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摘 要：随着我国社会的不断进步，经济的快速发展，我国的金融市场体系也逐渐完善起来。在这样的环境下，我国对新兴技术产业进行了大力的扶持，从而也带动了我国投资行业的快速发展。正是由于我国的经济发展迅速，让一大批国外创投机构看到了市场，纷纷涌入我国，给国有创投行业带来了不小的竞争压力。国有创投机构是我国国家产业发展的重要组成部分，为我国的国有资产保值增值发挥了巨大的作用。本篇文章就是分析了在这样的新环境中，如何去发展科技型中小企业，带动我国国有创投机构的发展。
关键词：创投产业；国有创投机构；科技型中小企业
引言
在全球金融动荡的环境下，所有的行业都面临着严峻的考验。但是对于我国的创投行业来说，不一定是一件坏事。因为如果我国的创投企业能够正确的利用这次机会，把握商机，也许会是一个很好的机遇。我国大部分的创投机构，都会从两方面去看待金融危机的，金融危机在带来危害的同时，也带来一个重大的战略机遇期。我国的创投机构要做好结构调整，尽量规避风险，做好准备，迎接机遇。
一、发挥我国国有创投机构创业投资职能的作用，积极推进我国的高新技术产业化发展
在我国“十二五”期间，国有创投机构都面临着一个难得的历史机遇，怎样去把握住这个机遇，促进创投机构的发展呢？下面我们就从两个方面入手：
第一个方面就是政府对于我国创投机构的政策支持，为企业实现创新发展，打下一个夯实的环境基础。我国国有投资机构自身行业的特殊性決定着公司在投资决策的过程中，要进行简单化处理，降低创业投资风险。因此，需要我国的政府部门制定相关的行业发展政策，进行现有资源的整合，推动国有投资公司的快速发展，带动相关的高新技术成果转化，为公司日后的上市融资打下一个良好的基础。第二个方面就是加快发展创造的有利条件，为创业投资行业奠定下良好的基础。对管理体制和创业投资体制进行资源整合，提高投资的收益和效率。
二、加强科学发展观要求的深入，进一步对工作进行创新，推动我国国有投资公司的发展
（一）改变经营理念，树立时代主题
要对原有的经营理念进行创新，建立起创新型社会。对于科技公司来说，创新是工作的主要路线。我们要根据这个路线安排公司日后的发展，对于公司的观念、思路、经营模式以及运营机制都要进行创新，通过各方面不断地创新来带动企业的跨越式发展。在现在这个经济快速发展的大环境里，我国的投资公司只有借助新形式的变化，提出新思路新思维新举措，才能推动企业实现跨越式发展。企业的跨越式发展目标是依靠创新发展思路为基础的，带动创业资本的运作以及人力资源管理机制的完善。
（二）市场竞争理念的确立
随着我国社会的不断发展、改革开放的步伐变得越来越快。因此，我们要树立起良好的市场竞争理念，对市场进行认真地分析和研究，正确的把握机遇，规避风险。还要对自己的竞争对手有充分的了解，制定出有效的应对方案。在激烈的竞争环境中，树立好自己的品牌形象，经营出自己企业的特色，创造出更多的收益。在外部市场环境中，要懂得加快改革创新的速度，提高人力资源的利用率，合理配置管理资源，提高企业的自身管理水平，从而带动企业核心竞争力的增强。
（三）资本经营理念的确立
我们要树立资本经营理念。在当前环境中，我们国家的国有投资公司的经营方式在发生改变，不再只是单一的股权经营方式了。针对公司资产增值保值方面，我们要提高重视度，将其升级为公司的管理核心。除了股权经营方式，我们还有资本流动收购兼并、战略联盟、股份回购企业分立资产剥离资产重组、破产重组、债转股、租赁经营托管经营交易转让等方式，对公司进行管理经营，来实现公司更好的发展，最大限度的增加公司的收益。
（四）人才开发理念的确立
我们现在的市场竞争主要是知识人才方面的竞争，哪家投资公司拥有了知识人才资源，也就代表着这家公司在经营上的发展就已经快于其它的投资公司了。人才开发与资本运营这两个因素在我国国有投资公司里是处在相同的位置的。为公司的投资培养相关的人才，可以降低投资的风险，降低损失。主要培养的人才有以下三种：
第一种是具有战略眼光、能为企业的发展寻找机会的人才；第二种是拥有着大量国外金融资源的人才；第三种是有着成功投资经验的人才。这三种高端人才都可以促进科技创新和创业资本运作，建立并完善风险防范投资管理体系。
三、对防范风险的投资管理监控体系进行完善处理
第一步就是建立一套完整的风险防范控制体系。我国的国有投资公司是否具有发展前景主要看的是国有资产的保值增值方面，这一方面的发展主要是依靠国有企业的投资活动来实现的。虽然是可以推动资产升值，但是风险还是存在的，如果在投资的过程中发生了意外，这些都是不能保证预期的收益会全部获得的。所以，我们要对国有投资公司进行全面的风险管理，促进我国企业的持续、健康、稳定发展。作为国有投资公司，拥有一套完善的风险防范控制体系对于投资活动的连续性、稳定性、高效性和安全性是有很大的帮助的，可以进一步提高我国国有投资公司的管理水平，增强企业竞争力，推动企业快速稳定的发展。第二步是将风险控制体系的完善工作与其它的管理工作联系到一起。将对风险管理提出的各种要求放到企业管理的工作流程中去。其中包括以下三个方面：
（一）三道风险管理防线的建立
三道风险管理防线具体指的是国有投资公司的职能部门、负责具体的风险管理的职能部门以及内部审计部门。这三道防线，层层把关，一致贯彻落实风险管理理念。
（二）财务分析指标体系的完善
财务分析指标体系的完善，是对投资经济活动进行资产预警的，它可以随时随地的对投资公司的获利能力、经济效率偿债能力等进行监控，减少或避免风险的发生。
（三）对风险承担者的责任和权利进行明确的划分
我们要在投资公司的经营活动中，对风险承担者的责任和权利进行明确的划分，建立风险机制，并将其引入到经营决策中。让我们在现在如此复杂多变的环境中，可以更好地去应对风险，减少因风险带来的危害。只有对风险承担者的责任和权利进行了明确的划分，有了法律的依靠，才能更好地将投资项目进行下去。
（四）对已经形成的良好投资决策和执行机制要坚决执行
在我国的国有投资公司进行投资决定之前，要制定一套严谨的方案，并进行认真地研究和分析，进行科学的判断。在投资进行的过程中，对于遇到的风险，要做出及时的应对措施，降低公司的资金损失。
（五）对国有投资公司的管理人员加强培养
我国的任何一家国有投资公司，都应该对公司的管理人员加强培养，尤其是财务管理方面的工作人员。在关注财务指标的同时，也要了解其它的指标。从其中的数据中发现企业在经营中的不足之处和存在问题，然后通过管理人员的处理，去实现国有资产的增值和保值。
结束语
根据上文所叙述的内容可知，我们国家可以从三个方面对国有创投机构和监管体制进行改善和补充。一是提高国有创投机构管理机制的科学性；二是对投资管理体系做出进一步的完善；三是我国政府的相关部门给予相关的政策支持。这三个方面对我国的国有创投机构的发展都有很大的帮助，为日后的发展打下了坚实的基础。
参考文献：
[1]张辉.当前我国文化产业投资基金发展及存在问题研究[J].科技风，2014（20）：253-254.
[2]毛惠.国有创投机构投资业务内部控制改进研究[J].管理观察，2014（05）：71+73.
[3]田澍，张陆洋.上海市国有创业投资发展现状分析及建议[J].华东科技，2012（06）：38-40.
[4]张韶天，何国杰.国有VC机构必须突破体制的瓶颈[J].招商周刊，2007（02）：27.
关键词：创投产业；国有创投机构；科技型中小企业
引言
在全球金融动荡的环境下，所有的行业都面临着严峻的考验。但是对于我国的创投行业来说，不一定是一件坏事。因为如果我国的创投企业能够正确的利用这次机会，把握商机，也许会是一个很好的机遇。我国大部分的创投机构，都会从两方面去看待金融危机的，金融危机在带来危害的同时，也带来一个重大的战略机遇期。我国的创投机构要做好结构调整，尽量规避风险，做好准备，迎接机遇。
一、发挥我国国有创投机构创业投资职能的作用，积极推进我国的高新技术产业化发展
在我国“十二五”期间，国有创投机构都面临着一个难得的历史机遇，怎样去把握住这个机遇，促进创投机构的发展呢？下面我们就从两个方面入手：
第一个方面就是政府对于我国创投机构的政策支持，为企业实现创新发展，打下一个夯实的环境基础。我国国有投资机构自身行业的特殊性決定着公司在投资决策的过程中，要进行简单化处理，降低创业投资风险。因此，需要我国的政府部门制定相关的行业发展政策，进行现有资源的整合，推动国有投资公司的快速发展，带动相关的高新技术成果转化，为公司日后的上市融资打下一个良好的基础。第二个方面就是加快发展创造的有利条件，为创业投资行业奠定下良好的基础。对管理体制和创业投资体制进行资源整合，提高投资的收益和效率。
二、加强科学发展观要求的深入，进一步对工作进行创新，推动我国国有投资公司的发展
（一）改变经营理念，树立时代主题
要对原有的经营理念进行创新，建立起创新型社会。对于科技公司来说，创新是工作的主要路线。我们要根据这个路线安排公司日后的发展，对于公司的观念、思路、经营模式以及运营机制都要进行创新，通过各方面不断地创新来带动企业的跨越式发展。在现在这个经济快速发展的大环境里，我国的投资公司只有借助新形式的变化，提出新思路新思维新举措，才能推动企业实现跨越式发展。企业的跨越式发展目标是依靠创新发展思路为基础的，带动创业资本的运作以及人力资源管理机制的完善。
（二）市场竞争理念的确立
随着我国社会的不断发展、改革开放的步伐变得越来越快。因此，我们要树立起良好的市场竞争理念，对市场进行认真地分析和研究，正确的把握机遇，规避风险。还要对自己的竞争对手有充分的了解，制定出有效的应对方案。在激烈的竞争环境中，树立好自己的品牌形象，经营出自己企业的特色，创造出更多的收益。在外部市场环境中，要懂得加快改革创新的速度，提高人力资源的利用率，合理配置管理资源，提高企业的自身管理水平，从而带动企业核心竞争力的增强。
（三）资本经营理念的确立
我们要树立资本经营理念。在当前环境中，我们国家的国有投资公司的经营方式在发生改变，不再只是单一的股权经营方式了。针对公司资产增值保值方面，我们要提高重视度，将其升级为公司的管理核心。除了股权经营方式，我们还有资本流动收购兼并、战略联盟、股份回购企业分立资产剥离资产重组、破产重组、债转股、租赁经营托管经营交易转让等方式，对公司进行管理经营，来实现公司更好的发展，最大限度的增加公司的收益。
（四）人才开发理念的确立
我们现在的市场竞争主要是知识人才方面的竞争，哪家投资公司拥有了知识人才资源，也就代表着这家公司在经营上的发展就已经快于其它的投资公司了。人才开发与资本运营这两个因素在我国国有投资公司里是处在相同的位置的。为公司的投资培养相关的人才，可以降低投资的风险，降低损失。主要培养的人才有以下三种：
第一种是具有战略眼光、能为企业的发展寻找机会的人才；第二种是拥有着大量国外金融资源的人才；第三种是有着成功投资经验的人才。这三种高端人才都可以促进科技创新和创业资本运作，建立并完善风险防范投资管理体系。
三、对防范风险的投资管理监控体系进行完善处理
第一步就是建立一套完整的风险防范控制体系。我国的国有投资公司是否具有发展前景主要看的是国有资产的保值增值方面，这一方面的发展主要是依靠国有企业的投资活动来实现的。虽然是可以推动资产升值，但是风险还是存在的，如果在投资的过程中发生了意外，这些都是不能保证预期的收益会全部获得的。所以，我们要对国有投资公司进行全面的风险管理，促进我国企业的持续、健康、稳定发展。作为国有投资公司，拥有一套完善的风险防范控制体系对于投资活动的连续性、稳定性、高效性和安全性是有很大的帮助的，可以进一步提高我国国有投资公司的管理水平，增强企业竞争力，推动企业快速稳定的发展。第二步是将风险控制体系的完善工作与其它的管理工作联系到一起。将对风险管理提出的各种要求放到企业管理的工作流程中去。其中包括以下三个方面：
（一）三道风险管理防线的建立
三道风险管理防线具体指的是国有投资公司的职能部门、负责具体的风险管理的职能部门以及内部审计部门。这三道防线，层层把关，一致贯彻落实风险管理理念。
（二）财务分析指标体系的完善
财务分析指标体系的完善，是对投资经济活动进行资产预警的，它可以随时随地的对投资公司的获利能力、经济效率偿债能力等进行监控，减少或避免风险的发生。
（三）对风险承担者的责任和权利进行明确的划分
我们要在投资公司的经营活动中，对风险承担者的责任和权利进行明确的划分，建立风险机制，并将其引入到经营决策中。让我们在现在如此复杂多变的环境中，可以更好地去应对风险，减少因风险带来的危害。只有对风险承担者的责任和权利进行了明确的划分，有了法律的依靠，才能更好地将投资项目进行下去。
（四）对已经形成的良好投资决策和执行机制要坚决执行
在我国的国有投资公司进行投资决定之前，要制定一套严谨的方案，并进行认真地研究和分析，进行科学的判断。在投资进行的过程中，对于遇到的风险，要做出及时的应对措施，降低公司的资金损失。
（五）对国有投资公司的管理人员加强培养
我国的任何一家国有投资公司，都应该对公司的管理人员加强培养，尤其是财务管理方面的工作人员。在关注财务指标的同时，也要了解其它的指标。从其中的数据中发现企业在经营中的不足之处和存在问题，然后通过管理人员的处理，去实现国有资产的增值和保值。
结束语
根据上文所叙述的内容可知，我们国家可以从三个方面对国有创投机构和监管体制进行改善和补充。一是提高国有创投机构管理机制的科学性；二是对投资管理体系做出进一步的完善；三是我国政府的相关部门给予相关的政策支持。这三个方面对我国的国有创投机构的发展都有很大的帮助，为日后的发展打下了坚实的基础。
参考文献：
[1]张辉.当前我国文化产业投资基金发展及存在问题研究[J].科技风，2014（20）：253-254.
[2]毛惠.国有创投机构投资业务内部控制改进研究[J].管理观察，2014（05）：71+73.
[3]田澍，张陆洋.上海市国有创业投资发展现状分析及建议[J].华东科技，2012（06）：38-40.
[4]张韶天，何国杰.国有VC机构必须突破体制的瓶颈[J].招商周刊，2007（02）：27.