【摘 要】
：
在各行各业改革深化持续推进的当下，事业单位这一公共服务性社会机构也处于管理模式改革的攻坚时期。人力资源管理可为事业单位的可持续性发展提供人才支持，进而为稳定与和谐社
【机 构】
：
临沂市罗庄区罗庄街道办事处，山东 临沂 276000
论文部分内容阅读
在各行各业改革深化持续推进的当下，事业单位这一公共服务性社会机构也处于管理模式改革的攻坚时期。人力资源管理可为事业单位的可持续性发展提供人才支持，进而为稳定与和谐社会的构建提供主力，只有在保证人力资源管理能够取得实效的基础上，才可促进事业单位的良性发展。基于此，本文对聘用制背景下人力资源管理中存在的问题进行了阐述，并对这些问题产生的根源进行了探析，并进一步提出了聘用制下事业单位人力资源管理优化的可行性策略。
其他文献
为在用煤指标受限的情况下,坚持效益优先,维持焦化装置优化运行,镇海炼化经营部门突破常规,通过效益测算和煤焦价格走势分析,适时锁定有竞争力的外部石油焦资源,合理安排物流方式,细化数、质量交接程序和结算办法,及时跟踪总结外购燃料焦掺烧适用情况,确保了物料及时进厂和电站的平稳运行以及炼油装置的整体优化运行,并取得较好的经济效益。
国家和政府所管理的行政事业单位，在维护社会的稳定发展中起着非常主要的作用。本文主要分析行政事业单位人力资源管理中存在的问题，并提出具体的解决方案。在本文中，指出在人力
随着互联网技术的发展和普及，一大批以电子商务为核心的小企业诞生并迅速发展。然而，与之形成鲜明对比的是，许多小型电子商务企业继续挣扎，直到破产。究其原因，仅仅着眼于当前的发
随着现代化建设的不断发展,我国国民经济得到了快速发展.在此背景下,各行各业都得到了快速发展的机遇.在机遇与挑战并存的今天,积极提高行业竞争力.建筑业的发展也是这样.桩
我国施工企业在物资采购和管理的方面还存在较多的问题,所以,本文针对在物资采购和管理风险方面进行了探讨,对施工企业物资采购和管理方式进行了研究,从而才能使企业物资采购和管理风险得到更好的保障。
本文重点分析化工设备零备件的采购和库存管理,结合当下化工设备零备件的采购和库存管理现状,从强化采购成本预估工作,构建合适的储备定额、与供应商构建良好的战略合作伙伴关系、提高管理人员的综合能力、完善化工设备零备件管理系统,构建市场信息制度这几点进行深入探索,其目的在于提升化工设备零备件的采购和库存管理水平。
经济发展迅速,人民生活水平提高。在石化公司中,对某些材料的需求非常突出。因此,石化公司在提高自身利润和将成本控制在合理范围内产生了很大的矛盾。这些矛盾在材料采购的历史上经常引起问题。基于此,本文首先分析了物资采购管理存在的问题,随后从七个方面分析了石化企业物资采购质量管理的策略,以此来供相关人士交流参考。
企业核心竞争力是由许多因素组成的综合性能力的体现。本文以方大特钢为例，通过分析方大特钢上市公司的财务指标，探索方大特钢是如何通过构建核心竞争力，取得不错的经济效益，回报
随着市场经济体系的逐步完善和转型，国有出资私募基金逐渐成为投资的新趋势，不断推动经济发展模式的科学优化，带动社会资本共同推动社会发展。私募基金退出是基金运营管理的关键
基于全面薪酬战略下，知识型员工面临新的挑战，不单单是对知识型员工自身综合能力与职业素养提出较高要求，而且还需在发展阶段注重薪酬分配合理性与科学性，关于全面薪酬战略实施，目