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【摘 要】 建筑工程中成本控制贯穿于工程的始末，合理有效的控制建筑工程成本可以使建筑工程企业获得最大的经济效益，可以恰当的制定建筑成品价格。基于此，本文就成本控制与管理展开分析与研究，促进建筑行业的快速发展。
【关键词】 建筑工程；成本控制；管理
引言：
随着我国建筑行业的快速发展，越来越多建筑工程的投资额度也在不断的增加。因而作为新时期背景下的建筑工程施工企业，必须加强建筑工程的成本控制与管理，才能促进建筑工程成本管理水平的提升，从而实现建筑工程企业经济效益的最大化。
一、建筑工程成本控制中存在的问题
（一）缺乏有效的成本控制机制
传統的成本控制方法只适用于单一的成本控制，研究方法之间缺乏联系，无法形成系统的成本控制系统。另外，由于缺乏规范管理，成本控制体系不完善，在项目的施工阶段，缺乏有效的控制成本的费用。只有着眼于节约成本，忽视质量和项目进度，对企业品牌和市场竞争力产生了极大的负面影响，造成了因小失大的尴尬局面。所以成本控制是依托在项目保质保量完成的情况下，对不合理的成本进行精简和节约，而不是单纯对材料，人工及其他硬性标准上偷工减料。
（二）人员专业素质单一、缺乏大局观念
我国在建筑工程施工中采用项目经理责任制，且绝大多数企业对每个项目都进行了详细的职能划分，并成立多个职能部门，确定相关责任人。从表面上看，这种分工明确、职责明确的管理体系已能很好地完成整个项目工作。这种管理体系往往造成各专业人员只专注于自己的职责范围，职业技能随着时间能达到熟练的地步，但对相关专业技能接触的机会减少，甚至没有，造成目前施工人员专业单一，面对困难潜移默化的形成片面的管理思想，不能以一个大局的角度去思考解决问题。如管线技术人员为了保证工程质量合格，其可以自行选择可行的技术措施，至于该措施对其它工作是否合理，是否经济，则因不具备其它专业的综合素质，不能从大局上进行自行判断。
（三）预算体系不健全
现阶段，我国的很多建筑施工企业没有健全的预算体系，关于预算体系不健全，主要体现在两个方面：第一，建筑企业没有建立详细的预算编制，建筑施工企业在进行施工之前没有建立完整的预算体系，如材料和人工费用等方面。第二，企业没有建立相应的部门对预算进行控制。
二、建筑工程造价的控制与管理
（一）加强决策阶段的造价控制
在建筑工程建设的投资决策阶段中，各项经济、技术的决策对项目投资效益与造价控制有着至关重要的影响作用，同时也是控制工程造价的重要阶段之一。在此阶段中，相关造价管理人员一定要编制相应的可行性研究报告，同时对工程项目的建设投资进行一定的经济评估，选择经济合理、技术可行的施工方案，同时在施工方案得到优化的情况下，对项目投资估算进行一定的编制，确保此阶段的工程造价得到良好的控制，进而为工程全程的造价控制奠定坚实的基础。
（二）设计阶段的造价控制
在建筑工程建设过程中，设计阶段的造价控制非常重要。在确定合理的投资计划之后，就要开始相应的设计过程，促进经济和技术的有效结合，确保工程建设的顺利进行。在此阶段过程中，一定要加强对施工图纸的设计，确保其足够全面、严肃。在完成工程项目的投资决策之后，有效控制工程的重点就是设计阶段。在工程设计阶段中，一定要加强经济和技术关系的统一，设计人员与造价管理人员之间的密切配合，进而设计更加经济、技术更加优化的施工方案，有效降低工程建设的造价，进而获取最佳的建筑工程效益。
（三）招投标阶段的造价控制
在建筑工程招投标阶段，随着建筑工程造价体制和模式的改革，建筑工程量清单计价规范在全国得到较好的推广和实施。提出并计算工程量清单，投标人自身的管理水平、施工技术和劳动生产率以及市场材料价格，机械设备价格进行报价。工程量清单计价对招投标活动、减少建筑工程施工合同纠纷、以市场定价和推行竞争、控制建筑工程造价有非常重要重要的影响与作用；再就是招投标时在考虑双方的利益，使双方达到双赢的目的。在建筑工程评标过程中，应在合理低价建筑工程中标的基础上，充分考虑建筑工程投标单位的社会信誉、设备状况、经济实力、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低建筑工程造价成本，又能保证建筑工程质量和按质按时完成工程任务的中标单位，在保证建筑工程施工质量的前提下，有效的控制建筑工程的造价。
（四）施工阶段的造价控制
在建筑工程施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是建筑工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于建筑工程施工过程影响因素多，周期长，应采取有效的措施加强建筑工程施工阶段的投资控制，对建筑工程管好用好资金，提高建筑工程投资效益具有重要的意义。建筑工程项目施工阶段需要把好工程材料的价格关，合理控制建筑工程项目材料费用支出。建筑工程项目材料价格的控制是建筑工程项目施工阶段工程造价管理的核心。
建筑工程建设单位需要进行充分建材市场调查，及时掌握了解建筑工程建材市场的行情，以达到降低建筑工程造价的目的。建筑工程施工过程中，建筑工程变更是难免的。建筑工程变更超出设计方案范畴，所以建筑工程建设单位应联合监理单位监理完善的建筑工程施工期间的签证管理措施，明确建筑工程项目相关人员的职责范围，保证建筑工程签证的真实性与实事求是性，坚决杜绝虚假的建筑工程签证。
建筑工程施工期间，建筑工程工作人员需要做好施工记录，保证建筑工程施工记录的准确性与真实性，并保存好建筑工程施工阶段的相关档案记录，为建筑工程竣工之时的结算提供正确的依据。因为建筑工程项目是一项复杂的建设项目，建筑工程施工过程中难免会出现设计方案以外的情况，所以建筑工程工作人员必须做好工程记录，记录建筑工程施工阶段的每一个小项目阶段，避免乙方在建筑工程工程竣工结算时提出不合理的索赔。
（五）竣工结算阶段的造价控制
在建筑工程竣工结算阶段中，建筑工程造价控制是整个建筑工程造价管理中非常重要的部分，同时也是对建筑工程造价和竣工结算的前提和保障。在建筑工程决算期间一定要做好审查工作。在建筑工程竣工决算期间，对建筑工程施工的图纸要进行必要的分析，同时对建筑工程竣工的材料也要进行分析，这样才能对建筑工程数量进行核实，同时也能将未完成的建筑工程施工内容在结算过程中进行扣除。在建筑工程造价审查的时候要对现场签证的真实性和合理性进行检验，这样能够更好的确定建筑工程签单的内容和建筑工程施工设计图纸是否相符，同时也能更好的确定建筑工程施工中是否存在着重复的情况。在建筑工程施工竣工结算期间，要对建筑工程施工合同进行重视，这样能够更好的对出现的纠纷问题进行解决。
三、结束语
建筑工程项目的成本控制与管理是保证建筑工程企业保持竞争力、实现快速发展的有力保障，它是一个需要全员参加、全过程实时控制的系统性与复杂性并存的工程。克服建筑工程成本管理与控制中出现的问题，可以提高员工的工作态度，降低建筑工程成本，增加企业效益，提高工程质量，对建筑工程施工企业有着深远意义。
参考文献：
[1]郭立新.建筑工程成本控制与管理策略分析[J].现代商贸工业，2014，01：136-137.
[2]尹三军.提高建筑工程行业经济管理策略分析[J].山西建筑，2014，05：253-254.
[3]黄德钧.建筑工程施工阶段成本控制与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，03：383.
[4]苏伟聪.论建筑工程项目成本的动态控制与管理[J].现代经济信息，2014，02：48.
[5]杨文静，刘庆树.浅谈建筑工程成本控制现状与对策[J].科技创业家，2014，04：35.
作者简介：饶冬梅（1978.4），女，工程师，四川大学本科，从事建筑工程造价及成本管理相关工作。
【关键词】 建筑工程；成本控制；管理
引言：
随着我国建筑行业的快速发展，越来越多建筑工程的投资额度也在不断的增加。因而作为新时期背景下的建筑工程施工企业，必须加强建筑工程的成本控制与管理，才能促进建筑工程成本管理水平的提升，从而实现建筑工程企业经济效益的最大化。
一、建筑工程成本控制中存在的问题
（一）缺乏有效的成本控制机制
传統的成本控制方法只适用于单一的成本控制，研究方法之间缺乏联系，无法形成系统的成本控制系统。另外，由于缺乏规范管理，成本控制体系不完善，在项目的施工阶段，缺乏有效的控制成本的费用。只有着眼于节约成本，忽视质量和项目进度，对企业品牌和市场竞争力产生了极大的负面影响，造成了因小失大的尴尬局面。所以成本控制是依托在项目保质保量完成的情况下，对不合理的成本进行精简和节约，而不是单纯对材料，人工及其他硬性标准上偷工减料。
（二）人员专业素质单一、缺乏大局观念
我国在建筑工程施工中采用项目经理责任制，且绝大多数企业对每个项目都进行了详细的职能划分，并成立多个职能部门，确定相关责任人。从表面上看，这种分工明确、职责明确的管理体系已能很好地完成整个项目工作。这种管理体系往往造成各专业人员只专注于自己的职责范围，职业技能随着时间能达到熟练的地步，但对相关专业技能接触的机会减少，甚至没有，造成目前施工人员专业单一，面对困难潜移默化的形成片面的管理思想，不能以一个大局的角度去思考解决问题。如管线技术人员为了保证工程质量合格，其可以自行选择可行的技术措施，至于该措施对其它工作是否合理，是否经济，则因不具备其它专业的综合素质，不能从大局上进行自行判断。
（三）预算体系不健全
现阶段，我国的很多建筑施工企业没有健全的预算体系，关于预算体系不健全，主要体现在两个方面：第一，建筑企业没有建立详细的预算编制，建筑施工企业在进行施工之前没有建立完整的预算体系，如材料和人工费用等方面。第二，企业没有建立相应的部门对预算进行控制。
二、建筑工程造价的控制与管理
（一）加强决策阶段的造价控制
在建筑工程建设的投资决策阶段中，各项经济、技术的决策对项目投资效益与造价控制有着至关重要的影响作用，同时也是控制工程造价的重要阶段之一。在此阶段中，相关造价管理人员一定要编制相应的可行性研究报告，同时对工程项目的建设投资进行一定的经济评估，选择经济合理、技术可行的施工方案，同时在施工方案得到优化的情况下，对项目投资估算进行一定的编制，确保此阶段的工程造价得到良好的控制，进而为工程全程的造价控制奠定坚实的基础。
（二）设计阶段的造价控制
在建筑工程建设过程中，设计阶段的造价控制非常重要。在确定合理的投资计划之后，就要开始相应的设计过程，促进经济和技术的有效结合，确保工程建设的顺利进行。在此阶段过程中，一定要加强对施工图纸的设计，确保其足够全面、严肃。在完成工程项目的投资决策之后，有效控制工程的重点就是设计阶段。在工程设计阶段中，一定要加强经济和技术关系的统一，设计人员与造价管理人员之间的密切配合，进而设计更加经济、技术更加优化的施工方案，有效降低工程建设的造价，进而获取最佳的建筑工程效益。
（三）招投标阶段的造价控制
在建筑工程招投标阶段，随着建筑工程造价体制和模式的改革，建筑工程量清单计价规范在全国得到较好的推广和实施。提出并计算工程量清单，投标人自身的管理水平、施工技术和劳动生产率以及市场材料价格，机械设备价格进行报价。工程量清单计价对招投标活动、减少建筑工程施工合同纠纷、以市场定价和推行竞争、控制建筑工程造价有非常重要重要的影响与作用；再就是招投标时在考虑双方的利益，使双方达到双赢的目的。在建筑工程评标过程中，应在合理低价建筑工程中标的基础上，充分考虑建筑工程投标单位的社会信誉、设备状况、经济实力、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低建筑工程造价成本，又能保证建筑工程质量和按质按时完成工程任务的中标单位，在保证建筑工程施工质量的前提下，有效的控制建筑工程的造价。
（四）施工阶段的造价控制
在建筑工程施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是建筑工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于建筑工程施工过程影响因素多，周期长，应采取有效的措施加强建筑工程施工阶段的投资控制，对建筑工程管好用好资金，提高建筑工程投资效益具有重要的意义。建筑工程项目施工阶段需要把好工程材料的价格关，合理控制建筑工程项目材料费用支出。建筑工程项目材料价格的控制是建筑工程项目施工阶段工程造价管理的核心。
建筑工程建设单位需要进行充分建材市场调查，及时掌握了解建筑工程建材市场的行情，以达到降低建筑工程造价的目的。建筑工程施工过程中，建筑工程变更是难免的。建筑工程变更超出设计方案范畴，所以建筑工程建设单位应联合监理单位监理完善的建筑工程施工期间的签证管理措施，明确建筑工程项目相关人员的职责范围，保证建筑工程签证的真实性与实事求是性，坚决杜绝虚假的建筑工程签证。
建筑工程施工期间，建筑工程工作人员需要做好施工记录，保证建筑工程施工记录的准确性与真实性，并保存好建筑工程施工阶段的相关档案记录，为建筑工程竣工之时的结算提供正确的依据。因为建筑工程项目是一项复杂的建设项目，建筑工程施工过程中难免会出现设计方案以外的情况，所以建筑工程工作人员必须做好工程记录，记录建筑工程施工阶段的每一个小项目阶段，避免乙方在建筑工程工程竣工结算时提出不合理的索赔。
（五）竣工结算阶段的造价控制
在建筑工程竣工结算阶段中，建筑工程造价控制是整个建筑工程造价管理中非常重要的部分，同时也是对建筑工程造价和竣工结算的前提和保障。在建筑工程决算期间一定要做好审查工作。在建筑工程竣工决算期间，对建筑工程施工的图纸要进行必要的分析，同时对建筑工程竣工的材料也要进行分析，这样才能对建筑工程数量进行核实，同时也能将未完成的建筑工程施工内容在结算过程中进行扣除。在建筑工程造价审查的时候要对现场签证的真实性和合理性进行检验，这样能够更好的确定建筑工程签单的内容和建筑工程施工设计图纸是否相符，同时也能更好的确定建筑工程施工中是否存在着重复的情况。在建筑工程施工竣工结算期间，要对建筑工程施工合同进行重视，这样能够更好的对出现的纠纷问题进行解决。
三、结束语
建筑工程项目的成本控制与管理是保证建筑工程企业保持竞争力、实现快速发展的有力保障，它是一个需要全员参加、全过程实时控制的系统性与复杂性并存的工程。克服建筑工程成本管理与控制中出现的问题，可以提高员工的工作态度，降低建筑工程成本，增加企业效益，提高工程质量，对建筑工程施工企业有着深远意义。
参考文献：
[1]郭立新.建筑工程成本控制与管理策略分析[J].现代商贸工业，2014，01：136-137.
[2]尹三军.提高建筑工程行业经济管理策略分析[J].山西建筑，2014，05：253-254.
[3]黄德钧.建筑工程施工阶段成本控制与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，03：383.
[4]苏伟聪.论建筑工程项目成本的动态控制与管理[J].现代经济信息，2014，02：48.
[5]杨文静，刘庆树.浅谈建筑工程成本控制现状与对策[J].科技创业家，2014，04：35.
作者简介：饶冬梅（1978.4），女，工程师，四川大学本科，从事建筑工程造价及成本管理相关工作。