单位都在准备做好的一项非常重要工作，也是建筑企业管理的重中之重，本文针对建筑管理做了一些探讨。
　　【关键词】 建筑工程管理；途径；探讨
　　一、建筑工程管理
　　建筑工程市场经济的不断发展，使得市场竞争是工程质量竞争。提高建筑工程控制以及管理对整个项目的建设以及开发十分重要，是企业发展以及立足的根本。建筑工程的技术管理贯穿在建筑工程施工到建筑施工竣工的所有时期，在工程施工的整个过程中，对建筑工程施工的构成施工技术以及各项技术活动的所有要素进行组织、计划、协调，指挥、控制。确保建筑施工符合国家技术规程，标准，技术规律，来确保高质量地尽早实现工程的建设，使经济、技术，进度，质量整体达到统一。
　　建筑管理是以工程施工安全与成本，质量、进度是控制的目标，让工程建设项目可以顺利优质的及时建设完成。而且，建筑管理也会给国家社会与经济效益以及人民生命安全带来保证，同时建筑工程通常提升自身的综合能力。良好的建筑工程管理不仅仅是提升企业社会形象也是企业获取经济效益在市场竞争中占得先机的重要保障。建筑管理贯穿于项目建设整个过程中，它保证了建筑项目根据行业规定、国家标准、合同的要求完成。即建筑管理对建筑工程非常重要，保证了施工单位的经济效益，保证了施工生产的顺利运行，保证了建筑工程的质量标准，保证了施工的良好实行，保证了国家经济的建设。
　　二、途径
　　创造良好施工环境。规划施工管理标准：第一，现场布置图务必按照场地现场合理地布置，设施设备根据现场布置图标准设置堆放，同时随施工结构、装饰，基础、等不同阶段对场地调整与布置。道路平坦、整洁，畅通，用混凝土浇捣，无散落物；不乱堆乱放，建筑物周围要浇捣散水坡，场地平整不能积水，四周保持清洁；无散落的散物与杂物；场地排水成系统，保证畅通。班组务必做好操作落手清，随作改造，随修，要当经物业管理报消防管理部门登记备案，同时加强改造阶段的施工、设计、管理以及使用。
　　加强节庆期间消防管理的工作。北方节庆期间的火灾表明，节庆燃放烟花爆竹务必要谨慎，尤其是周边有建筑的外保温节可以施工采用EPS泡沫板的高层建筑。严禁在高层建筑施工周边与规定的禁放烟花爆竹的构筑物、加油（气），站建筑物等易燃易爆物品储存以及生产单位、人员密集的地方等重点防火场所燃放的烟花爆竹。对燃放的地方须做好防护、巡查、排查、消防，清理、演练工作，消防工作，保证群众群众生命财产的安全。
　　科学合理的建筑工程管理。对项目进行协调、组织、控制，建筑工程管理实施时务必遵循下列原则：（1）合理投入同时整合资源。现在建筑的规模同经济的发展不断庞大，然而生产要素严重不足，人员缺乏、设备不足、经验不丰富。（2）优势互补，分级管理。在建筑工程管理执行时要根据施工管理责任的划分管理内容进行分级管理，明确所有部门的责任，建立一套完整的项目管理责任制；（3）强化预防，同时超前谋势。建筑管理水平的高低与施工现场布局相辅相成，所以，务必强调方案领先，超前谋势、做好统筹的安排。（4）施工管理要有序，安全质量要受控。建筑管理时要保证施工方案的科学性与合理性，生产要素要匹配适用；对施工质量、进度、成本，安全实时进行控制监管，保障施工畅通。（5）化解危机的同时防范风险。在管理时务必增强危机意识，要有忧患意识，建立危机管理机制与风险预防，确保顺利进行。
　　三、探討
　　主观因素：世界所有的事物的进步以及发展都是因为主观因素促进的，如果在人的主观排斥新事物的萌发，那么务必会扼杀这一新事物的壮大以及成长。我国建筑工程管理工作的现状很不乐观，前景也不是很好，通过分析与研究，与我国建筑施工管理人员在主观意识中排斥科学，先进的管理方法以及理论密切相关。因为我国大部分建筑工程管理人员推行传统的管理方法以及理念，在他们的主观意识中就会产生这样的想法，传统的管理方式完全能够满足现阶段的建筑工程管理工作的需求，不需要耗费时间、耗费体力来进行修改以及完善。建筑工程管理人员主观上不支持，与此同时，不配合管理体制的建立、管理制度的制定、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象之所以会如此，也就不需要再做任何解释，因为大家彼此心里明白，只是没有说出来罢了。
　　建筑工程的总体管理水平，已经不断得到提升并成为衡量我国建筑行业发展与进步的主要准则之一。提升中国建筑行业的整体管理水平务必要坚持“与时俱进”，“勇于创新”原则，同时密切结合我国建筑行业管理工作的出现的主要的现象及现状，从而制定出合理、科学、高效的发展路线与方针，不然就不会有全面的飞跃和突破。全面提高中国工程的总体管理水平的措施，大体分为两方面。新型建筑管理的思路体系的完善：最近，在我国建筑管理的过程中，因为国内管理经验以及理论的不足，从而造成了我国建筑管理的思路体系一直得不到全面的确立。建筑管理的思路体系的确立是一个十分专业的问题，必须经过具有丰富工作经验的管理人员以及资深的建筑学科专家共同来组织实施，才能最终实现。只有健全的建筑工程管理思路体系是建筑行业管理水平得到提升的根本，才可以确保推动我国建筑工程管理顺利发展。建筑行业管理理念的创新发展：管理理念是管理水平得到提升的指导思想以及理论基础，也是提升建筑工程管理水平的主要组成之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作进步以及发展的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，就是对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要重视发展的方向以及速度，创新发展要适度，选择的发展方向非常重要的，不只是追求新观点、新理论、新思想，要同时根据我国的基本国情，不断建立完整的具有“中国特色”的工程管理规则。
　　四、总结
　　综上所述，在执行建筑的建设工作时，建筑施工决定工程的质量，同时容易出现安全事故。建筑的管理工作在施工时产生的正能量是十分重要的，建筑工程管理的控制措施以及建筑的管理措施的使用一方面让建筑的施工质量得到了提高，而且让建筑完成施工后，最后以建筑的质量高低、让建筑企业可以更好的在建筑行业中发展来展现。所以，建筑的施工周期等方面与工程的造价紧密相连，这方面现实的建筑工程的管理措施的加强，是我国现在建筑工程发展的必然选择，同时决定建筑工程最终能得到的效益。但是在我国的当由之路，也是建筑企业向可持续发展道路的必然趋势。