论文部分内容阅读
社会的发展速度越来越快，对于石油等产品需求量增加，为此油田作業安全开始被广泛关注。油田作业难度大，需要专业的技术人员以及高质量的设施设备才能完成。油田作业的流动性大且具有很高的危险性，本文主要结合油田作业的安全管理问题进行分析，以此为基础提出了具体的对策，希望可以为相关人员提供参考意见。
油田作业的环境艰苦，对于石油工人的身心都有很大的影响。但是由于近几年工业生产对石油的需求量增加，石油工人的数量也在不断地增加，一些油田的作业环境复杂，缺乏必要的安全设施设备，让作业人员的生命遭受到危害。为此加强油田作业安全管理意识，增加安全投入，提高风险识别和隐患排查水平显得尤为重要。
一、油田安全管理常见问题
（一）缺乏安全意识
一些企业实践中没有落实各项安全制度，对于作业人员及其他员工的管理不到位，导致整体安全意识薄弱。具体表现为部分违规操作屡禁不止，作业人员不听从要求，最终导致安全事故的发生。另外一些油田的设施设备不按照规定加以维修养护，一些安全设备运转已经不正常仍然在使用状态之中。加上作业人员掉以轻心，更过分相信自身的工作经验，导致油田作业环境的安全隐患越来越多。企业针对员工的安全教育不到位，很多时候没有认真履行责任和义务，不够重视员工安全意识的培养。
（二）责任制度缺乏科学性
目前我国部分油田作业环境相当复杂，安全事故频发。这其中很大一部分原因是已经建立起来的责任制度没有落到实处。实际作业过程当中，在安全检查、培训以及隐患识别排查工作当中总是出现质量问题，存在许多敷衍了事情况。一些已经存在很久的安全隐患不仅没有加以处理，还仍然保持作业状态。应用的安全隐患排查设施设备缺乏科学性，无法适应当前的油田作业环境，导致很多潜在的安全问题没有被识别出来，给油田作业形成了巨大的威胁，也让作业人员的人身安全置于危险之中。
（三）绩效考核制度缺乏科学性
我国一直致力于改变油田作业环境，加大安全管理力度，但是很多政策和措施没有落到实处，引发了各种各样的问题。在高压管理下，部分油田作业安全管理水平有了很大的提高，但是在一些细节上仍然存在问题。比如违规违章现象审查和处理力度不够，现场监护没有发挥预期的作用。绩效考核制度缺乏明显的科学性，一些安全管理人员的工作质量不高，针对部分安全隐患不够重视，没有进行处理，而且仍然享受绩效待遇。员工的工作质量好坏对于其绩效考核没有影响，进而大大降低了整体的安全管理水平。
（四）安全文化不足
企业的安全文化不足也会引发各种安全问题，企业在生产经营过程中将效益最大化当作唯一目标，不顾安全文化建设，这是当前我国油田企业最为普遍的问题。一些油田企业将大量的人力和财力应用在员工操作技能和业务水平的提高上面，针对作业环境的安全性选择性忽视，导致投入越大损失越重。安全文化属于企业发展和进步的根基，尤其是环境复杂的油田作业，更加需要能够营造安全氛围的安全文化。我国油田企业近几年的文化建设水平在不断提高，但是仍然存在部分企业忽视了企业文化对企业发展的价值。实践中一些油田企业将进度和产量作为唯一的发展的目标，逐渐与企业经营理念相背离，最终会面临被社会淘汰的风险。我国安全文化建设做的比较好的油田企业也有不少，但是由于没有得到科学的宣传发展，让安全文化的价值没有完全被发挥出来。
二、油田安全管理常见问题的对策
（一）提高全员安全意识
油田企业要从全员出发，统一树立安全意识。实践中为了更快地建立起完善作业安全管理体系，需要重视全员安全意识的形成，可以从培训入手，加快各项规章制度的落实。为了更好地渗透安全意识，要采取积极的宣传措施，从各个方面和环节渗透，为员工形成适当的安全压力。油田作业安全管理人员要遵循以点带面的原则，从少数人的安全意识强化入手，进而扩展到整体和全员。在具体的操作当中，将安全意识灌输作为主要的手段，使得员工能够在这样的环境中养成严格要求自己的习惯，逐渐形成惯性思维。通过这样逐步培养安全意识的方式，确保油田作业的安全水平得到提高。
（二）落实岗位责任制度
落实岗位责任制度的目的是明确每一个人的责任和义务，以确保各项工作顺利开展，同时在发生了安全问题之后能够迅速找到责任人并及时解决问题。建立各级责任清单，将每一个员工所需要完成的工作和应承担的责任明确下来。从而要求员工从自身的意识出发，接受安全管理人员的监督，不断地提高自身的操作水平。当然每一位员工可以参照岗位责任制度相关细则找准自己在作业中的定位，明确对错，严格要求自己。领导干部在这当中要发挥重要的引导作用，加大管控的力度，形成科学有效的监督检查体系，通过模范带头的方式激发员工的责任心。
（三）创新考核制度
油田企业的考核制度关系着员工的工作积极性和责任心，而油田作业安全管理水平的高低由作业人员决定，因此要切实做好考核制度的优化工作。考核制度中要融入新的元素，比如作业人员安全意识水平评价等。考核中还要包括具体的安全意识培训内容，并且要设置相应的考核程序，以确保员工学习安全知识的效率。除此之外可以有效融入奖励制度，优化奖励制度的亮点，重视每一个细节。
（四）丰富安全文化内容
通过丰富企业安全文化内容能够坚实企业发展的基础，降低安全事故发生的几率。推进安全文化建设工作可以结合当前发展速度较快的网络社交平台，唤醒员工的安全意识。在这当中要求安全管理人员做好顶层设计，形成科学的管理模式。通过渗透安全文化的方式让每一位员工可以感受到安全的重要性，为员工的成长和进步创造良好的氛围，进而实现安全管理目标。积极吸收社会优秀的作业人才，结合企业人才体系进行调整，建立起优秀作业团队，促进油田企业的发展和进步。
三、结语
油田关系着我国的经济发展，而油田作业安全管理水平体现着我国社会发展的水平，为此应当重视油田作业安全管理水平的提高。在实践中要动员油田作业人员和管理人员，落实各项政策和措施，最大程度地排查油田的安全隐患，保障作业人员的生命财产安全。只有这样才能保证我国社会健康有序的发展。（作者单位：青海省海西州茫崖镇花土沟社区管理中心安全生产科）
油田作业的环境艰苦，对于石油工人的身心都有很大的影响。但是由于近几年工业生产对石油的需求量增加，石油工人的数量也在不断地增加，一些油田的作业环境复杂，缺乏必要的安全设施设备，让作业人员的生命遭受到危害。为此加强油田作业安全管理意识，增加安全投入，提高风险识别和隐患排查水平显得尤为重要。
一、油田安全管理常见问题
（一）缺乏安全意识
一些企业实践中没有落实各项安全制度，对于作业人员及其他员工的管理不到位，导致整体安全意识薄弱。具体表现为部分违规操作屡禁不止，作业人员不听从要求，最终导致安全事故的发生。另外一些油田的设施设备不按照规定加以维修养护，一些安全设备运转已经不正常仍然在使用状态之中。加上作业人员掉以轻心，更过分相信自身的工作经验，导致油田作业环境的安全隐患越来越多。企业针对员工的安全教育不到位，很多时候没有认真履行责任和义务，不够重视员工安全意识的培养。
（二）责任制度缺乏科学性
目前我国部分油田作业环境相当复杂，安全事故频发。这其中很大一部分原因是已经建立起来的责任制度没有落到实处。实际作业过程当中，在安全检查、培训以及隐患识别排查工作当中总是出现质量问题，存在许多敷衍了事情况。一些已经存在很久的安全隐患不仅没有加以处理，还仍然保持作业状态。应用的安全隐患排查设施设备缺乏科学性，无法适应当前的油田作业环境，导致很多潜在的安全问题没有被识别出来，给油田作业形成了巨大的威胁，也让作业人员的人身安全置于危险之中。
（三）绩效考核制度缺乏科学性
我国一直致力于改变油田作业环境，加大安全管理力度，但是很多政策和措施没有落到实处，引发了各种各样的问题。在高压管理下，部分油田作业安全管理水平有了很大的提高，但是在一些细节上仍然存在问题。比如违规违章现象审查和处理力度不够，现场监护没有发挥预期的作用。绩效考核制度缺乏明显的科学性，一些安全管理人员的工作质量不高，针对部分安全隐患不够重视，没有进行处理，而且仍然享受绩效待遇。员工的工作质量好坏对于其绩效考核没有影响，进而大大降低了整体的安全管理水平。
（四）安全文化不足
企业的安全文化不足也会引发各种安全问题，企业在生产经营过程中将效益最大化当作唯一目标，不顾安全文化建设，这是当前我国油田企业最为普遍的问题。一些油田企业将大量的人力和财力应用在员工操作技能和业务水平的提高上面，针对作业环境的安全性选择性忽视，导致投入越大损失越重。安全文化属于企业发展和进步的根基，尤其是环境复杂的油田作业，更加需要能够营造安全氛围的安全文化。我国油田企业近几年的文化建设水平在不断提高，但是仍然存在部分企业忽视了企业文化对企业发展的价值。实践中一些油田企业将进度和产量作为唯一的发展的目标，逐渐与企业经营理念相背离，最终会面临被社会淘汰的风险。我国安全文化建设做的比较好的油田企业也有不少，但是由于没有得到科学的宣传发展，让安全文化的价值没有完全被发挥出来。
二、油田安全管理常见问题的对策
（一）提高全员安全意识
油田企业要从全员出发，统一树立安全意识。实践中为了更快地建立起完善作业安全管理体系，需要重视全员安全意识的形成，可以从培训入手，加快各项规章制度的落实。为了更好地渗透安全意识，要采取积极的宣传措施，从各个方面和环节渗透，为员工形成适当的安全压力。油田作业安全管理人员要遵循以点带面的原则，从少数人的安全意识强化入手，进而扩展到整体和全员。在具体的操作当中，将安全意识灌输作为主要的手段，使得员工能够在这样的环境中养成严格要求自己的习惯，逐渐形成惯性思维。通过这样逐步培养安全意识的方式，确保油田作业的安全水平得到提高。
（二）落实岗位责任制度
落实岗位责任制度的目的是明确每一个人的责任和义务，以确保各项工作顺利开展，同时在发生了安全问题之后能够迅速找到责任人并及时解决问题。建立各级责任清单，将每一个员工所需要完成的工作和应承担的责任明确下来。从而要求员工从自身的意识出发，接受安全管理人员的监督，不断地提高自身的操作水平。当然每一位员工可以参照岗位责任制度相关细则找准自己在作业中的定位，明确对错，严格要求自己。领导干部在这当中要发挥重要的引导作用，加大管控的力度，形成科学有效的监督检查体系，通过模范带头的方式激发员工的责任心。
（三）创新考核制度
油田企业的考核制度关系着员工的工作积极性和责任心，而油田作业安全管理水平的高低由作业人员决定，因此要切实做好考核制度的优化工作。考核制度中要融入新的元素，比如作业人员安全意识水平评价等。考核中还要包括具体的安全意识培训内容，并且要设置相应的考核程序，以确保员工学习安全知识的效率。除此之外可以有效融入奖励制度，优化奖励制度的亮点，重视每一个细节。
（四）丰富安全文化内容
通过丰富企业安全文化内容能够坚实企业发展的基础，降低安全事故发生的几率。推进安全文化建设工作可以结合当前发展速度较快的网络社交平台，唤醒员工的安全意识。在这当中要求安全管理人员做好顶层设计，形成科学的管理模式。通过渗透安全文化的方式让每一位员工可以感受到安全的重要性，为员工的成长和进步创造良好的氛围，进而实现安全管理目标。积极吸收社会优秀的作业人才，结合企业人才体系进行调整，建立起优秀作业团队，促进油田企业的发展和进步。
三、结语
油田关系着我国的经济发展，而油田作业安全管理水平体现着我国社会发展的水平，为此应当重视油田作业安全管理水平的提高。在实践中要动员油田作业人员和管理人员，落实各项政策和措施，最大程度地排查油田的安全隐患，保障作业人员的生命财产安全。只有这样才能保证我国社会健康有序的发展。（作者单位：青海省海西州茫崖镇花土沟社区管理中心安全生产科）